《某审计局领导社保审计调研报告》

某审计局领导社保审计调研报告

审计局审计技术创新调研报告

近年来，以信息技术为代表的新技术的应用带动了被审计单位在管理方式、内部控制、业务流程、财务数据存贮等方面的变革，社会各界也对审计工作的期望越来越高。为适应不断变化的现代审计环境，k县审计局将网络技术、数据库技术、影像数据采集技术等与审计实务紧密结合，走出了一条具有k县特色的技术创新之路。

一、审计技术创新的推进措施

（一）强化人才保障。整合审计资源，实行审计人员动态组合，全局范围内科学调配、合理使用审计力量，实行”新””老”搭配的”一对一”帮扶机制，将不同能力和知识结构人员优化组合，实现优势互补，共同提高。先后派出16人参加审计署中级培训，10人参加省厅组织的固定资产投资审计培训，每年组织审计人员到兄弟审计局学习交流先进的审计技术和经验。组织5名富有创新精神的计算机审计业务骨干成立了计算机应用兴趣小组，培养锻炼复合型审计人才，为技术创新提供人才保障。

（二）强化财力保障。从紧张的办公经费里，先后挤出140余万元资金用于现代办公技术、设备的购置。目前，在职人员配备了笔记本电脑，每科室一台台式电脑；配置了4台服务器，构建了1000m主干的计算机网络；配备了数码摄像机、数码照相机、扫描仪、投影仪、激光打印机、一体机等现代办公设备；为固定资产投资审计科室配置了水准仪、gps、工程预决算软件、cad软件等专用设备和软件；第一批实现了财政联网审计。

（三）强化制度保障。为推进审计创新技术工作，把审计技术创新作为年度绩效考核办法的头号内容，每年召开创新创优表彰会。先后开展”审计创新先进个人”评比、”争先创优活动推进月”等活动。出台《k县审计局关于实施七项工程推动审计创新的意见》，以财政财务审计精品工程、固定资产投资审计提升工程、计算机审计应用工程等七项工程为抓手推动审计技术创新。

二、审计技术创新的主要成效

（一）利用网络技术实现了管理的方式的信息化。k县审计局基于计算机网络技术建成了1000m主干、100m到桌面、140个信息结点的局域网，并建立了基于web技术的，集电子邮件、政务公开、人事管理、审计论坛、工作进度实时公布、审计业绩自动考核于一体的审计信息管理平台，改变了传统的手工、纸质的管理方式，从项目计划的制定、管理，审计文书的撰写、传递，审计数据的采集、利用全部实现了网络化、数据化，较好地适应了以项目为中心实现动态管理的组织方式。该管理系统在2010年被k县被为科技进步奖。

比如信息管理功能。审计信息管理是审计业务管理信息系统中的一个功能模块，主要功能是对审计信息和宣传工作进行管理和考核。一是实现了信息流转全过程电子化。人员全部通过网络提交审计信息，分管局长在网上审批，通过审批的信息自动生成word文件，最后通过远程网或电子邮箱上报。网上撰写和审批信息，加快了信息传递的速度。取消了纸质信息，每年可节约2000张打印纸。二是对信息工作情况实时公布、及时提醒。k县审计局对上报的信息和采用的信息全部在网上公布，有效的避免了重复信息。审计人员进入办公网页时，

由于全国各审计机关所处的审计环境不同，目前各审计机关只能对本级机关进行新技术开发应用的规划，对下级审计机关只是鼓励和指导，这就造成部分新技术的重复开发，并且缺少推广价值。例如k县审计局利用计算机与数据库技术开发的审计业务管理系统，如果当时不开发就无法适应新的审计环境，已配备的计算机等现代设备也只是作为打字机应用，不能完全发挥新技术设备的优势；开发后则带来长期大量的投入，转入oa系统时因标准不一致，积累的审计数据也不能完全导入oa。

四、审计技术创新的几点建议

上级审计机关对新技术的开发应用统一规划，分片试点、分步实施，尽量减少重复开发和资源浪费。上级审计机关发布开发应用规划和技术规范，下级审计机关申请立项试点，上级审计机关对确定的试点项目进行技术和经费支持，调度开发应用情况，分步普及推广技术项目，跟踪项目应用成效，及时维护升级。