区国家税务局创建文明单位申报材料

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一、明确目标,营造齐抓共创的良好氛围我局围绕“全国文明单位”创建目标,始终将文明创建作为抓班子、带队伍、树形象的有效载体,凝聚队伍,激发活力一是突出目标规划,加强组织领导。制定《xx市高新区国税局2009—2011年文明创建工作规划》,成立创建工作领导小组,积极推行创建目标责任管理机制,采取分管局领导联点负责的办法,分线明确各单位创建目标,落实各级创建责任。建立创建工作例会制,对创建工作统一规划、部署和考核,在组织、人员、经费等方面重点保障,形成了党组统一领导,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,职能科室抓落实,干部职工广泛参与的创建体系。二是突出文化建设,构筑共同愿景。提炼“和谐兴税、无私奉献、勇争一流”的文化理念,持续开展“文明国税行”、“做文明国税人”演讲比赛,每年向干部推荐10本必读书目、50本选读书目,组织开展“爱祖国、爱家乡、爱岗位”主题征文活动,引导浓厚的读书氛围。先后以“文化育人“、”文明兴局”为主题,组织干部在韶山举行集体宣誓和签名,焕发全局上下参与文明创建的蓬勃激情。三是建立长效机制,确保整体推动。建立文明创建层级管理机制,层层签定文明创建工作责任书,并作为干部评先评优的重要参考。拍摄文明创建专题片,充分利用新闻媒体、网络、简报等形式,大力宣传文明创建工作,把有关文明创建知识、主题活动要求和职业道德规范制作成墙报、展板、标语,放置在办公场所醒目位置,强化干部的文明理念和意识。组织开展文明创建专题展览,让干部享受自身创建成果,增强干部职工参与创建活动的积极性,营造齐抓共创的良好氛围。

二、突出重点,筑牢文明创建的坚实基础我局以建立社会主义核心价值体系为根本,突出班子、党员、队伍建设重点,努力提高干部职工全面素质,使全局上下建立积极向上的共同价值取向一是舞好“龙头”,发挥两级班子的带动作用。深入开展“优秀领导班子”和“学习型示范领导班子”创建活动,每年定期举办2次中层干部短训班,邀请经济学者、大学教授讲课,让班子成员宽阔视野,清晰思路。建立个人自学和集体讲学结合制度,中心小组学习主题明确,重点突出。建立班子成员一线调研机制,引领浓厚学风。建立班子成员、中层干部、一般干部“互讲互评”机制,坚持局务公开、科务公开,定期向干部通报经费开支、工作决策、物品采购情况,反馈班子成员工作、廉政情况,主动接受监督。建立“金点子”奖,开展“集民智、聚民心”活动,先后有16条干部建议进入班子决策,有7条获得“金点子”奖。针对干部关注的公车私用问题,建立审批缴费制度,坚持“先审批、再派车,先缴费、再用车”。从2006年起,班子成员带头上缴费用23900元。倡导拼搏、奉献、争先精神,班子成员在工作中既当指挥员,又当战斗员,和群众同甘共苦,同想同干,同谋同创,干部群众一致认同。近年来,我局班子测评群众满意率和优秀率均达到100%,连续5年获得湖南省国税系统优秀领导班子,先后3次获得湖南省国税系统“学习型示范领导班子”。省局巡视组评价我局班子“团结务实、勇于创新、敢挑重担,是一个让群众满意,让领导放心的好班子”。二是打牢“根基”,发挥党员干部的示范作用。切实加强基层党建工作,深入开展“增强四力、破解四难、实现四新”主题实践,让党员干部走在前列,做出样子。2010年,紧扣“税收收入三年翻一番、创建全国文明单位、创建先进基层党组织”三个目标,不断深化创先争优,全面推动“四比四看”主题教育,引导党员比思想、看境界,比技能、看能力,比工作、看贡献,比学习、看水平。在全局选树9个党员示范岗位、1个群众示范岗,影响带动全体干部,扎实开展“劳动竞赛”、“岗位练兵”、“业务竞考”、“纳税服务模拟竞赛”主题活动,全局先后有417人次参与各类竞赛,有2人获得省级竞赛奖励,6人获得省局竞赛奖励,11名获得市局竞赛奖励,5人获得市级“岗位能手”和“学习标兵”,38人在公务员考核中记三等功或嘉奖。我局成为国家税务总局肖捷局长、湖南省国税局、xx市委、xx市国税局创先争优基层联系点。《总局创先争优简报》、《中国税务报》、《湖南日报》以及地方多家媒体先后报道,省局、xx市委在我局召开创先争优经验交流会,向全省系统、全市各窗口单位推介了我局的做法,产生了极大的辐射效应。三是挖掘“典型”,营造风正气顺的发展环境。深入开展“寻找身边闪光点”、“平凡人的平凡事”、“身边的好同事”主题活动,发动干部寻找身边感人事迹,挖掘不同层面、不同岗位、不同类型的典型,激励干部崇尚先进、学习先进、赶超先进。从2008年起,我局先后选树学习典型3人,工作典型2人,纳税服务典型2人,基层分局典型2人,让他们在全局大会上介绍经验,畅谈体会,并破格提拔,使他们在工作中挑起重担,独当一面。此举为干部提供了触手可及、鲜活可感、真实可信的生动教材,激发了争先恐后、比学赶超的蓬勃热情。近年来,我局有8人通过自考获得“三师”资格,7人获得本科以上文凭;有31人被提拔到区局副科长以上岗位,5人被选拔为后备领导干部,13人被选调到市局各级领导岗位,在全市系统独占鳌头,全局上下形成了活力充沛、风正气顺的良好氛围。