《安全工作交流材料》

安全工作交流材料

安全交流——关于公司“三个强制推行”

钢铁企业的安全生产是保证企业不断发展的必然要求，安全是企业之本。企业的良好运营不仅依托雄厚的经济实力，更有赖于企业职工的安全生产。“千里之堤，溃于蚁穴”，假如企业中存在着某一方面哪怕是微乎其微的安全隐患，也会存在发生安全事故的可能性。一起安全事故的发生轻则给企业带来不必要的经济损失，重则会给企业带来灭顶之灾。所以，缺乏安全生产的企业就如同无源之水，无本之木是不会获得进一步发展的。鉴于此我电仪工段认真推进、落实公司“三个强制推行”。

一“半军事化”班组班前会：“半军事化”班前会是发现事故隐患，预防事故发生的第一平台。具体过程如下：

1班前会形式—每天当班前由各区域班长和跟班工长召集班组成员在休息室楼下集中排队点名并作考勤（点名要求双方口齿清晰、声音洪亮并戴安全帽成跨立姿势）。

2班前会内容：“三交、三查、一告知”

三交：交安全措施、交工作任务、交危险因素;

三查。查班组成员劳保用品穿戴是否规范，查防护器具是否有效，查班组成员精神面貌、情绪、身体状况，如发现可疑现象及时了解处理，尽量将隐患排除。

一告知。告知夜班设备故障处理情况，并提出本班具体工作及安全措施，分配任务时根据班组成员实际情况合理组合人员搭配。

3班组长当班期间的安全职责：

1）进一步对操作区域危险源点受控情况及注意事项进行交底，重点区域或要害部门应面对面一对一交底;

2）督促班组成员检查各区域电气设备的巡检的注意事项，检查其工具的可靠性，做好上岗准备;

3）班长当班中巡检班中成员劳保用品正确穿戴情况及设备运转状态，及时通报、纠正各类违章作业行为。

4安全口号。班前会结束前全体班组成员大声宣读安全口号—我为安全，安全为我。

二两票制。所谓两票制简单的来说就是《检修工作票》和《检修操作票》。《检修操作票》是根据工作要求由操作岗位制定的，所以我以下主要谈谈《检修工作票》。

1检修工作票的重要性，检修工作票是保证安全检修的一项重要的组织措施，其规范了四种人的行为：工作票签发人的行为、检修负责人的行为、检修工作许可人的行为、检修作业人员的行为；检修工作票控制了物的不安全状态。检修工作中实施工作票一是保证员工在检修过程中的人身安全，防止误操作事故的

发生；二是明确检修任务、工作地点、作业人数，防止检修工作的盲目性、临时性而造成的事故；三是针对检修作业过程中可能发生的危害因素采取相应的安全措施；四是明确检修作业过程中各岗位人员的安全责任。

2检修工作票的管理。检修工作票一式两份时，维修和运行（生产）各执一份留存；检修工作票一式三联时，第一联由签发人管理，第二联由检修负责人管理，第三联由工作许可人（工作或运行岗位负责人）管理。

3工作票签发人和检修现场负责人的角色。

1）签发人对检修现场负责人填写的工作票审核、批准，对本项目检修负管理责任。（可以是维修主任、副主任、工长等）审核内容：①工作有无必要，②检修安全因素，③安全措施是否完备，④人员工种是否适当，⑤环境提醒。

2）检修现场负责人对现场技术上负责，人员上组织安排，安全上措施制定、落实的骨干（维修班张、工长点检骨干、主维修等技术骨干）。

4持票进场、两方审票、工作许可步骤

1）检修负责人持一式两份经许可的工作票提前向检修的设备管理检修工作许可人交代检修工作；

2）检修工作许可人认真审核工作票内容、时间、范围、安措、停机、停电、停介质是否与现场相符，发现问题及时提出补充，并补充现场环境部安全因素。无法纠正、弥补的应告之暂停检修。

3）工作票许可，检修内容确认无误后，许可人填写工作票，负责向上级汇报，批准后按操作票内容安排停机、停电、停介质等措施，完成后向现场检修负责人安全交底，并签名确认。

5工作票的主要一环是工作任务交底和安全措施交底。这是工作票落到实处的关键，这与以往一些文字上的安措在落实上的最大不同。

“半军事化”的班前会的实施使进一步规范了电仪工段的班组班前会，“半军事化”班前会是发现事故隐患，预防事故发生的第一平台。班组成员的安全意识进一步提升，特别是员工在排队、宣读口号后注意力变的更加集中精神状态饱满，为一天的工作夯实了基础。

“两票制”明确了检修中检修人员和岗位人员的安全责任，向全体检修人员现场交底，办理工作许可、终结手续、实施安全措施的书面依据，其做到了最大限度的排除安全隐患，为确保检修人员以及设备安全提供了强有力的保障。

属地管理明确了双方的责任与义务既夯实了安全管理工作基础，预防各类事故的发生又提高了工作效率。电仪工段坚定不移的贯彻公司文件精神，真抓实干将公司的“三个强制推行”落到实处，如今已收到丰厚的回报—工段今年上半年安全形势喜人，各类伤亡及险兆事故均为零；电气设备事故率显著下降。