《某税务局精准施策持续用力深入推进减税降费工作总结》

某税务局精准施策持续用力深入推进减税降费工作总结

减税降费工作开展以来，**税务局高站位、远谋划、强措施、快推进，迅速向党委政府汇报，迅速开展建章立制、宣传辅导、督察督办等工作，扎实稳妥地将减税降费工作推向深入。

一、强化保障抓重点。建立“一二三四”工作法，围绕一个组织、两个文件、三项制度、四项机制全面开展减税降费工作。成立一个组织。*县两级按时完成领导小组组建工作，根据工作需要适时调整完善减税降费组织机构。定期召开领导小组会议、每周碰头会、每月工作例会等会议，对实施减税降费工作进行研究部署、组织协调和督导落实。*县抽调业务骨干集中办公，充实减税降费工作力量。下发两个文件。印发成立领导小组和统计核算方案两个核心文件，各工作组分别制定配套方案，细化责任分工，明确工作时限，进一步提高对减税降费工作重视程度。制定三项制度。制定减税降费办公室管理、联席会议、工作上报三项主体工作制度，完善领导小组各项工作规则，以减税降费办公室为中心，构建横向到组，纵向到县的制度框架，推动减税降费工作落实有据可循。建立四项机制。建立问题解决、情况反馈、经验总结和资料归档四项工作机制，确保减税降费工作管理规范化。

四、督查督办清堵点。制定《督察督办工作方案》，细化日常督办确保工作序时推进，强化重点督察推动改革提质增效。一是加强日常督办。加强各工作组之间沟通配合，明晰各工作组当前重要工作，派发工作督办单并要求及时反馈，实现重点工作有痕化管理。二是加强监督检查。采取明察暗访、分组检查等方式，定期到各县区局对减税降费政策落实情况进行全覆盖监督检查，对发现的问题及时通报，限时整改，全力清除工作消极、宣传滞后、落实不够等阻碍工作推进的堵点问题。三是加强绩效考核。将减税降费纳入绩效考核，针对硬任务设置硬指标，分出档次，真正反映出工作状况和工作成效，确保减税降费措施落实落地。

五、创新机制解难点。不断加大工作力度，完善工作机制破解难点，努力让纳税人便捷享受各项减税降费政策。一是建立调研走访机制。设立减税降费调研工作组，深入企业调研走访、进行座谈，广泛听取意见建议，切实摸清情况、查找问题。二是建立专项辅导机制。通过设置专线电话、安排专人负责、提供专家服务，确保第一时间为纳税人解答减税新政问题。三是建立责任分包机制。领导班子分片包干，按照行业类别、数据来源、所属辖区定岗定责。班子成员带队到基层开展督导，实地了解减税降费工作落实情况，确保减税降费工作落到实处。