《安全质量标准化建议》

安全质量标准化建议

公司安全质量标准化及绩效考核管理工作在运营这段时间以来，通过公司领导及各部门的齐心协力和不懈努力下，实现了“安全、和谐、平稳”的运营总旨，取得了可喜的成绩。为了进一步推进公司安全质量标准化工作再上一个新的台阶，再创佳绩，保持安全生产稳定可持续发展，进一步改善安全生产条件，规范从业人员管理和操作行为，就上半年安全质量标准化管理，从一个基层实施标准化作业的操作者和具体实施者的角度，分析和理解出几点建议，不一定成熟，仅供领导参考。

一、从制度上刚性化管理，现场严格落实。

1、在安全质量标准化工作中，按照标准制定管理制度，制度必须覆盖一个单位的所有业务，具体细化到每一个环节，量化考核到每一个岗位，做到“事事有人管、事事有人问、事事有标准、事事有考核”。

2、制定相应的考核措施，优奖劣罚，并采用现场提问、考试等办法以提高职工学习的积极性。回答不正确、考试不及格者，均给予一定的处罚，或不及格者停班补学补考。通过对安全质标准化标准、两规范及手指口述等学习，提高干

部职工标准化意识，为安全质量标准化动态达标打下坚实的基础。

二、从理论上加强学习，规范行为。

1、为规范干部职工的行为，要以强化学习为切入点，首先要求单位管理人员加强学习，提高自身素质和业务水平，班组长以上管技人员带头学规程、学措施、学标准，要求职工做到的班干部首先做到，领导干部行为规范化，这种规范是一种无形的力量，推动了职工的行为规范。

2、针对大部分员工来自不同单位及岗位的实际情况，及时有针对性的组织学习，本单位企业文化、各工种安全质量标准化工作标准、操作规程、考核办法、两规范准则等打印成册，人手1份，便于学习和对照标准操作。

三、从管理上层次分清，进行绩效考核。

按照管理层次化的要求，要建立健全公司的管理流程机构，明确管理层次，落实管理责任，形成管理网络，做到事事有工作程序，事事有考核。

如何才能真正搞好安全质量标准化工作。要想提升安全、效益，就必须提升安全质量标准化的文明意识，就必须重视对干部职工思想引导，重视激励人、培养人、留住人的管理理念。

（1）大力宣传安全质量标准化作业的重要意义

首先要经常对基层站、段领导人员进行安全质量标准化知识的培训、学习，使各自所辖岗位的工作要求首先有个清楚的认识和了解，强化安全质量标准化作业的管理意识，提高综合业务能力和管理水平，以及同其他专业队伍协作的团队精神。

（2）建立工作质量评估制度，加强安全质量标准化生产管理。

各站、段必须要在各岗位上建立长期的安全质量标准化评估制度，对每班、每岗的工作质量有明确的记录，并使安全质量标准化也成为劳动报酬的一项重要指标。从小事抓起，从最简单的是常工作抓起，在日积月累的认真工作中养成安全质量标准化作业的良好习惯。

（3）制定和完善各种激励体制。

避免官本位的激励思想，着眼于长远、发展的创新精神，制定公正、平等的用工体制。完善合理的、实际的、体现多劳多得的、优质优价的劳资制度。制定有针对性的、循序渐进的、可操作性强的达标措施和奋斗目标。激励职工能积极主动的参与企业的安全质量标准化建设。

（4）企业的各级组织、职能部门要长期树立为基层服务的理念。

真诚关心、爱护劳动者、实干家。千方百计为他们解决工作和生活中的实际困难，平等的善待一线工作人员。让广

大职工切身感受到企业对劳动价值的重视，心甘情愿为企业贡献自己的聪明才智，实心实意把自己的命运同企业的发展联系起来。对工作精益求精，时时处处干标准活、放心活，成为企业安全质量标准化工作的排头兵，真正做到上下一心，齐心协力为运输，安全标准保生产。

（5）通过比武和竞赛，增强干部职工的能力及安全质量标准化意识。

职工与职工之间、班组与班组之间、专业口内各单位之间、各专业口之间进行安全质量标准化工作竞赛，设立安全质量标准化专项奖金对优胜的职工、班组、单位、专业口进行奖励。

提高安全质量标准化作业水平，增强员工在企业中的主人翁精神，使企业快速走上健康发展的道路，让我们**铁路尽早实现国内一流的现代煤炭运输专用线而共同努力奋斗。

第二篇：安全质量标准化安全质量标准化“两规范”考核办法

第一条集团公司对矿、矿建项目部、专业化公司、救护大队“两规范”工作，主要考核管理目标、标准执行和规定动作，实行否决制、认格制和降格制，分为优秀、良好、一般三格。第二条考核期内，生产矿必须完成安全、产量、效益目标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，产量和效益目标有一项没有完成的，降一个档次考核；产量和效益目标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，矿建项目部、专业化公司必须完成安全、计划任务和成本控制指标。发生死亡事故的，对“两规范”工作实行否决；没有发生死亡事故，计划任务和成本控制指标有一项没有完成的，降一个档次考核；计划任务和成本控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

考核期内，救护大队必须完成安全、任务和经费控制指标。地面发生重伤及以上事故的，对“两规范”工作实行否决；实现安全生产，训练抢险任务和经费控制指标两项有一项没有完成的，降一个档次考核；训练抢险任务和经费控制指标两项都没有完成的，视为“两规范”工作不合格。

第三条考核期内，具备“两规范”认格资格的矿井，根据安全质量标准化采煤、掘进、机电、运输、通风安全、地质测量、防治水和调度八个专业标准的执行情况，按综合得分给予认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀矿井；得分80分及以上的，认格为良好矿井；得分70分及以上的，认格为一般矿井。

考核期内，具备“两规范”认格资格的矿建项目部、专业化公司，根据安全质量标准化专业考核得分认格。综合得分90分及以上的，认格为“两规范”优秀档次；得分80分及以上的，认格为良好档次；得分70分及以上的，认格为一般档次。

考核期内，救护大队具备“两规范”认格资格，考核矿山救护规程的执行情况，根据考核结果认格。

第四条考核期内，没有按照集团公司规定动作实施的，对“两规范”工作实行降格。第五条对落实“两规范”工作不力的单位，视具体情况，与矿长（经理）、书记谈话或向集团公司提出问责建议。

第六条“两规范”考核牵头部门为党委宣传部（企业文化部），与安全质量标准化专业考核同步进行。

本文来自：中国煤矿安全网（www.xiexiebang.com）详细出处参考：http：//www.xiexiebang.com/fgbz/hybz/2010/1015/61874.html

第三篇：安全质量标准化安全质量标准化验收及测评汇报材料

鸿福煤矿二〇一五年四月

尊敬的各位领导：

大家好

首先，我代表山西华润鸿福煤业有限公司对各位领导莅临我矿表示热烈的欢迎，对各位领导的检查指导表示衷心的感谢。下面就我矿安全质量标准化验收情况及测评工作开展情况做如下总结汇报：

安全质量标准化方面

一、建设整体情况：

1、矿井百万吨死亡率为0，低于全省控制指标，年度内未发生3人及以上死亡或重大涉险事故。

2、依法开采，证件齐全有效。

3、矿井有核准的足够风量；按照《煤矿安全规程》规定，建立有安全监控、和防灭火系统。

4、我矿安全标准化管理制度齐全、各类台账详尽、检查严格、奖罚严明。出台了《鸿福矿安全质量标准化工作计划》、《鸿福矿安全质量标准化组织机构》《鸿福矿安全质量标准化管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化实施方案》、《鸿福矿安全质量标准化验收制度》、《鸿福矿安全质量标准化奖罚条例》、《鸿福矿安全质量标准化办公室管理制度》、《鸿福矿安全质量标准化办公室岗位责任制》等管理制度，形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系。

5、每月必须有矿标准化领导组织机构牵头，质量标准办公室人员联合各科室人员分专业在每月28日前组织全方位的检查，检查出的问题以三定表形式下发到各科室，限期

整改。办公室人员不定时临时检查，检查出的问题现场整改，对现场整改不了的问题在作业会上定整改意见。

二、公司及矿自评情况：

1、2015年1月份质量标准化自检得分90.35分，共查出问题46条，已按照三定五落实全部整改完毕。1月份公司对我矿质量标准化检查得分90.85分，共查出问题46条，按照三定五落实全部整改完毕。2月份质量标准化矿自检得分91.28分，共查出问题57条，按照三定五落实全部整改完毕。

2、第一季度公司对我矿质量标准化检查得分91.148分。共查出问题80条，已整改78条，剩余2条正在整改中。

3、3月份古交煤管局与公司对我矿安全质量标准化验收检查得分91.735分，共查出问题84条，按照三定五落实下发到个科室，已整改问题79条，剩余5条问题正在整改中。按照二级矿井进行验收检查，目前考核评分各专业得分已达到80分。其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理等专业的单项考核评分均不低于80分，其它专业不低于70分，符合质量标准化二级达标标准。

三、各专业建设情况

1、采煤专业

80101工作面从开始安装就高标准要求，规范了综采工作面的端头支护及超前支护，并对作业规程结合实际和变化情况进行了修订。工作面出口畅通，设备完好，保护齐全，通信、监测监控设备运行正常。现场作业人员都能够执行“敲帮问顶”制度和开工前安全确认制度。现工作面已进入联合

试运转阶段，从目前看，各系统都能符合要求。

2、掘进专业

在80102掘进巷实施高标准施工，自行设计了前探梁支护，并实施运行，安全设施齐全可靠。作业场所卫生整洁，材料码放整齐，设备设施保持良好状态，作业范围内支护完好。

3、机电专业

80101综采工作面配电点按规定重新打设设备平台，周围设置栅栏；完善双回路供电系统及采区变电所，做到美化、亮化；

4、运输专业

人为本”，创造良好的安全工作环境，提高出勤率，稳定职工队伍，完成生产任务。全年我们消灭了二级非伤亡事故，安全质量标准化工程按时保质保量完成，全年工程质量合格率100％，优良率在90％以上，2010年第三季度在二水平南大巷巷修时被公司评为“标杆工程”。以实际行动落实党的“十七大”召开提出的“以人为本、依法治安”的会议精神取得了一定成绩，但是通过这次安全总结，也找出我们工作中薄弱环节和不足，一是劳动纪律要求还不够严；二是控制零打碎敲，磕手碰脚的小事故时有出现，是我们今后应该重视杜绝。

在今后的工作中，我们依照“以人为本，依法治安”抓好职工的安全知识、应知应会学习和培训考核工作。把“一通三防”顶板管理、机电运输抓严、抓好、抓出成效，沿着“十七大”为我们提出的新任务、新要求继续努力工作，使煤二队的安全生产工作在今年的工作中再上新台阶。

煤二队2010年12月18日