把握“三性”特点 坚持“三个”盯住确保部队安全稳定(发言稿)

把握“三个”特性坚持“三个”盯住

确保部队安全稳定

各位领导:

几年来,我们鞍山支队在部局、总队党委的正确领导下,牢牢把握新形势下安全管理工作“三个”特性,坚持“三个”盯住,做到了管教并重、防治结合,有效提高了全队安全防事故能力,确保了部队高度安全稳定和集中统一,09年被部局评为“安全双百日竞赛先进单位”。现将主要做法汇报如下:

一、把握事故案件发生具有主观性的特点,紧紧盯住管理教育不放松

一是健全机制,科学管理。在建章立制,有据可依的基础上,我们建立健全了安全形势分析、安全教育、安全检查等各项安全机制,对部队管理及安全形势进行综合分析讲评,使各级党委有针对性地制定出整改措施,开展安全教育,除患于萌芽。同时,制定出台了《事故行政责任追究办法》,建立了“主官负总责、分管领导负专责、当事人负具体责任”的追责机制,构建了横向到中队,纵向进班排,环环相扣、逐级负责的责任网络,确保了管理的全员化、系统化。

二是实时监督,动态管理。我们依托网络自主开发了司令部业务管理系统,实现了士官请销假、公差勤务、车辆维修、病号入院等网上审批,对动态的人实行网上跟踪管理。

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针对执勤、行政车辆使用频繁的实际,创新gps车辆定位监督管理模式,对全队车辆进行全天候、全程化动态管理。同时,建立党委成员值班“六个必须”、警务督察工作机制,对部队人员管理、执勤战备、安全工作、车辆使用等情况进行全方位、全时制检查,进一步夯实了人防、物防和技防基础。

二、把握事故案件发生具有必然性的特点,紧紧盯住打牢基础不放松

一是强化教育,打牢思想。我们借助远程教学等科技手段,大力开展弘扬当代革命军人核心价值观、“弘扬公安消防精神、忠诚履行职责使命”主题教育、尊干爱兵教育、反腐倡廉教育等专题教育,通过组织官兵学习安全法规、观看警示录像片、开展道路交通常识讲座、实地警示教育、剖析典型案例,使官兵充分认清事故案件与单位、家庭和个人利害关系,从思想源头上筑牢安全防线。

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三是重点环节,重点管控。在车辆管理上,实行“一学、二带、三不放”,即组织驾驶员系统学习驾驶员须知和《道路交通法》;派老司机带训,由干部带车;不熟悉交通规则不单放,不熟悉行使路线不单放,驾驶技术不熟练不单放。同时,严格落实车场日、灭火出动、回库报告等制度,提升车辆派遣审批权限,控制用车范围,做到了没有派车单,一律不出车;车况不好,坚决不上路,有效控制了车辆责任事故。另外,我们对支队机关、基层各单位营门、车库、操场安装了远程视频监控,确保对重点部位的安全管控。

以上是我们在安全管理工作方面的一些主要做法,尽管取得了一些成效,但一些安全隐患受客观因素影响还仍然存在,安全工作任务还相当艰巨。今后工作中,我们将继续以“五无”目标为核心,突出抓好“五查五防”,进一步加强领导,总结提高,精心组织,全员动员,采取有力措施,努力把鞍山支队安全管理工作做得更好,确保部队内外双稳定。

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