党建信息调研宣传工作计划

为进一步加大我市组工信息调研宣传工作力度,充分调动部机关人员参与信息调研宣传工作的积极性,提升信息调研宣传工作的整体水平,特制定如下工作计划:

一、总体目标

20*年信息调研宣传工作将紧紧围绕“中组部党建刊物有突破、全省保三争二、南通保二争一”的工作目标,推行信息工作全员式管理、调研工作项目式管理、宣传工作专题式管理。部机关每月上报各类信息论文不少于15篇,其中:编报《如皋组工信息专报》不少于6篇、部编《如皋组工信息》不少于4篇。全年至少在南通市级以上媒体录用150篇次。重点抓好上级组织部门量化考核的《组工信息》及《南通党建》的稿件报送工作。

(一)信息工作。在《中组部组工信息》或《党建研究》录用上力争有零的突破;在《省组工信息》的用稿量进入南通各县(市、区)前三名;在《南通组工信息》、《南通党建》的用稿量进入南通各县(市、区)前两名。

(二)调研工作。组织工作调研成果在国家级录用1-2篇,省级录用8篇,南通市级录用15篇。

(三)宣传工作。在《如皋动态》开设4期连载专栏;在《组织人事报》、《南通日报》或《南通党建》开设2期如皋组工专版;在如皋电视台、《如皋动态》、“如皋市委新闻网”或“如皋市政府网”上平均每月用稿3篇;在《新华日报》、《南通日报》等市级以上媒体用稿10篇。

二、工作措施

(一)坚持组工信息全员式管理。继续在部机关全体人员中牢固树立组工信息工作是反映组织工作现状、推动工作发展、宣传组织工作好经验、好做法的重要途径的思想意识。切实加大信息调研工作考核奖惩力度,明确各人工作目标,强化全员抓信息工作意识。在部机关形成主要领导亲自抓,分管领导靠上抓,专职人员专门抓,全体人员参与抓的工作机制。

(二)推行调研课题项目式管理。部机关个人自选课题实行目标管理;对省市下达的调研课题根据内容要求分解相应科室;改常年聘任信息员为项目式聘请信息员,整合力量抓好重点课题的攻关。

(三)抓好宣传工作专题式管理。注重抓好重点工作、创新工作、特色工作的宣传;在《如皋动态》开设连载专栏,抓好重点工作的系列宣传报道;在《组织人事报》、《南通日报》、《南通党建》开设如皋组工专版,抓好特色工作和创新工作的集中宣传;在《如皋党建网》开设“基层动态”栏目,增加基层来稿录用量,激发基层信息上报热情。继续办好组工信息台,宣传组织工作、开展警示教育、传递动态信息。

三、保障机制

(一)实行目标考核责任制。信息调研宣传工作纳入本部机关工作人员年度考核。部机关每人全年发稿不少于8篇,其中硬性考核指标:上报信息按编发《如皋组工信息专报》统计,每人不少于3篇;部编《如皋组工信息》录用不少于3篇(或编辑一期专辑);完成调研报告(包括自选课题)不少于1篇。

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4、以个人为单位实行目标考核。凡完成全年信息调研宣传录用任务且结构达标的个人,年终增发200元奖金。各科室主要负责人作为科室信息调研宣传工作的第一责任人,仅与科室整体任务挂钩。

5、凡完成全年发稿任务(《如皋组工信息专报》不少于3篇;部编《如皋组工信息》录用不少于3篇或编辑不少于1期;完成调研报告不少于1篇),年终发放100元奖金

6、年底按稿件录用情况,评比信息调研宣传工作先进个人,按各类成果质量评比信息调研宣传工作先进个人,在全市组工会上进行表彰奖励