国税中层干部竟选演讲稿
今天能走上这三尺演讲台,是与多年来各位领导的关心和各位同事的支持分不开的。通过这个平台与各位优秀同事一起来展示自我观点、能力才华、政策水平,我感到非常自豪和高兴。我先做一下个人介绍:我从1997年开始到国税局工作,先后经征收大厅、税收管理员、征管科副科长、法规科科长等多个部门、岗位的磨练。工作中我自己严格按照上级的各项制度和规定要求自己,尽心、尽职、尽责地履行好职责,努力完成了领导交办的各项工作任务。
第一,政治上日趋成熟。一是坚持加强政治理论学习,不断提高自身政治修养,在大事大非面前立场坚定,一切行动听指挥,服从领导,顾全大局,从思想上、行动上自觉与上级党组织保持一致。二是认真履行好科长职责,凡是从单位的整体利益出发,牢固树立全局意识和责任意识,率先垂范起到模范带头作用,团结全科同志不折不扣地完成好本质工作。三是按党员标准严格要求,上对组织负责,下对工作负责,把工作放在首位,把真诚烙在心里,把热情融入行动中,内聚人心、外树形像。
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会员免费查看第三,能力上不断提高。中层干部处于承上启下的位置,对上要不折不扣地贯彻落实上级的批示方针,对下要结合工作实际,创造性地开展工作。这就要求中层干部必须具备一定的领导水平和组织协调能力。既要能准确领会和把握领导的精神,又能善于调动本单位干部职工的工作积极性。在这方面,通过担任征管科副科长、法规科科长这段时间的工作实践,潜心总结和体会,也有了较大的收获。
政策法规科是我局的一个综合业务部门,为充分调动大家的工作积极性,日常工作中,我以身作则,带头遵守各项工作纪律,搞好优质服务,工作加班加点,以自己的实际行动影响和带动大家。近几年税收政策变化大,税收精细化程度要求越来越高,执法风险越来越大,特别是今年税收征管管理系统的上线运行,对法规工作提出了新的要求,为保证我局执法考核系统的正常运行,我和科室的同志注重工作方法,认真做好数据分析、对系统的结构、考核原理、容易产生过错的地方进行分析,对过错产生的原因做到心中有数,对可以进行纠正的数据找出办法,及时通知和配合有关单位和人员进行修改,确保系统的正常运行。在工作实践中逐步提高了自己的领导水平和组织协调能力。