在安全生产工作会议上的讲话
同志们:
今天召开安全生产工作会议,对安全工作进行专项部署安排。会前印发了x年安全生产工作要点,各单位组织大家进行了认真的讨论。刚才,x同志对x年安全生产工作做了部署安排,表彰了x年度安全生产模范集体和优秀班组,各单位向集团公司递交了《x年劳动安全卫生责任状》和《x年安全责任承诺书》,希望大家紧密结合自身的实际情况,认真抓好各项安全工作的落实。
下面,我讲三点意见。
第一,认清严峻形势,增强做好安全工作的责任感和紧迫感
过去的一年,我们在安全生产管理方面,做了大量的工作,制定、完善并强化了安全管理制度和措施,积累了安全管理许多好的经验,如,蹲点式安全检查等,进一步夯实了安全管理基础工作,安全工作总体处于平稳状态。但是,我们仍然发生了7起7人次工伤事故,给当事职工和家属造成了痛苦和伤害,想起来,让人心痛。这反映出我们的工作还不到位,差距和不足还很大;个别领导干部对安全生产的严峻形势认识不足,重视不够,在工作的部署和落实上还没有做到严、细、实、恒;对事故的分析总结不透,对吸取事故教训不深刻,没有很好地结合单位实际情况,仍然存在当二传手的现象,侥幸心理还在作祟;对安全法律法规学习不够,职工的安全意识和安全技能培训教育效果还不理想;重复性事故不断发生,个别单位瞒报事故,等等,这些都需要我们清醒认识,高度重视。
习近平总书记明确指出,发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。x年12月1日正式实施的新安全法,把安全生产纳入了国民经济和社会发展的总体布局,作为发展的前提、基础和保证,摆在了国家“五位一体”建设的突出位置,这意味着安全生产事故“一票否决”的刚性会不断增加,生命安全作为发展硬约束的新阶段已经到来。与之相应,安全生产责任要求更加明确,执法标准将更加严格。新安全法重点加大了对违法行为和事故责任的追究力度,进一步明确了主要责任人对事故的责任,增加了直接负责人和其他直接责任人员的处罚规定。天铁作为国有大型钢铁企业,不断强化红线意识和底线思维,做好安全工作责无旁贷。
x年12月,何树山副市长在市安委会扩大会议上提出“三个不高估、三个不低估”,即在任何时候都绝不能高估已经取得的成绩,不能低估安全生产面临的严峻形势;绝不能高估现有的安全生产保障措施,绝不能低估细微隐患转化为事故的概率;绝不能高估自身在安全生产工作中的能力水平,不能低估盲目乐观、麻痹松懈可能导致的严重后果。讲的客观实际,语重心长。我们一定要认真领会精神,进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感,保持对生命的敬畏、对法律的敬畏、对事业的敬畏,以求实的思想、踏实的作风、扎实的工作,保护好职工的生命安全,维护好企业的和谐稳定,为实现天铁转型升级发展,创造安全的环境。
第二,打造齐抓共管的安全工作新格局
安全工作是一项系统工程,不是一个部门、一个单位、一个系统、一个人的事。必须按照党政同责、一岗双责、齐抓共管的总要求,各系统、各部门、各单位要密切协作、通力配合,人人关心安全、人人要求安全、人人保证安全,形成齐抓共管的安全工作氛围。
一要严格落实安全责任。安全是天铁转型发展的底线,安全这根弦任何时刻都要绷紧。责任,是安全工作的灵魂。新安全法实施后,安全生产的责任只会加强,不会削弱;只会从严追究,不会不了了之。各单位行政一把手是安全生产第一责任人,要将安全生产时刻挂在心头、抓在手上,务必做到亲自组织、亲自部署、亲自督查、亲自研究整改,坚决杜绝那种“参加会议、作批示、听汇报”式的安全领导方式。要敬畏法律,动真格的,做到守土有责,确保一方平安。分管负责安全的领导要靠前指挥,重心下移,将身心沉到安全一线、工作现场,协调解决安全问题。各级安全管理人员要对责任范围内的工作了若指掌,及时发现和有效整改事故隐患。安全责任很重要的一点,就是向职工安全交底,职工要清楚知道他工作、作业的环境都有那些不安全的因素,应该怎样预防。
二要狠抓安全工作落实。“天下之事,不难于立法,而难于法之必行;不难于听言,而难于言之必效”,就是说,抓落实、见实效至关重要。为了实现安全发展,集团公司不断健全和完善各项制度、规定、方法和措施,许多要求可以说是三令五申,但安全事故仍不时发生,究其原因是制度规定没有严格遵守,方法措施没有落实到位。这种抓而不实的作风最有害、最要命,必须得到坚决纠正。安全管理部门要树立权威,理直气壮,严肃纪律、令行禁止,严格考核、强化责任、督促落实。
此处内容需要权限查看
会员免费查看五要保持健康的身心状态。我们经常说高高兴兴上班来,安安全全回家去。人的精神状态与安全生产息息相关。充沛的精力、愉悦的心情、强壮的体魄和健康的心理,是预防事故的重要保证。做安全工作很辛苦,既是一项体力劳动,也是一项耗神费心的脑力劳动,甚至有时还得不到别人的理解。作为一名安全管理人员,首先应把安全工作视为一项善事来认识,随时调整好自身的心理和精神状态,始终保持健康向上的积极心态来面对压力和考验。同时,要从心理学的角度,善于发现那些在工作岗位上,尤其是在重要、高危岗位上情绪或精神有波动和异常的职工,加强与车间班组领导的沟通,妥善解决和及时化解职工思想方面的问题,千万不要让职工带着思想情绪上班。在当前社会压力大、工作任务重的大环境下,高度关注干部、职工的身心健康状况,重视心理疏导、重视人文关怀、重视和谐建设,对保持安全生产稳定尤为重要。
春节就要到了,节日期间的安全必须引起我们的高度重视。冬季是事故多发季节,安全生产的压力进一步增加,要着力加强重点区域和薄弱环节的监管,及时消除事故隐患。今年提前进行春节安全大检查,各级领导干部要务必深入到安全生产第一线,不走过场,不搞形式,踏踏实实做好事故隐患排查和整改。当前,检修作业多,要特别注重各类检修作业现场的安全管控,盯紧严守,确保安全,让广大职工、家属过一个安全、祥和的节日。
同志们,安全责任重于泰山。做好全年的安全工作,任重而道远,让我们按照“12345”安全管理思路,创新“三项制度、两项措施”,突出“四个重点”坚定信心,脚踏实地,群策群力,常抓不懈,实现天铁安全、稳定、和谐发展。