工商所副所长竞聘演讲辞

文章标题:工商所副所长竞聘演讲辞

假如领导和同志们信任我,支持我,竞争成功,我将从以下几方面努力。

1、提升素质,塑造自我,尽快进入角色。作为一名副所长,一言一行都会对同志们产生感召力和示范作作,因此要不断加强学习、加强修养、严格要求自己,时时处处以身作则,以自己的模范作风去影响带动职工。以自己的思想品德、水平能力、素质修养建立良好的形象,得到干部和社会的认同。一是加强党性修养,坚定政治信念,开拓进取,不断创新;二是认真学习业务,在工作上做个明白人,成为业务内行,对工商行政管理的政策,法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累,真正做到业务熟练,严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养,对管理对象遵重理解,动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子,对同志爱护帮助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正,争取他们的支持、信服、尊重、拥护

2、摆正关系,当好配角,团结协作形成合力。一个所的工作好坏很大程度上决定於班子是否团结。团结协作,形成合力抓工作才能出成绩,因而处理好正副所长的关系是非常必要的,作为一名副职,我应坚持党性原则,积极配合原则,大局为重的原则做到“四不”。

(1)尊重而不奉迎。作为一名副所长,要尊重正职,在各方面维护正职的权威,支持正职的工作,特别是遇到难题要积极解围,当正职处于矛盾焦点上时要主动出面,勇于接触矛盾,承担责任,排忧解难,决不能秀手旁观,尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。

(2)主动而不依赖。副职对工作要积极主动,在自己职责范围内大胆负责,遇事多请示,勤汇报,但不能事事请示,遇事无主见,有事往外推,一味的依赖、等待,特别在执法中一些难度大或得罪人的事,更不能故意往正职头上推,、要勇于站出来,给正职留有余地和弹性。

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三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官,也没有什么权。我的理解就是在具体的每一项工作中走在其它同志前面的人,应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好本职工作,这是衡量副职是否称职的主要标准,要明确分管工作的性质,任务、范围、权限,精通各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有周密的安排,有切实的措施,有严格的执行和检查。做到细致周到,有条不紊、善始善终,竭尽所能完成本职工作,让所长从具体事务中摆脱出来,更好地引领全所工作。主要就是在工作中坚持多让同志们“跟我来”,少让同志们“给我上”。

四是当好协调员。副所长要善于协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作取得优异成绩的关键,首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系,不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作,遇到各方面的问题要及时向相关股室汇报沟通,争取他们的支持,要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系,要多向当地党委政府请示汇报,大力支持地方经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务,以赢得当地党政对工商工作的支持,同时也要处理好与当地其它派出机构的关系,特别是税务、派出所等的关系,争取他们的支持和配合,同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系,形成一个团结协作的团体。

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