公司在2024年国有企业思想政治工作推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导,
同志们:
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会员免费查看“数”解思政工作痛点。数据作为信息时代的重要资源,在驱动思想政治工作创新发展方面展现了新的价值。**公司通过大数据技术以“群体画像”与“个体肖像”融合的方式,深入发掘和扩展数据的深度和广度,推进与传统定量、定性分析方法的高度结合,使思想行为信息能够更高效地收集、整理和分析,可以更好地把握员工思想政治状况全貌,为思政工作打开了数智赋能新局面。打造一个智慧“心”系统。联合信息技术部经过三个多月的协同推进,成功开发了智慧“心”系统,并将该系统成功嵌入移动oa。智慧“心”系统包含“心”档案、“心”沟通、“心”家访、“心”路径四个子模块。“心”档案中已经全量上传全省系统7000多名员工的电子“心”档案,并进行实时更新和即取即用,管理人员只需轻轻点击即可获取员工的基础信息、家庭情况、思想状况等有用信息。“心”沟通实现了实时上传全省系统的四必谈信息。“心”家访将全省系统五必访场景进行全方位展示。“心”路径则成功打通了从县到市到省的诉求路径,员工心理诉求可从一线直达省公司,省公司党办负责督促相关条线解决诉求并回复闭环。智慧“心”系统赋予了“三四五”工作信息化支撑服务。打通两条智慧“心”督办。**公司在原oa智慧任务系统中增加了智慧行政提醒功能,每月按时向各级领导发送“三四五”工作提醒督办任务。同时,**公司还彻底打通了hr里员工的信息查看路径,全省系统管理人员可通过hr随时获取员工信息,有针对性开展思政工作。建立三张智慧“心”清单。建立了“三必知”之智慧必知要素清单,全面梳理了基本素质、思想状况、家庭情况等基层党组织需要必知的3类40个具象化必知内容,并配备了对应的必知方法,帮助“必知”人员迅速了解并学会实施“三必知”的方法和步骤,为更好的了解员工的思想状况打下坚实基础。建立了“四必谈、五必访”之智慧方法技巧清单,用心理学技巧充分结合4种必谈场景、5种必访场景,共计41个具象化场景内容,设计出对应的谈话路径和方法以及家访步骤,帮助各级党组织书记更好的使用专业的心理学技巧开展“三四五”工作。
激发思政“三全”活力。思想政治工作是全方位的,是融入式、嵌入式、渗入式的,无处不在、无时不在。**公司通过“三全联动”做好日常关怀、重大战役关怀和突发事件关怀,增加思政工作的广度,让思想政治工作“活”起来。全面协同抓实日常关怀。党办、纪委、工会、人资等几个部门紧密配合推动“三四五”工作做实。如员工在某个条线发生变故,条线必须通过系统触发“三四五”信息,及时通过行政提醒发送到相应党组织,并督促他们完成“三四五”工作。**公司的“三四五”不仅覆盖员工,还覆盖到全省三级经理和二级经理,实行层层负责制。如省公司党委书记负责省公司部门二级正,二级正负责二级副,分公司党委书记负责县公司支部书记和分管部门支部书记,省、分两级党委委员负责分管部门支部书记,支部书记负责本单位员工。全员助力重大战役关怀。高校、双节营销、网络保障等重大战役前,组织召开动员大会,省市两级划分党员责任区,成立党员突击队,形成关怀慰问小分队,全力支撑战时业务发展。网格党建指导员负责时刻关注员工的情绪和心理状态,倾听员工的问题和困惑,第一时间提供心理咨询、职业规划、业务支撑等专业的帮助和支持,引导员工积极面对生活和工作中的各种挑战。区县公司组建战时宣传小分队,每日发布搬砖小贴士,公布业务进度战报,形成比学赶超的良性工作氛围。全力做好突发事件关怀。车祸、洪灾、火灾等突发事件发生后,第一时间启动主动关怀服务+员工关心关爱+灵活工作安排+组织员工活动。建立突发事件反馈机制,主动了解员工实际需求,切实解决员工困难。邀请eap专业团队进行主动关爱,提供专业心理辅导的同时进行心理评估,给出关爱建议。根据员工情况及eap心理专家专业心理建议,制定关怀方案,协调工作时间,帮助解决员工工作、生活困难。开展员工赋能、减压活动,帮助员工走出心理困境,重拾生活信心。
发言完毕,谢谢大家。