医院应急联动工作汇报材料–最终版本
关于在县建立联动服务平台的
情况汇报
一、市110联动服务工作基本情况
为进一步完善应急联动服务系统,构建上下贯通、反应快捷、运转高效的110应急联动服务网络,最大限度地发挥应急联动服务网络在平安和谐建设中的重要作用,在为民服务上更有所为、指挥调度上更加快捷便民。
2010年11月26日,成立了以市委常委、市委政法委书记为组长,市委常委、市委秘书长为第一副组长,市政府副市长为常务副组长,市政府秘书长为副组长的洛阳市110城市应急联动服务工作领导小组。当天下发了《关于印发洛阳市110城市应急联动服务工作实施意见的通知》(洛办„2010‟151号文件),文件要求考核工作分为月通报、季度考核、年度总评3种。考核结果与各终端单位效能挂钩,列入全市“6+1”效能考核体系。110城市急应联动服务工作列入市委、市政府年度表彰事项,对在此项工作中表现突出、工作积极的单位和个人给予表彰奖励。考核结果定期上报市委、市政府和市110城市应急联动服务工作领导小组,并通过新闻媒体向社会公布。
2010年12月1日,市110城市应急联动服务平台全面试运行。一是建立110城市应急联动综合服务平台。依托市公安局110报警服务台的接处警系统,从提高城市综合管理水平
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和应急防控能力出发,对关系民生的各职能部门资源高度整合,拓展110服务平台,将接线席位由现有的15个增加至30个。拓展后的城市应急联动综合服务平台职能是:面向社会,统一受理群众各类诉求事项,对接收的各类信息及时进行分流处臵。二是建立110城市应急联动服务终端。选择与群众生产生活关系密切的市直相关部门和公共服务单位作为110城市应急联动服务终端,组建应急服务中队(分队)。其职能是:对应急联动综合服务平台分流的信息和群众各类诉求事项及时处臵、快速办理和高效反馈。三是成立110城市应急联动服务中心。依托现有的行政服务中心,组建110城市应急联动服务中心。其职责是:受理110接收的除公安、消防、医疗以外的其他各类群众诉求,并立即交办给应急联动服务终端,同时对办理情况进行协调、督办、暗访、考核等。中心设主任一名(由市行政服务中心主任兼任),专职副主任两名(分别从市政府办公室和市公安局各抽调一名),中心所需工作人员从市直相关部门抽调。
2011年10月24日,市委办公室、市政府办公室下发了《关于进一步推进110联动服务工作的通知》(洛办„2011‟99号文件)和《关于进一步规范110联动诉求和网民诉求事项办理工作的通知》(洛联动办„2011‟12号文件),2011年5月17日,市委办公室、市政府办公室还下发《关于进一步加强网民诉求事项办理工作的通知》(洛办„2011‟49号文件)要求各县(市)区确保110联动系统2011年底前投入运
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行,2012年全面铺开。2011年11月23日,市委、市政府下发了《关于调整部分议事协调机构领导成员的通知》(洛文„2011‟198号文件)进一步加强110联动服务工作的管理。
据人民日报报道,洛阳110联动指挥中心日均处理警情及群众诉求1200起左右,其中属于公安机关办理的近700起,属于联动单位的诉求约500起,群众回访满意率达85%以上。
二、我县110联动工作现状
我县110联动工作现分为两部分,一是市110联动服务平台交办的诉求事项由县政府督查室承办,督查室现有三名工作人员(均为借调人员)兼职从事该项工作,2010年11月至今,我县承办市110联动诉求事项1116起,均已办结。其中,今年6月份实行网上办理诉求事项以来,我县网上办结604起诉求事项,均已办结。二是网民诉求事项由县政府电子政务中心承办,至目前已受理114起,办结114起。但受客观条件限制,我县110联动工作还存在以下问题:
1、体制不健全,无一套完整的联动工作机制,致使各方面关系不理顺,部分终端单位领导不重视,无专人负责,造成终端单位工作不力,经常出现推诿、迟报、不能按期办结等现象。
2、机构设臵空白,相关制度不完善,造成对上级交办的事项不能单独处理,造成办理周期过长,办理效率低,办理力度不够大,同时,各乡镇、各单位无相应的机构,处理不规范。
3、工作人员少,无专门办理场所,办公设备不完善。
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会员免费查看5、《关于进一步规范110联动诉求和网民诉求事项办理工作的通知》
6、《关于调整部分议事协调机构领导成员的通知》
7、《关于便民电话110联动机构设臵的意见》