银行年终决算及开门红工作领导讲话

根据会议安排,我讲以下三个方面的问题:

一、关于年终决算工作

1、重要性。年终决算是对一个支行年度财务状况、经营成果以及各项经营指标的集中反映,是保证一个支行各项业务管理工作正常开展的重要基础。今年的年终决算意义重大,既是决算年,又是转换年。一是农行股改已进入关键时期,12月31日将做为股改的数据基准日,按照国务院和财政部的要求农行将在1月1日全面实施新的《企业会计准则》,届时农行将依据今年的决算成果按照新准则转换后对外部披露财务信息,因此各经营单位决算成果的质量将直接影响到总行的数据汇总与转换二是今年是全国农行所有分支机构财务管理系统(fmis)上线后的第一次年终决算,各网点数据清理的真实、认真、及时与否将直接影响到上级行转换汇总的进度。这些特点使得年终决算工作意义重大,也使决算工作量大、工作难度增大,因此,支行要求,各单位必须高度重视今年的年终决算工作,网点负责人负全责,会计主管要亲自抓,要全所动员,认真准备,周密部署,积极投入,精心组织,确保安全,平稳度过,要本着对农行股改和历史负责的态度,按照“统一指挥,横向联动,令行禁止”的工作方针,确保年终决算工作顺利进行。

2、应做的工作

第一,认真学好三文一表:

《关于做好会计决算的通知》、《省abis计算机年终决算工作流程》、《转发中国人民银行关于做好年终决算日支付清算工作的通知》、《年终决算必须办理的重大事项一览表》,“三文一表”是做好年终决算的指南,其他事项以支行通知为准。

第二,做好各项帐务清理核对:

1、清理各项现金和实物资产。各单位要对使用的固定资产、低值易耗品及代保管有价值品(抵押物、质押物),各种本外币现钞、重要空白凭证、国债存根和打包户存款进行一次全面清查核对,并登记盘点清单备查,保证账实相符。

2、全面清理核对内外部账务。各营业单位要对单位结算账户、同业存款账户、贷款账户进行一次决算前的全面对账工作,在决算日前排查、消除相关风险隐患。

3、全力配合数据清理,确保新准则顺利转换。新会计准则转换是一项庞大、繁杂的系统工程,主要的工作任务集中在二级分行以上,支行各职能部门负责各种信息采集表的填报,营业网点负责各类基础数据的清理,而数据清理的效果将直接影响信息采集表填报的质量。因此各单位务必按照支行下发的数据清理任务开展清理工作,务必按照真实反映、及时准确的原则进行清理,遇有疑难的问题要及时与支行相关部门沟通联系。

第三,确保会计核算的准确性,真实反映财务成果:

1、要严格按照权责发生制核算各类财务收入与支出。未经支行批准严禁人为调整科目,要确保各项中间业务收入入账及时、准确,对上级行下拨的各类中间业务手续费、佣金必须全额入账,严禁挪用或少入账。

2、要特别关注应收、应付利息的计提与入账准确性。各单位要认真核对应收、应付利息入账日打印的计提清单,发现错误及时报告、调整。贷款应收利息超过90天的必须纳入表外核算并按规定计提表外复利,保证财务成果真实反映。

3、对各类表外分户和内部科目、账户的使用进行一次全面清理,确保科目反映真实、反映正确

4、各单位主管每日要密切关注各类业务应收应付款项科目余额是否正常,“99999”科目是否有异常挂账并及时予以处理

第四,决算日应注意的事项:

1、支行营业厅要认真检查和维护税金计提行与入账行关系表,确保年终计提税金归属正确无误

2、在行所签退前务必查询网内来账和在途重要空白凭证,保证全部入帐、及时核销

3、各类财政性资金的汇缴、上划要严格按照人民银行规定的清算场次进行办理,原始票据务必及时送达支行营业厅,具体时间按照当地人民银行通知为准

二、关于“开门红”工作

充满艰辛的即将过去,回首,成功伴随着艰辛,成果饱含着汗水,全体员工都付出了辛勤劳动。满怀着胜利的喜悦我们即将迎来更具希望和挑战的,一年之计在于春,近年来的实践证明,谁抓住了一季度开门红工作,谁就抓住了全年工作的主动权。赢得了开门红,就赢得了全年工作的良好开端,“好的开始是成功的一半”。对于单位来讲,开门红之战是否成功,关系到全年目标任务的完成,首季开局是否顺利,将影响到单位和员工个人的斗志和信心。

1、如何迎战开门红。首先是要有一个清醒的认识,其次要有一个周密的计划,再就是有具体的行动。在认识方面,制约我行业务发展的瓶颈还有很多:一是我们的网点优势已不复存在。目前,我行仅有六个营业网点,3台atm机,我们的硬件配备又远远落后工行、建行。同时,信用社、邮政储蓄又可以通过城乡联动的传统模式,与我们争抢城区业务。过去的经验表明,他们的城区竞争力不容忽视。二是任务差距较大。上年度由于我们大幅度撤并网点,导致我行存款欠任务较多。今年年底,市分银行年终决算及开门红工作领导讲话第2页

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①、认真做好四季度部门自律监管工作。度各项工作已经基本接近尾声,度的相关检查也陆续开始,自律监管工作必须严格按照规定要求认真开展。一要完善监管内容,确保监管质量;二要健全监管档案,确保规范管理。对监管发现的问题,严格按照制度要求,提出整改建议,并做好后续整改监督,对不能整改的问题,移交支行监审部门,给予相应处理。

②、度,部门自律监管在积分管理中没有得到很好发挥,对监管检查发现的问题,没有纳入网点综合业绩考核。从开始,务必充分发挥各部门自律监管作用,对监管发现的问题,必须按规定移交支行基础办统一考核。此项工作作为部门考核的依据,纳入本部门绩效工资考核之内。

最后,临近春节,各单位要始终把安全经营放在各项工作首位,一手抓业务经营,一手抓严格管理,崇尚实干,力戒空谈,扎扎实实做好每一件工作,切实为支行党委负起责任,全面实现开门红经营和管理的“双丰收”。