《对质量控制的感想》

对质量控制的感想

学习感想

通过三天全国质量检验人员岗位培训的学习，我有一定的收获，在认识上有了新变化，特别能看到自己工作中的不足之处，进一步明确了自己的努力方向，相信通过自己的努力，一定能带动大家的共同参与，全面提升我们的产品质量管理水平。

一、自身不足

1、质量认识不够，谈到质量多停留在较浮浅的层面，没有真正意识到质量的重要性。通过学习，我对质量是企业的生命，是一切生产活动的核心的理念有了更深刻的理解。

2、质量管理水平有待于进一步提高

主要表现在。生产与质量体系运行脱节，没有真正的结合生产实际建立起行之有效的运行体制和持续改进机制；没有真正调动全体职工的积极性和创造性，实现全员参与质量管理，质量管理只是个别人的事情；没有建立起完善的制约机制进一步规范质量管理工作。

3、生产过程控制薄弱

生产过程缺乏有效的控制。过程质量检验不足，相应

1的检验标准不健全，没有有效的制约机制，生产处于较粗放的状态，生产不稳定，不合格品多，生产资源浪费较严重，加大了生产成本。

二、改进办法或措施

1、通过不断的学习提高认识，更新观念，适应时代的发展要求。科技发展日新月异，市场竞争瞬息万变，只有不断的学习和掌握先进的管理理念和科学技术，才能不断适应企业的发展需要，才能使我们的各项工作始终走到行业的前面。

首先，有计划的定期组织全体职工学习质量的重要性及相关的法律、法规。

建立、健全岗位责任制，形成有效的激励机制，提高职工的积极性和创造性。

建立、健全岗位责任制是实现全面质量管理的基础。怎么样才能调动全体员工的积极性呢。给每一个人一定的权利和义务，使每一个人能够知道在自己的岗位上该做什么，不该做什么，同时，为上道工序把关，对下道工序负责，积极参与到质量管理中去。

为了能够开展好质量工作，我想首先对质量有一个正确的认识，不断学习新观念，更新旧思想，将质量作为企业一切活动的核心。其次，善于学习和借鉴先进经验，正视自身存在的问题，针对存在的问题积极想办法，采取各种可能的措施加以解决，生产中出现质量问题不可怕，最可怕的是有质量问题不去积极解决。最后，要重视经验的积累和技术的创新，在质量管理的发展过程中形成适合自身特点的管理体系，真正实现全面质量管理，将企业逐步做大做强。相信只要大家肯努力去做，一定能够尽快实现质量管理新飞跃的。