安全生产文章(精)
第一篇:安全生产文章(精)我与安全同行–安全活动月心得体会
这个月是我们地电系统的安全活动月,想着与安全生产有关的诸多话题,我翻阅了去年全年的事故通报:2011年7月23日,武功县普集镇东高寨村北营供电所农电工韩争社在为本村客户王某某迁移动力下户线时,当穿过下层照明线路,进行搭接动力线时触电,经抢救无效死亡。8月23日,城固县分公司天明供电所农电工沈前兴,在与本所农电工前去所管辖的曹坝村給几户低压客户更换电表,漏保和表箱前,喝了一瓶白酒,并且在进行更换计量表计时脚穿拖鞋,未戴安全帽,由于不慎脚下踩空,从梯子上摔下,经抢救无效后死亡……看着这些事故通报,我的心久久不能平静,不禁自问,在这人海如潮的现实社会中,自己最需要什么。金钱地位,还是功成名就。可我的心只告诉我两个字–安全。以前,听到那些很凄惨的事故,我总是很漠然,总是觉得与自己的生活离得很远,我仅仅是同情那些在事故中伤亡的人们,同情他们的亲人,不会把这些事和我的生活联系在一起。直到今天,当我进入电力系统,成为一名电力人时,当安全与我的生活
息息相关时,我才真正体会到“安全”二字的重要。我又上网搜索了相关的信息,当我看见那些永远倒下了的年轻的生命时,仿佛一切就在我的眼前出现——触目惊心。我似乎听见那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声,那些失去亲人的孩子流泪的双眼,那种白发人送黑发人的凄惨,我的心在一阵阵的抽搐。全身一阵阵的发凉。可怜的人们,可怜的我们无意识的活在这个没有安全的社会,我们木然地生活,浑然不知危险时时刻刻在我们的周围游荡。管理理论有著名的“木桶理论”。它以木桶盛水为例,说明木桶盛水的多少,不是决定于最长的那块木板,而是决定于最短的那块木板。要使木桶里水盛得多,就要设法取下最短的木板,换上最长的木板。“木桶理论”的基本思想在于:注意提高群体因素中最薄弱的环节,借以发挥整体优势。这个理论用于以安全生产第一的电力生产,是很有实践意义的。在电力安全生产中,一旦出现了薄弱环节,就等于木桶上出现了短木板,势必影响电力安全生产的整体水平。历史经验告诉我们,电力生产中的事故,
总是从薄弱处打开缺口。哪怕仅仅是一颗螺钉的松动、一块绝缘皮的破损,一根接地线的锈蚀,一点小小的跑、冒、滴、漏和一个安全帽等。新的运行规程和安全管理工作监督卡将我们日常工作中的每一个细节都标准化,只有每个人严格按准则办事,才能保证水不会从自己的木桶里流出;只有每个木桶都盛满水,我们企业的海洋才不会干涸。
从我们踏入电力行业的大门,就开始接受安全教育。“安全第一,预防为主”,让我们在思想上有了安全意识,年年的安规学习,强化了我们安全知识。“生产标准化,安全精细化”给了我们实际工作的行为规范和准则,让我们工作中的每一个步骤都有据可依,真正将安全规范化,具体化。有了标准,程序,才能真正的将违章事故彻底杜绝。
我仅仅是一个小小的电力人,我只能为这些已经作为社会牺牲品的人们表示同情和哀悼,而我,还能做些什么呢。严格遵守“生产标准化,安全精细化”的原则,在自己的工作岗位上严格按规定安全生产,并时时刻刻和我的战友们一起为了生产的安全而努力工作。牢固树立自我保护意识,做到“三不伤害”原则,严格执行安全规程,标准化作业,提高安全生产的积极性,保证人身安全,提高忧患意识,除了尽我这个小工人为了大家的安全能尽到的一份力之外,也为那些已经去了的,已经丧失了劳动能力的人们默哀。于丹
2012年1月6日
第二篇:安全生产月.文章(精)安全生产月谈班组安全管理
6月,是我国第13个安全生产宣教活动月,今年安全生产活动月的主题是“强化红线意识,促进安全发展。”煤矿安全生产是我国安全生产工作的重点之一,一直以来集团公司及矿各级管理部门始终将安全生产工作放在首位,采取了一系列重大举措。今年以来,我矿安全形势整体较好,但“三违”、隐患依然随处可见。不容忽视的是重大事故归根结底都是隐藏在这些我们平时熟视无睹的习惯性违章、视而不见的小隐患中的。因此,作为一名工作在基层的班组长,对于安全工作在班组建设中的重要性是十分明确地。
班组是矿井的最小组成单位,是矿井安全管理的最终执行者。矿井的每一项措施、要求以及任务在班组得到贯彻落实,是企业搞好安全生产的决定性因素。我认为,切实抓好班组建设,打造一支素质高、执行力强的班组队伍,对矿井安全生产有着重大的意义。抓好矿井班组建设,要重点打造名符其实的“四型”班组,不断夯实矿井安全基础。
一、打造“安全生产型”班组。安全生产要从制度和责任两方面抓起:首先,制度上来说“没有规矩,不成方圆”。矿井各项安全管理规章制度是实现安全生产的前提和保障。班组建设要不断强化制度建设,不断健全完善班组日常管理制度、奖惩考核制度等,大力规范班组职工行为习惯,促进班组管理制度化、规范化,使各项规章制度落实到班组每位职工,促使班组职工在工作过程中不违章、不蛮
干,自觉遵守各项安全生产制度;其次,从责任上来讲,进一步强化班组安全生产责任制是班组建设的重要内容,尤其要强化班组长第一责任的安全责任意识,通过班组长将企业的安全责任层层传递到班组的每一位工作人员,同时强化监督检查力度,确保责任落实不衰减、安全监督不弱化。真正将制度和责任融入到工作现场去,切实打造一支“安全生产型”班组。
二、打造“质量效益型”班组。安全为了生产,生产必须安全。在工作中一定要对设备操作规程及现场专项安全技术措施做到百分百的执行。设备操作方面来讲,对设备操作时,一定要详细掌握、了解设备安全操作流程,首先要注意不能进行哪些
操作,特别是容易引发安全事故或对设备性能有影响地方。操作中当你感到设备有异常时,必须马上停机查看原因、及时处理或者向班长汇报并依靠判断提出想法,严格杜绝心存侥幸,仍开机运行作业。设备的大检修及单项工程方面来讲,认真执行安全技术措施是班组建设的关键内容,要充分发挥熟悉现场、掌握实情的优势,强化现场安全管理和监督执行,确保各项安全技术措施执行不走样。同时要建立完善班组自我约束、相互监督的措施执行机制,坚决抵制“三违”现象,规范安全生产行为,做到人人上标准岗、个个干标准活,打造一支“质量效益型”班组。
三、打造“学习创新型”班组。要不断强化班组素质建设,大力开展班组文化知识培训、专题技能培训、现场实际操作等,切实加强班组安全警示教育,逐步提高班组安全意识和操作技能,促使班
组整体素质水平与矿井现代化、机械化水平相适应。要大力强化班组安全文化建设,通过安全标语、板报、手机短信等宣传载体,弘扬企业安全文化,长期坚持,着力建设具有自身特色的班组安全文化,切实提高班组从业人员自我安全、互保联保的自觉性、主动性。增强班组人员创新意识,积极参与矿组织创新活动,紧紧依靠科技进步和科技创新,持续改善技术装备和工作条件,减轻职工劳动强度,减少职业危害,保障班组职工生命健康。打造一支“学习创新型”班组。
四、打造“文明和谐型”班组。班组职工长年累月在井下工作,条件十分艰苦,安全威胁较大,作为班组长我们要切实关心职工生活,帮助解决实际困难,用尽一切办法为企业创造更大的价值,逐步提高基层员工待遇水平。在工作中,随时利用班前会,手机飞信平台,板报等形式积极向员工传递文明建设思想,和谐团队的重要性。要大力加强班组人员的文明和谐教育和引导,充分发挥班组长的先锋模范带头作用,带动其他班组人员共同进步打造一支“文明和谐型”班组。
总之,班组是矿井安全生产的基础,不断提升班组安全意识,提高班组操作技能,强化制度措施落实,关心爱护班组职工,切实实现“四型班组”建设,对矿井实现安全生产和健康发展有着重大的意义。2014年第十三个安全生产月主题:“强化红线意识、促进安全发展”让每个职工都从自我做起、从点滴做起,时刻绷紧安全弦,时刻敲响预防
钟。当我们全员牢固树立了一丝不苟、按章作业的思想,牢固树立了“安全第一预防为主”、“隐患可防事故可控”、“实
施安全生产法人人事事保安全”。这样我们离本质安全型人、本质安全型矿井创建目标的实现就更近了。
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会员免费查看一是专心。学一行,爱一行,专一行,精一行。不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情。二是细心。操作前应结合当前运行方式进行危险点分析,把事故隐患消灭在萌芽状态。粗心大意实在是安全生产、安全运行的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人。四是责任心。要树立“局欣我荣,局衰我耻”的敬业精神。
平安是什么。平安是企业的生命,是家庭的幸-福,是工作的快乐,是单位的效益;是一种幸福,是孩子花朵般的笑脸,是父母温馨的叮咛,是妻子不厌其烦的嘱咐,更是一种珍爱生命的人生态度。安全上班,安全回家,让亲人少一份牵挂,父母多一份宽慰,家庭多一份快乐。当我们注视着设备安全运行时,当我们看见蓝天下勾勒出一幅幅美丽的图案时,当我们赞美着美好的生活,憧景着未来的幸福时,您是否想过。如果在工作中稍有疏忽,安全意识一刹那间离开我们的头脑,那可怕的瞬间,一切的美好,都将化为乌有。
没有了安全,企业的改革、发展、稳定、效益就无从谈起,职工的利益也就无法保障。只要对工作多一点认真负责的态度,在岗必尽职,尽职必尽责,无论身居何处,只要有高度的责任感和强烈的使命感,企业的安全就会有保障。“安全为天”的管理理念:“注重细节、预防隐患、加强管理、提高素质,强化技能,升华观念、确保执行力,保障落实”为我们提供了安全生产的指导方针„„