20**年安全生产月活动总结(公司)

20**年6月,是全国第十九个“安全生产月”。集团公司认真贯彻落实习近平总书记“从根本上消除事故隐患,有效遏制重特大事故发生”的重要指示精神,严格按照党中央、省、市关于开展“安全生产月”工作的要求部署,开展以“消除事故隐患筑牢安全防线”为主题的“安全生产月”系列活动,全面强化安全教育、营造浓厚安全氛围,压紧压实安全责任、夯实筑牢安全根基,深化隐患排查治理,规范职工操作行为,为集团公司各项工作的扎实有序开展营造了良好的安全环境。

一、活动开展情况

(一)高度重视、精心组织,确保活动有质量一是以高度重视确保活动质量。集团公司党委组织召开安全生产月动员大会,在对上半年安全生产工作查摆反思、总结回顾的基础上,结合安全生产月活动要求,动员部署下半年的安全生产工作,号召全集团干部职工筑牢思想防线、提高操作技能,履行安全职责、掀起活动热潮,为集团公司安全形势的持续稳定、复工复产的加速推进营造良好的安全氛围。二是以责任落实确保活动质量。集团公司党委制定下发《关于加强下半年安全生产工作的实施意见》,党委领导班子成员对安全生产工作明确职责、分工包保,并抽调集团公司安全生产部、党委宣传部、工会等部门人员专职负责安全生产月活动的具体组织、总体协调、督察督办工作,确保工作的开展措施有力、责任落实。基层各单位从讲政治的高度对安全生产月活动高度重视、积极组织,以党委会、专题会议等形式认真研究部署活动期间的各项工作,对提前谋划好、扎实推进好安全生产月活动明确了领导班子分工、落实了具体人员责任,确保全员参与、全面覆盖,不留死角。

(二)扎实推进、营造氛围,确保活动有声势。为确保安全生产月活动扎实推进,集团公司上下一是积极营造浓厚安全氛围。集团公司总部设计制作了以“消除事故隐患筑牢安全防线”为主题的xx块宣传展板,在集团公司xx个项目部巡回展出,展板内容涵盖安全生产月活动内容、安全事故案例、安全应知应会知识等。组织基层各单位结合自身实际开展安全生产宣传教育,各单位充分利用微信公众号、宣传单等载体,深入宣传在年中工作任务多、生产压力大的关键时期,做好安全工作的极端重要性和现实紧迫性,引导职工主动提升安全技能,自觉做好安全管理。二是开展丰富多彩安全活动。集团公司组织党委宣传部、工会等部门人员,深入一线为职工发放《安全生产倡议书》《安全生产动员令》xx份。集团公司女工委组织女职工为一线职工开展“送安全、送嘱咐、送清凉”活动,以温馨的关怀和暖心的问候为一线职工筑牢安全生产防线。基层各单位结合施工实际,开展了安全横幅签名、职工代表安全视察、安全警示教育等丰富多彩的安全活动,推动了安全生产月活动有声势、有特色。

(三)整改不足、强化考核,确保活动有实效。集团公司党委以整改不足、强化考核为手段,不断增强安全生产月活动实效。一是排查隐患,整改不足。集团公司组织开展安全生产大检查,通过深入生产一线看现场、听汇报、查台帐、座谈交流等方式,深入排查持证上岗情况、干部跟值班制度执行情况、安全生产制度的落实情况等内容。对检查中发现的xx条安全隐患,当场提出整改意见、立即落实整改责任,确保安全隐患最快速度处理、最大力度解决,坚决维护职工群众的生命健康安全。二是强化考核,建章立制。集团公司建立健全安全生产日常检查机制,对各单位安全活动的开展情况、干部安全履职情况等不定期开展专项检查,确保安全生产月活动收到实效。在安全生产月活动期间,集团公司结合安全检查、隐患排查中发现的安全问题和不足,制定完善了《关于进一步加强干部安全作风建设的实施意见》《关于进一步加强安全教育培训工作的实施方案》等安全制度xx项,为堵塞安全管理漏洞、防范化解安全生产风险提供了制度保障,推动了安全管理基础进一步夯实。

二、存在的问题不足

安全生产月活动中,集团公司上下均开展了系列活动、做出了积极努力。但还存在以下问题和不足:

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(二)以安全意识实现增强为目标,加强宣传教育一是深化安全警示教育工作。集团公司党委将组织拍摄系列安全警示教育片,以身边人、身边事对职工进行警示教育,增强警示教育的影响力和震慑力,引导职工坚决克服松懈大意的麻痹思想和盲目乐观的侥幸心理,切实将各类安全事故遏止于萌芽阶段。组织基层各单位、各项目部每日生产前进行安全警示教育和安全集体宣誓活动,为下半年各项工作的顺利开展营造浓厚的安全氛围。二是增强安全教育培训实效。要求各单位、各部门组织职工认真学习安全生产知识、应知应会知识、岗位操作技术,培养全体职工养成遵章守纪、按章作业的良好品质。组织职工开展安全操作规程、岗位行为规范等专题考试,并且深入开展职工岗位安全技术大练兵活动,提高职工队伍整体安全技能水平。

(三)以安全作风切实转变为目标,加强检查考核一是开展安全作风建设专题教育活动。以打造安全管理能尽责、难题面前敢负责、出现过失敢担责的安全工作作风为目标,集团公司党委将分党支部书记、项目负责人等多个层面组织全集团干部开展作风建设集中轮训活动,重点讲清下半年生产任务重、工作压力大的情况下安全管理面临的困难、保障的举措等,引导各级领导干部以会负责、敢负责、能负责的作风推动安全管理水平提档升级。二是开展安全作风建设专项检查活动。集团公司党委将组织人员不定期地对基层各单位的安全生产、现场管理等情况开展专项检查,重点检查领导干部在安全教育、跟班值班、隐患排查等方面是否履职尽责。对发现的干部安全不履职行为,将加大曝光力度和处罚力度,促进干部安全作风实现转变。

(四)以安全短板有力整改为目标,加强制度建设一是以深入查摆整治安全生产隐患。集团公司将对各项目部、施工地点开展安全生产大检查活动,重点检查安全规程、制度、措施在现场的贯彻落实情况。对重点岗位、关键部位的隐患排查坚持高标准、严要求,确保隐患排查不留死角、隐患整治彻底到位。对检查中发现的问题,集团公司党委将落实责任、制定举措、限定期限严肃整改,确保以深入查摆发现管理不足、整治安全隐患。二是以建章立制堵塞安全管理漏洞。集团公司党委将坚决贯彻执行各项安全生产法律法规,并且围绕堵塞安全管理漏洞,加大建章立制力度,推动安全管理制度更加完善。维护安全制度的权威性,要求集团上下做到制度至上、精准执行,不打折扣、不留死角,以安全制度的有力执行为安全生产工作保驾护航。