在信访稳定专题工作会上的讲话
同志们:
刚才大家已经学习了股份公司信访事项办理规范和化解认定标准工作的文件和对***信访失控问题的通报,我们要汲取***深刻教训,认真迅速排查集团所属各单位信访隐患,召开专题会议对信访事项办理规范和化解认定标准进行认真学习和领会,安排部署好今后工作,确保公司信访稳定不出任何问题。下面,我就2018年信访工作作简要总结并安排近期信访工作重点:
一、2018年至今工作回顾
集团公司信访工作在上级信访部门的正确指导下,在公司党政全力支持下,认真贯彻执行上级决策和公司相关部署;不断建立健全信访工作各项制度,修订和完善了各类信访规章制度7类20项;积极畅通信访渠道,设立信访接待室,实行台账式管理,一年来共接到来访9件13次,接待受理的信访案件全部都给予及时的交办、转办和督办;全面落实了信访工作各级领导责任制,明确了各子公司分管信访领导和信访工作人员;严格把控时间节点,公司未发生赴省、进京访事件,圆满完成敏感期信访稳定工作任务;在八一建军节期间和春节期间,对集团公司所属单位退役转业军人进行了走访慰问;同时强化矛盾隐患排查化解力度,积极推动矛盾排查化解攻坚行动,妥善化解了一批矛盾隐患,较好地维护了公司的稳定。
二、当前信访形势分析
一年多来,公司信访稳定工作总体运行平稳,没有发现严重的矛盾隐患和发生恶性群体事件,这都是大家上下一心,通力合作的结果,对大家的辛勤工作,表示感谢。但是,信访工作形势依然严峻。从国家层面讲,今年的国家大事特别多,第二届“一带一路”国际合作高峰论坛、人民海军、空军建军70周年、第二届中国国际进口博览会、2019中国北京世界园艺博览会、建国70周年等重大活动贯穿全年;从公司层面来说,在国家供给侧结构性改革大背景下,安全、环保和稳定权重日益增加,在公司改革发展的进程中,难免会遭遇各种矛盾和隐患,这就要求我们在工作中必须做到“三个严防”和“三个千方百计,即:严防落实中落空、严防掌控中失控、严防重视中忽视和要千方百计解决问题、千方百计做思想工作、千方百计保稳控。
股份公司董事长、党委书记***同志在刚刚召开的第四次安委会暨五月份安全办公会上也强调:要突出抓好当前信访稳定工作。当前,股份公司处于转型发展的关键期,也是各种问题和矛盾集中爆发期,我们要善于用智慧和能力去化解和解决面对的各种矛盾和问题。对于信访稳定工作,信访部门要负责协调排查,专业部室要做好政策解读,基层矿厂要抓好教育稳控,公安保卫负责依法打击,各级领导要“一岗双责”,主要领导负总责,主管信访领导具体抓,分管领导分工负责,形成自上而下、自下而上的完整体系。
三、近期信访工作重点
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会员免费查看5、严格考核问责机制。
按照“谁主管、谁负责”的原则,看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事,切实把责任落实到单位、落实到具体人;公司信访办要建立考核长效机制,特别是要把今天会议安排的工作将列入年度信访重点督查范围,通过听取汇报、查阅档案、约见代表、实地查看、明察暗访等形式,不定期进行督查;对工作重视不够、重大问题报送不及时、整治不力、“挂账空转”,甚至弄虚作假的单位,视情况进行通报批评、约谈;对发生大规模来集团、到县、赴省、进京集体访或极端恶性事件的,取消该单位年终评优评先资格并严格追究涉事有关人员责任。
同志们,大家要把保安全、保稳定、保环保作为当前企业发展的第一要务,确保不出任何问题,因此我们必须认真对待,加强领导,强化责任意识和使命担当,切实提高政治站位,充分认识信访稳定的重要性,踏踏实实的工作,确保全年信访稳定工作任务目标圆满完成。