《离任审计的程序》

离任审计的程序

一、离任审计的目的：

离任审计主要目的是界定离任和接任经理之间的经济责任，其具体目的为：

1、上任时的财务状况（即资产负债情况）、离任时的财务状况；

2、任职期间的经营成果；

3、任职期间各项经济指标的完成情况及内部控制情况健全情况；

4、重大决策及法律诉讼情况。

二、离任审计的范围包括：

1、财务收支审计，包括财务收支的合法性，财产物资的真实性、合规性审计；

2、经济效益审计，包括对考核贡献和硬性指标完成情况的评价；

3、管理制度审计，其核心为对公司内部控制制度的测试和评价。

三、离任审计的内容应包括：

1、上任时的公司财务状况；

2、任期内财务收支合规、合法、真实性（会计报表审计内容）；

3、任期内净资产的增减；

4、各项任期目标完成情况和分析；

5、任期内重大经营决策和法律诉讼（包括重大担保）等情况；

6、任期内公司员工的各项收入变动趋势；

7、任期内各项管理制度的健全和执行情况，有无损失、浪费和资产流失情况；

8、对遗留问题的财务清理情况。

四、审计方法：

离任审计的方法采用查证审阅法、核对法、计算法、盘点法、调节法、观察法、鉴定法和大量的指标分析相结合。

（一）资产负债表的审计：

③审计中发现的问题。对问题不要随意定性，在文字叙述上要据实陈述；

④评价。可以从三个方面进行。一是定量评价，如资产负债率、国有资产保值增值率。社会贡献率、资产收益率或净资产增加额等。二是定性评价，如对于企业领导干部的决策能力、控制能力和处理问题的水平，应考虑经营环境和群众的反映进行评价。三是综合评价，即在定量考核、定性分析的基础上，依据重要性原则，全面完整地对其责任、业绩、廉洁情况进行总括性的评价。

无论是行政部门、事业单位还是企业的离任审计，对被审计的领导干部的任用与否，审计报告中最好不要提出意见。因为，从职责上讲，审计机关的职责是向干部管理部门（审计委托人）提交客观公正、实事求是的审计报告，决定干部任用与否，则是干部管理部门的职责。