小牛群镇信访督查工作汇报材料

为进一步加大小牛群镇信访工作力度,妥善处理信访突出问题,消除重大信访隐患,根据新时期我镇信访工作的特点,把构建信访长效机制作为关键,为切实维护和谐稳定的社会环境,为保持我镇在建国60周年大庆期间的社会稳定,镇党委、政府认真贯彻认真贯彻《喀党发[201*]19号》、《喀党发[201*]11号》、《喀党办发[201*]16号》、《喀党办发[201*]17号》以及《喀党办发[201*]18号》等5个文件精神。首先建立健全了我镇的信访工作领导组织,并且党委会议定镇综治办为信访工作办事机构,负责接待日常群众来信、来访和重大信访问题。根据201*年7月28日于峻峰书记在全旗信访工作会议上的讲话精神,会后镇党委、政府召开了小牛群镇信访工作会议,会上向各村党支部书记和村长明确了全镇信访的原则,即“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责,依法及时就地解决问题”的原则,要求在接待信访人,处理纠纷和处突发性群体事件的过程中,各村、各单位是信访工作的责任主体,要积极主动、认真负责地处理好所负责的信访案件。属于本村、本单位能够解决的,要采取矛盾纠纷调解“三三制”的原则,即:信访案件或发生矛盾纠纷后,村两委班子或单位负责人至少调解三次,调解不了的,方可将案件上交给镇政府,对不属于自己权限范围内,确实无法解决的或上访人员对处理意见不服的,村或单位负责人除向上访人员作好耐心细致的思想教育工作,争取上访人员的理解外,要带着书面处理意见并陪同上访人员一起到镇政府,向镇信访办介绍案件的详细情况,调解过程、处理意见和建议,不允许直接将矛盾推给镇政府。在全镇信访工作会议上,重点强调了涉及到信访案件主要问题的,相关站所要主动参与,牵头负责,积极配合,对于所反映的问题进行调查摸底,全面掌握事实的真相,按照程序进行调解,如不属于镇政府管辖权限范围内或上访人员对经过至少三次的调解处理意见不服的,由案件问题涉及到的主要部门写出书面处理意见和建议,由镇政府派专人陪同上访人员到旗政府或有关部门协调解决,坚决杜绝以不属于自己的权限范围内为由,不解决、不陪同上访人员到上一级部门协调解决或应付了事,将信访问题和矛盾纠纷直接上交上级有关部门。

为全面落实201*年全旗信访工作会议精神,镇党委、政府加强了对信访工作的领导,调整充实了信访工作领导小组,由党委书记担任组长,政府镇长担任副组长,主管领导和班子成员为成员的信访领导小组,各村也重新充实和加强了以党支部书记为主任的调解委员会,并设立了民情接待站。通过信访工作信息员及时了解、掌握本地区发生纠纷的苗头和隐患,宣传党的方针、政策以及《信访条例》等法律法规。对矛盾纠纷排查和信访信息采取每周一上报一次,对于重大矛盾纠纷、突发性群体事件以及有越级上访苗头的案件,安排专人负责本单位信访工作以及信访信息的上报。及时处理本单位的各类信访案件,消除不安定隐患。针对全镇各村两委反映的各种问题,对于村级无法办理的群众信访问题,为了尽力促成信访事项得到妥善办理,并通过各种形式,向群众宣传《信访条例》等法律法规,帮助群众正确行使信访权力,确保群众依法有序上访,同时协助各村定期或不定期地开展信访问题及矛盾纠纷排查调处工作。

坚持和实行镇党政领导信访接待日制度,党政领导严格遵守信访接待日的时间安排,并在镇综合服务中心接待来访的群众,信访办公室每月召集一次由党政主要领导、分管领导和相关部门负责人参加的信访工作会议,及时通报全镇信访工作情况,分析全镇的信访工作形势,研究重大、疑难、复杂的信访案件的解决办法。对于突发性群体信访案件和重大、疑难、复杂的信访案件接到信息后,及时召开信访专题工作会议,研究问题的解决办法,组成信访工作小组,及时介入,防止事态扩大。201*年4月2日我镇李家店村三组村民因水位下降,水源枯竭,不能够正常保障人畜饮水问题而引发的近百人去市政府上访,由于我镇通过信息员报送信息,及时获得了此信息,当时这些上访人员已在去赤峰的路上,情况紧急,镇党委立即派信访工作小组人员以及派出所干警到市政府门前进行劝阻,经过信访小组人员的耐心细致工作,上访人员被成功劝阻回到镇政府,就这样,由于信息的准确性和党委政府的及时介入,避免了一场重大群体性上访事件的发生。

根据旗信访工作会议精神,我镇对于易发生的重大矛盾纠纷,群体性信访案件和越级上访的重点地区、组以及经常到有关部门上访、缠访和无理访的人员,全部建立健全档案,做到了底数清,情况明,并对我镇经常上访的三人(王雪芝、王琳喜、赵胜林)实行重点监控、采取包案、包村、包组、包户、包人的五包形式,及时发现掌握事态的动向,制定解决问题的有效措施。小牛群镇小牛群村张丙军因201*年在赤峰松山区因交通肇事被松山区交警大队处罚,事后,张丙军对松山区交警大队处罚不服,进京上访,镇党委曾多次派人对张丙军进行稳控,但张丙军不听,还要继续上访,因张丙军进京上访事件的起因在于松山区交警队,所以小牛群镇党委、政府很难对其继续稳控,建议旗委将责任转交松山区负责。另外,我镇中三家村陆林因其弟弟和父亲在文革期间关押问题要求赔偿,曾多次找旗委领导要求处理此事,旗信访局已于201*年以书面形式对陆林做出答复,虽然现在能够稳控,但是此人表示要坚决不停上访,所以稳控难度很大。

扩展阅读:全县上半年信访工作专项督查考核报告

全县上半年信访工作专项考核报告

百姓县信访局(201*年12月30月)

按照县委、县政府的安排,由县考核办统一组织,信访局参与的考核组,从6月17日开始,对各乡镇、及重点涉访部门上半年信访工作做了专项督查考核,考核工作采取听取汇报,翻阅资料,现场打分等方式进行,至6月25日,已全部考核结束,现对信访工作考核情况总结如下:

一、基本情况

全县19个乡镇和21个重点涉访部门参与了信访工作考核。从整体看,全县上下都能紧紧围绕影响社会和谐稳定的源头性、根本性、基础性问题出发,着力矛盾纠纷排查调处、“两访”问题治理化解、疑难信访妥善解决、信访网络和联合接待大厅建设等重点工作,进一步落实责任,创新方法,健全机制,投入物力、财力,提升能力,扎实推进信访工作,取得了较好的成效。上半年,信访局共受理来信来访138起451人次,通过电话告知,信件转办,立案查处等办法,各乡镇、各部门通力配合,所有信访事项都得到有效解决。为全县经济、社会稳步发展提供了应有保障。

二、主要工作及特点

1、普遍重视程度高。各乡镇、各部门今年都十分重视

信访工作,围绕“保增长、保民生、保稳定”这一主题,狠抓信访工作。所有乡镇和部门都成立了专门的领导小组,有分管领导,有专门人员办理业务,把信访工作与全局工作同安排、同部署、同督促,大多数乡镇、部门都落实了首问工作责任制,“一岗双责”的信访工作领导责任制,形成了主要领导全盘抓,分管领导具体抓,其他领导全参与的信访工作格局,使全县信访工作形势有了大的改观。主要领导亲自抓信访工作已尉然成风,开边镇出资23500元成功解决了久拖10年集资建房款,成功解决了解放、兰沟两所小学地界纠纷。

2、排查调处工作细。坚持经常排查和集中排查相结合,分领域、分行业、分群体,有针对性地开展了集中排查活动,特别是对一些可能引发越级访和影响社会和谐稳定的矛盾纠纷及苗头性隐患,进行了重点摸排梳理,靠实包案调处责任,做到了“发现得早、化解得了、控制得住、处理得好”的目标。半年来,全县各乡镇、单位开展专项排查2次,阶段性排查4次,集中排查化解2次。特别是4月份以来,县上成立了矛盾纠纷集中排查调处领导小组,组建了1个办公室、2个督导组、19个工作小组、抽调100多名工作队员,深入基层排查化解矛盾。对排查出的问题,严格按照“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一包到底”的“五个一”办法,落实了定领导、定责任、定措施、定时间和包

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三是从限时办结情况看,案件限时办结率不高,市长接待日批交办的案件从交办办理到上报一月内结案,县上批交办的案件60日内结案。由于未按期办结,致使重复上访量增多。个别部门在案件超期后,经多次督促,仍不报结果,在全市形成较大负面影响。

四是从案件办理的结果看,个别乡镇和部门对转下去的案件,不当案件去办,不调查取证,没有形成案卷材料,只是更换时间、文号,将原来的材料再摘抄一遍上报了事,致使有些案件案结事未了,不向信访人送达书面答复意见,告知复查、复核三级终结程序,将信访答复的职责和程序上交,致使个别案件信访人一访再访,进入不了终结程序。这些案件占到所办案件总量的37%,其中重复访占到30%。

五是应对考核,准备不充分。本次考核,是由考核办全权组织,提前已明文通知,既就是这样,有的乡镇和部门仍然是什么资料都没有,对于本乡镇、本部门、本辖区内的信访问题底子不清,情况不明,案件处理记载不全面,资料保存不完整,档案资料存放相当零乱。