《质量月演讲稿》

质量月演讲稿

大家好。

金秋九月，阳光明媚，花香淡淡，硕果满枝。秋天是收获的季节，我们在收获果实，收获春天播下的希望。我们在收获，也在尽情的享受，享受劳动的成果，享受这平静、健康、美好的生活。要能享受到这平静、健康、美好的生活，就离不开质量。质量是这平静、健康、美好生活的一块基石。

我想请问谁不愿笑语长在，哪个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，织成一幅平静、吉祥、和谐的美好社会画卷。

多一份质量，就多一份和谐。改革开放以来，我们国家发生了翻天覆地的变化，物质日益充裕，商品种类日渐丰富，生活节奏越来越快。走进超市、走进商场，琳琅满目的商品令人目不暇接；行走在大街小巷、徜徉在名山秀水，多姿多彩的景致令人心明眼亮。这些让我们感到我们的城市和乡村越来越美了，生活质量也越来越高了。

我们在享受发展带来的成果，享受高质量商品带来的美好生活时，也不难发现一些不和谐的音符。上海的楼脆脆，重庆的彩虹桥，三鹿奶粉事件、本田凯美瑞的召回„„当这些闹得沸沸扬扬的事件翻滚在我们脑海时，下意识的就会蹦出一个词“质量”。这么多年来发生在我们身边大大小小、触目惊心的质量事件无时无刻不在提醒着我们“质量”二字的重量。

另一个方面，琳琅满目的商品和高效便捷的生活也摆脱不了高投入、高消耗、高污染的通病，甚至伴随着低质量、低效益痕迹。这些都与“质量”这个词有关。质量问题已经成了中国复兴道路上一条无法逾越的鸿沟，而改变这个现状的重担就落在了我们这些质量工作者的肩上。

我们是一个有色金属冶炼企业，质量、环保、安全、节能降耗是我们的生命线。

我们生产的铅锭产品到了蓄电池生产厂家手里，成为他们生产蓄电池的主要原料，制造出的蓄电池随电动车走进了千家万户，走在了大街小巷。铅锭产品中的杂质含量直接影响了蓄电池的放电效果，影响了蓄电池的使用寿命。为了给蓄电池生产厂家提供高质量的生产原料，从而延长蓄电池的生命周期，长期以来，我们努力探索、实践，严格控制铅锭产品中的杂质含量。产品标准中规定1#铅锭含铅大于等于99.994，我们一直控制在99.997；铅锭产品有种杂质叫“铋”，标准规定小于0.004%，但有的厂家要求小于等于0.001%，我们就为这家企业提供的铅锭含铋控制在0.001%以下。

有色金属冶炼是一个高污染行业，为了保护环境、控制污染，我们从生产工艺技术的改造升级，设备、设施的改进，污染物治理设施更新改造，到环境保护的监测等各方面不断加大投入力度，一步一个脚印。

节能降耗也是有色金属冶炼行业技术进步的方向，为了节能，我

们积极探索，不仅将能耗指标层层分解，落实到每道工序、每个岗位、每位员工。近些年来，我们每年组织的质量管理小组活动基本围绕节能降耗开展，如我们开展了“延长收尘布袋的使用寿命”、“降低铅阳极泥中铅含量”、“降低铅电解直流电单耗”、“降低鼓风炉铅冶炼焦耗”等一系列质量管理小组活动。如今，我们铅冶炼综合能耗已处于国内先进水平。

质量无界限、质量无止境，质量是设计出来、质量是制造出来的。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一份沉重的社会责任。多一份质量，就多一份和谐。为了祖国的发展和繁荣，让我们行动起来，共同努力，建设质量强国，共创美好生活。

第二篇：质量月演讲稿质量在我心，服务顾客心，心心相映

尊敬的领导、各位同事。大家好。

首先，感谢领导给我这次学习和锻炼的机会，很荣幸代表分厂参加公司这次质量月演讲比赛。我的演讲题目是：《质量在我心，服务他人心，心心相映》

金秋9月，今年是全国第34个质量月，公司响应集团公司号召，以至高品质，至诚服务为主题，举办质量月活动。

我们可以从现在的很多大企业的衰败中看到。质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂，服务是开路的先锋。所以我们就要给用户至高品质的产品，用我们至诚的服务，去赢得客户的青睐和信赖。那怎么样提高我们公司的产品质量，提升我们海螺水泥在同行中的地位和竞争力。就必须从每一个员工做起，提高我们的质量荣誉感，让我们以我们能生产出最优质的水泥而骄傲，让我们以我们能够生产出人民放心的水泥而骄傲，让我们为我们的努力结果而骄傲。对，我们值得骄傲，因为我们是海螺人，我们的水泥建造了东方明珠，我们的水泥建造了迪拜哈利法塔，我们的水泥走向了全世界，得到了世界的认可。

作为我们普通员工就应该不断学习，完善自我，还要加强自己的责任感，改变工作态度，多一分细心，少一分粗心；多一分责任，少一分推诿，不断提高我们的工作质量，为保证产品质量保驾护航。

9月是个收获的季节，农民们面带笑容在地里收割着一年来的成果。而且9月也是一个评比的时节，人们会坐在家门口讨论今年谁家的收成好，哪家的质量好。无论什么行业都会有对比，而且9月是个

敏感的时候，我们要不惜一切代价继续把好我们的质量关，让我们的产品在这个时候继续发出它的光芒。也不是说我们就在9月份把好我们的质量关，我们要像种田一样一直努力，让我们在明年的9月继续露出我们的微笑。

谢谢大家，我的演讲完毕。

制造分厂张召

第三篇：质量月演讲稿质量出效益，点滴成江河

各位领导，各位同事们，大家好：

今天我演讲的题目是《质量出效益，点滴成江海》

大家都知道，自金融危机爆发以来，全球经济陷入低迷，尤其是加工行业生存环境进一步恶化，金川集团公司也出现了自建厂以来的第一次亏损。我们镍合金公司作为镍产业深加工企业，同样摆脱不了生存、发展的严峻局面。那么，面对市场竞争如此激烈的大环境，我们怎样才能够自生存和发展的问题上寻找出路，在众多竞争企业中迎难而上，突出自己的特色，激流勇进，值得我们每一位合金人深思。

企业发展与我们每个人的生活息息相关，它可以为我们提供赖以生存的经济来源，也可能断绝我们的食粮，而质量就如同一根七彩的丝绒把我们一个个美好的愿望都连接在一起，没有质量，我们就没有效益，没有效益，我们就只能死亡。所有的问题其实只是一个问题：我们每个人都必须从我做起，工作中要多一份细心，少一分粗心：多一份责任，少一份推诿，保证质量就是为企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。

优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力，就是精细化的管理、精细化的操作，它能让我们不断的思考，不断的摸索，在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工序，就针对自身的生产特点，做出了一系列的努力：通过调整加热炉空燃比，确保炉膛温度均匀，控制好热工工艺，从而减少板坯长期处于高温状态下的烧损；合理控制锻造过程中板坯尺寸精度，有效的减少铣削量；通过保

留冒口线，控制板坯大小头锯切量，提高坯料成材率；针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进行培训，从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题；通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等，有效解决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。

在中国，依靠过硬的产品质量发展壮大的企业当中，青岛海尔可谓独树一帜。让我们看一下80年代中期的海尔是如何把质量理念深入人心的：1984年海尔的前身还是一个亏损147万元的集体小厂，员工质量意识非常淡漠。在规模、品牌都绝对劣势的情况下，海尔审时度势提出了自己的质量理念：有缺陷的产品就是废品。1985年4月，在海尔投产的1000台电冰箱中，检查出76台不合格，海尔总裁张瑞敏毫不犹豫、亲自带头把有缺陷的76台冰箱当场砸了个粉碎，在场的职工看到自己的劳动果实没有转化为市场价值而是变成了一堆废铁，都流下了羞愧的泪水。职工内心的强烈震撼和领导层的大刀阔斧斩断了海尔员工对质量问题心存侥幸的劣根。从此员工的质量理念得到了整合，一个斩新的海尔就在这种质量理念中起飞了，经过十几年的披波斩浪，他们凭借过硬的产品质量和售后服务质量成功地打造出了自己的品牌价值，并蜚声海外。今天我们提及质量把关，我不禁又从海尔这件事中深深体会到了一个企业之所以走向成功的内在因素：那就是质量理念的普及和宣传正是一个企业发展壮大的前提和根基。讲到这里，我想起了我们公司那些从生产实践当中提炼出来的、充满哲理的质量理念：今天的质量，明天的市场;用户的钞票是企业的选票;用户的口碑是企业的金杯;心中有标准，质量在手中。这些质量理念如今已深深地扎根到我们工作的每一个环节和细节当中，今年七月总公司高瞻远瞩又展开了“质量月活动”，目的就是要以月促年，就是要让广大员工形成“天天都是质量日，月月都是质量月，年年都是质量年”的思想状态，让我们的质量意识不仅仅是停留在语言中，而是铭刻在我们的头脑中，视质量为企业的生命、视企业的生命为我们的立身之本将成为我们的生活习惯，这种良好的习惯可以高高托起公司的今天与明天。

然而把理想化为现实，把愿望结成果实，还需要集体的努力，众人的智慧。一位外国企业家说过这样一句话：没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。这是一种深深的忧患意识，常言道“生于忧患，死于安乐”。在质量管理过程中就是要抱着这种忧患意识和“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”的态度去狠抓产品质量，莫要躺在自满自足的小船上放任自流。因为一个小小的疏忽、一次不够规范的意外操作都可以让整个工艺流程造成大面积质量滑坡。因此用心、用脑、用行动做好每一次质量控制我们责无旁贷，作为山东＊＊的每一位员工就是要永不满足，追求永无止境，让生产线上完美无缺的质量把关去接受来自市场的严峻考验。作为公司的一名宣传工作人员，我时常可以耳闻目濡那些重要岗位的师傅们对产品质量和工艺控制一丝不苟的精神。我曾经在生产现场看到这样一些职工：她们每天的任务就是对所有从络筒机下线的成筒进行分级定等。为确保定等准确无误，不给用户造成混等和混支损失，她们对自己高标准、严要求，定期进行目光统一和业务训练，由此练就了一双被挡车工称为的“火眼金睛”，任何质量暇疵都逃不过她们犀利的目光，为真正实现用户无反馈打下了坚实的基础。

还有很多的员工正始终坚持开展“我做一天质量检查管理员”活动，每个人都进行换位体验，通过不同的角度和方式去做好质量“四把关”，并争先恐后争做“质量无事故、操作零违章、用户无反馈”质量能手。公司上下全面展开员工质量教育培训，在不同工种、相同工种之间进行操作技术经验交流。员工们也纷纷开始了自查和讨论：我这个岗位有质量隐患吗。我的工作会对质量造成什么影响。谁的工作、哪一道工序会影响我。从我做起，应如何提高质量。产品质量是员工们干出来的，不能仅凭检验员去检验。在讨论中，相互启发，相互提醒，更多的是深刻的内省和反思.产品质量零缺陷成为公司上下共同的理性思考.“问渠哪得清如许，为有源头活水来”.愿不久的将来，那些扎扎实实的质量理念和质量措施如源源不断的活水在我们的生产线上日夜奔流不息，让我们持之以恒地以一流的质量、一流的产品打造一流的品牌，并开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益，让今天的质量理念经久不衰、源远流长。感谢大家的支持。