在全市城镇燃气安全排查整治会议上的讲话

同志们:

昨天下午,省政府安委会召开全省安全生产紧急会议,要求各级政府、各部门要全力以赴、下真决心、下真功夫,全面梳理燃气规划、建设、经营、储存、充装、运输、使用等全链条存在的问题,全面开展安全生产大排查、大整治。今天我们召开全市燃气安全排查整治专题工作会议,主要目的就要认真落实上级要求,进一步统一思想,理清工作思路,强化工作措施,安排部署重点工作任务,将我市燃气安全排查整治工作向更深层次推进,确保我市燃气领域的安全。

一、通报各级领导的批示指示精神

国务院李强总理要求坚决汲取近期重特大安全事故教训,对安全生产再安排、再排查、再整治。省长要求全省要迅速开展大排查、大起底、大整治。其中有五点具体的要求需要我们落实:一是要建立领导加专班加专家机制。各县区、各市直分管部门要建立专家库,并把各自的专家库专家台账上报报市燃气专班。二是牵头部门要真牵头,起作用。不仅要建立健全部门齐抓共管的全链条监管机制,防止监管空白和责任悬空,更重要的是指导督导好其他的配合的职能部门开展工作,要牵好头,履行好牵头部门责任。三是要建立责任倒查机制。燃气专班要进一步明确各部门职责任务,组织成员单位学习《宁夏银川富洋烧烤店“6﹒21”特别重大燃气爆炸事故调查报告》,让各相关部门了解,出了事有那些责任,需要担负什么样的责任。四是要坚决克服麻痹思想,坚决整治形式主义、官僚主义。有些同志觉得会议开了,文件发了,下去检查了,任务就算完成了。但是这些都浮在表面,没有下真功夫,发现真问题,发现的问题没有逐项销号,见底见效,这些都是形式主义、官僚主义。五是要发动群众开展有奖举报活动

二、通报上周工作的情况以及检查出的问题

去年,市领导对x燃气安全隐患排查整治情况,采取“四不两直”的方式进行突击检查,发现餐饮单位存在私接三通、软管过长、使用可调式减压阀、使用无熄火保护灶具等安全隐患。现场对x进行了交办,但是市领导对这项工作很不满意,也很不理解。燃气安全大家都很重视,时间开展的这么长了,开展了几轮排查整改,为什么现在还存在这么多问题。因此,对x问题,不仅是当场交办,而且已责成市督查局挂牌督办。那么其他县区有没有类似的情况呢。能不能做到心中有数。市专班采取“四不两直”的方式,对x区两家液化气站进行了突击检查,又发现隐患问题,要求三日内整改到位。为什么问题总是反弹,长期存在。在上周专班夜查中发现,仍然有“黑窝点”问题,仍然有充装非法掺加“二甲醚”的严重现象。

三、下一步工作安排

根据市领导的安排和日常检查出的问题,1月26日,市专班召开研判会,对下一步燃气安全究竟怎么抓、怎么干、怎么管,整理出了具体的措施和办法,总结一下就是做好“五抓”。

第一抓,“抓两头带中间”。

两头,一个是“源头”,一个是“末端”,中间就是“流通环节”。

1、源头是什么。就是瓶装液化气充装站。务必按照市专班下发的“规范化场站验收标准”进行整改建设,逐条对照进行验收,进行考核,达不到要求一律关停。怎么验收。谁去验收。“领导+专班+专家”去考核验收。各县区都有专班,要建立专家坤,统一组织专家进行考核验收,比如:达不到规模的、没有建立智慧监管平台的、设备质量达不到标准要求的等等都很具体。现在整合,就要依靠“标准”整合场站,依据“标准”取缔不合格的站点。

2、末端就是用气的单位、场所,重点是学校、医院、餐饮店等。都要按标准张贴“安全需知十不准”,要一家一家地毯式、拉网式、无遗漏检查到位,检查形式还是要采取“领导+专班+专家”机制,对照发现的问题,要建立台账清单,逐项对账闭环销号。凡是未按要求整改,整改不彻底的一律关停。可以给出必要的整改时间,但是必须严格按要求整改到位。

3、中间就是流通环节。就是对违规、不符合要求的“气、瓶、阀、灶、软管”,市场上要严查严控,不能让卖,不能让买到。刚才市场监管部门已经做了要求,市场上一律不能出售,发现了要从重处罚,让商户不想买,更不敢卖,起到打击和震慑作用。对于“黑窝点”问题,公安部门也要加大最严最狠的打击处罚力度。

第二抓,“抓台账清单”。

要建立两个清单。一是“问题清单”。就是要聚焦全覆盖、无遗漏、拉网式、地毯式排查,做到横向到边,纵向到底,认真一次就够了,建立问题清单。对排查出的问题如实上报,确保清单信息准确,便于后期整改销号。底数清不清就拿清单说话,隐患和问题一网打尽,全部建立台账了,就成功了一半,再逐个闭环销号,整改不就完成了吗。然后再坚持常态化打击管控,制止反弹,问题不就解决了吗。心中不就有数了吗。二是“曝光清单”。就是从问题清单里面挑选风险隐患多、整改难度大、共性频发事项,分批在市县两级新闻媒体、报刊等渠道公示,倒逼隐患加快整改。从下周开始,各县区、各市直部门要学会借力,对于不听话、不服管的问题企业交给市专班曝光。要会借力,倒逼隐患企业加快整改,对于整改不力的一律关停。目前已经收集了10个燃气经营企业存在问题,下周将在x日报“x发布”栏目进行发布。实行边曝光边整改,不整改一律关停。

第三抓,“抓培训宣传”。

1、培训分三个方面一是用气单位、场所的负责人,一律培训。特别是餐饮企业负责人及员工,要组织开展一轮安全轮训;二是瓶装燃气企业负责人及员工,要全员培训;三是配送员。配送员要赋予“一岗三责”的职责,既是送气员,又是宣传员,还是安检员;把他抓住了,就抓住了末端,抓住了关键。配送员的岗位很重要,一定要严格培训,严格考核,持证上岗,如果“一岗三责”的责任尽不到,咱们市专班文件规定,5年内不能再从事该行业。这是企业的应该尽到的主体责任,要通过培训,提升主观能动性,主动尽责。

2、宣传方面一是利用好市、县两级电视台、日报宣传。要做到铺天盖地,家喻户晓。二是利用标语、横幅宣传。在主次干道、大型商超、县区街道、行政村、背街小巷等悬挂张贴,做到全覆盖无死角,人人皆知。要创新宣传内容,切实深入人心,宣传国家政策、宣传燃气安全、宣传使用方法、宣传安全常识等等。三是利用社会上的led屏,安全短视频等多渠道、多维度的宣传手段进行燃气安全广宣,面向社会公众加强宣传教育,普及燃气安全使用知识,形成人人讲安全,个个会应急的社会氛围。各县区城管局长今天都参加了会议,市区、各县区这部分管理职能在城管部门,要在燃气安全宣传时利用起来,现在就开始要求播放,包括春节也是一样。市专班要对落实情况进行检查。

第四抓,“抓指挥调度”。指挥调度高效顺畅才能打胜仗。这里面主要的是建好指挥部。

一是抓好市、县两级专班

1、要常态化集中办公。不能“松一阵、紧一阵”,从现在开始人员集中办公,就像环保攻坚一样,燃气安全比环保更重要,“生命至上”,还有比生命更重要的事吗。

2、要人员分组。市、县两级专班要成立3个工作组。综合协调组、指导督查组、宣传考核组,明确各组职责任务。指挥部要把各职能部门的职责挂图上墙,问题清单挂图作战。

二是抓好调度

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5、实行有奖举报。今天上午肖市长要求,各县区各部门要明确举报的内容、举报的途径、举报的奖励金额,严格落实省安全生产领域举报奖励实施办法的规定。哪个县区没有,专班要进行通报。充分调动社会公众参与的积极性,发挥企业职工安全生产“吹哨人”的作用,形成群防群治的局面。

6、实行抓反面典型案例。对于一般安全隐患不能以罚代管。对重大隐患拒不整改、久拖不改或者存在恶劣的违法行为的严格落实重患必停、以案说法,通过向社会公开公布一批典型案例,以儆效尤,形成强大震慑力。以上呢,就是下一步燃气工作的计划。请各县区、各部门按照刚才明确的“五抓”内容,立即召开会议,认真分析研判本领域、本单位的燃气安全工作。到底怎么做。怎么落实“五抓”。抓紧开展行动。

同志们,当前的工作任务依然繁重,但是燃气安全是绝不能出问题的,是人命关天的事,是“五查一打”的重要内容的事,是底线中底线的事。请各县区、各成员单位高度重视,会后立起召开会议,认真分析研判本领域的问题,按照刚才“五抓”的工作内容,迅速安排,立即行动,齐心协力,采取一切可能的采取措施和办法,确保燃气排查整治取得明显成效。彻底排查,彻底整改。让政府放心,让群众信赖,为我市经济社会发展营造安全稳定的社会环境。