《银行业企业发展大会领导讲话》

银行业企业发展大会领导讲话

目前的中梁山公司，转型发展已经成为全体干部职工上下一致的共识。经历了建矿以来的几次跌宕起伏，我们已经走到了非转型不可的地步，再不转型寻求企业长远发展路径，我们就会做中梁山的罪人，既对不起中梁山公司风云激荡的55年历史，也对不起8400名把青春与汗水挥洒在这片矿山热土的中梁山人。

转，是必然。转，也是使命。是压在今日中梁山人

身上沉甸甸的责任。

它是企业发展壮大的需要，它是集团领导对全体中梁山人的重托，它是全体员工对中梁山未来发展的期望，它是火苗，它是信心，它是责任；它是担当，它是勇气，它是魄力，更是一种勇敢者的胆识。是全体中梁山人对公司新班子领导集体的众望所归。

其次，我们应该加快新项目的建设和推进力度。一是矿山物流产业园的规划建设，二是佐能化工二期项目，这是公司转型发展和产业升级的关键所在。矿山物流园用地目前已经取得政府批文，当前最重要的当是合理规划和加快推进；佐能苯加氢二期项目，无论从经济效益还是区域对比，都具有较大的竞争优势和良好的经济前景，应该加快推进，延伸煤炭产业链，探索煤化工产业新路子。同时也是提升产业水平，向产业高端迈进的一个有益尝试。

其三，我们必须更加注重人才的使用与培养。中梁山要转型要发展，必须改变以前那种旧有的人才观念。要站在公司大局，不拘一格用人才。要打破旧有框框，抛弃陈规陋矩，先行试用和使用，在使用中培养，在试用中检验与淘汰。要敢于内部选拔和使用人才，大胆向外招聘优秀人才。要把外培与内训有机结合，以内为主，“外借”为辅，加强干部的轮岗锻炼与实践，多层次多角度壮大和充实人才队伍，为公司转型发展作好智力保障。

当然，在公司转型发展的进程中，我们还必须肩负起大局稳定，一是员工队伍的稳定，二是企业周边的稳定，这些都是我们当下工作的关键与要紧之处，全体干部员工应该心住一处想，劲往一处使，同心协力，求同存异，把中梁山公司的转型发展之路坚定踏实地走下去。如此，则企业发展有望，员工幸福有望，转型发展的成功才更有期盼。