《在国企新员工培训大会上的讲话（集团公司）》

在国企新员工培训大会上的讲话（集团公司）

同志们：

首先，我代表集团全体干部职工，对新加入集团的同事们表示热烈的欢迎。20**年，是一个人们频频感叹“活久见”、世界充满不寻常的年份。这一年，感谢你们对集团的信任，选择了加入集团。这一年，集团也是千挑万选，选中了你们。有人说：“每一次告别，都是一次微型的死亡”。而今天我要说，每一次相遇，都是一种前世修来的缘分；每一次相遇，都是一次今世获得的新生。从今天开始，你们不再是你们；从今天开始，你们依然是你们；从今天开始，你们翻开了自己人生传记一页新的篇章；从今天开始，你们拥有了一个共同的名字——“集团人”。

各位新同事，我既不是标题党，也不喜欢灌输心灵鸡汤，更不想被误认为是“青年导师”，但在跟大家交流时，有可能要谈点人生感悟。此时此刻，看到在座各位“青春无敌”的面庞，我的内心五味杂陈，高兴、牵挂、期待同时交织在一起。

高兴的是，一个企业要想基业长青，要有源源不断的新生力量。你们的到来，让我们力量倍增、信心倍增。

牵挂的是，面对新的环境、新的同事、新的工作，你们是否做好了准备。

期待的是，你们在集团这个舞台上，尽情挥洒青春、热情和智慧，早日成为独当一面的集团“机长”。

习近平总书记讲过，青年兴则国家兴，青年强则国家强。国家的兴旺发达，需要一大批青年人才。集团要从强走向更强、从优走向更优、从大走向伟大，更需要一大批德才兼备的青年“后浪”。今天的前浪，本是昨天的后浪；今天的后浪，将会成为明天的前浪，也必将迎来后后浪。

站在后天看明天，我们发现“人生处处是考场，人生人人为我师，人生事事皆考题”，并且人生没有送分题，但应该有标准答案，这个标准答案就是：做好自己、矢志不xx。而要成为一名优秀的“后浪”，只有直面“考场”，才能笑对“人生”。

作为你们的同事、朋友、学长、兄长、前辈，也想借此机会把自己这朵曾经的“后浪”，现在的“前浪”一点感悟和体会传递给大家。所以，我今天跟大家交流的主题是：青春作伴赴考场，滔滔后浪逐前浪。交流的内容分为三大部分，也就是探讨三个问题：一是集团是什么；二是集团为什么；三是集团人要做什么。

一、集团是什么。

1.集团的昨天，是一部“雄关漫道真如铁”的创业史

在初创阶段，1988年起步的集团条件艰苦卓绝，堪称是一

家“三无”公司（没有自己的办公大楼，没有专业的人才队伍，没有前人经验可以借鉴）。但是，老一辈集团人凭借着不怕牺牲、排除万难的奋斗精神，硬是在能源、交通、基础设施等领域建成了一大批重点项目。在发展阶段，一代代集团人跑政策、找资源、争市场，企业经济实力和盈利能力明显增强。在转型阶段，集团全面深化改革、推动多元发展，紫坪铺水利枢纽工程、田湾河水电站等一大批重点工程建成投产；集团信产、华西牙科、集团大健康等新公司以发展带动传统产业板块优化升级，为集团发展带来了新活力。

2.集团的今天，是一首“快马加鞭未下鞍”的进行曲

集团现有注册资本金xxx亿元，员工x.x万余人，内设xx个职能部门，下辖xx家二级子公司，参股xx流域开发公司等xx家企业，管理资产规模近xxxx亿元。

与其他省属国企相比，集团呈现出四个特点。一是成立时间早。成立于xxxx年xx月，是同期成立的x家省属国企中，唯一存续且发展稳中向好的优质公司。二是产业门类广。目前基本形成了以能源产业为主体、大健康和战略新兴产业为左右翼的“一体两翼”产业布局，产业涉及xx多个领域。三是资产质量优。近五年来，集团发展迅猛，总资产从xxx.xx亿元增长至xxx.xx亿元，增幅高达xx.xx，年均复合增长率达xx.xx。目前合并资产负债率约xx，在省属企业中是最低的。四是利润贡献大。集团的利润总额年均维持在xx亿元高位，盈利能力稳居省属国企第一。在今年上半年，我们更是打赢了疫情防控阻击战和经济发展保卫战，主要经济指标继续保持行业领先。

3.集团的明天，是一条“踏平坎坷成大道”的长征路

新时代，面对百年未有之大变局，集团公司深刻把握“改革”与“发展”两大时代主题，洞察时代需求，选准时代风口，响应时代召唤。我们积极抢抓国内国际双循环发展机遇，深度融入成xx地区双城经济圈建设，认真落实我省“5+1”现代产业体系战略部署，以“打造中国一流国有资本投资集团”为企业愿景，以“人才为本，价值为魂，诚信为要，责任为先”为核心价值观，开启了二次创业的新征程。

我们的战略规划是。切实践行“一体两翼、集群协同，金融为器、链式发展”的发展理念，通过“并购整合、自主投资、联盟合作、资本运作”的发展路径，形成以能源产业、水务环保基础设施产业为“主体”，以牙科、康养等大健康产业为“左翼”，以电子信息、军民融合、先进材料等战略新兴产业为“右翼”的“一体两翼”产业布局。

我们的战略定位是：“一核三轴”。“一核”即综合性国有资本投资公司，“三轴”即优势清洁能源主导者、高质量产业发展引领者、示范性国企改革探索者。我们的战略发展目标是：到2030年，营业收入立足2000亿，力争2500亿，成为具有国际影响力的中国一流国有资本投资集团。

二、集团为什么。

各位新同事，可能你们在加入集团前，对集团有了一定的了解。下面，我以一个过来人的角度，谈一谈集团为什么非你所料。集团为什么志存高远。集团为什么依靠后浪。

1.集团为什么非你所料。

“一千个读者心中，就有一千个哈姆雷特”。相信大家进入集团前，已给集团进行了“画像”：有的人心中，它是朝九晚五、旱涝保收；有的人心中，它是省企长子、资产优质；有的人心中，它是盈利强劲、待遇优厚。但作为“过来人”，我也知道它存在着很多真实的缺陷，离你们的盼望尚有落差。我从来不回避、掩饰这些缺陷。比如在团队合作中，有一些同志就做得不是很好，推诿扯皮时有发生。随着时间的流逝，大家对集团这种“不完美”可能发现的越来越多，批判的越来越多。然而，正如有句话所讲：雪崩之时，没有一片雪花是无辜的。其实这个世界上有些问题不是非黑即白的，有些领域介于黑白之间，这就是学者所讲的“灰度”。我们不能只喜欢扮演上帝的角色，却不愿承担凡人的责任。实际上，集团的缺陷与每个集团人都脱不了干系，包括我们的中高层管理干部，因此我们新员工不仅要做一个批判主义者，还要做一个自我批判者。大家加入集团，不是来当“评论员”的，而是来当“运动员”的，一个真实的带着缺陷的集团，虽然还不完美，但却更值得我们为之奋斗。今天它的所有缺陷，正是我们明天奋斗改进的空间。

2.集团为什么志存高远。

作为身上流淌着“红色血液”的“24k国企”，集团一直承载着全川人民的厚望，承担着沉甸甸的企业责任和历史使命。“为xx谋发展，为社会谋价值，为股东谋效益，为员工谋福祉”正是集团的企业宗旨。如今，集团不再守着“一条大河过日子”，开启了“二次创业”新征程，就是要与祖国休戚、与时代共舞，积极抢抓国内国际双循环发展机遇，深度融入成xx地区双城经济圈建设，用集团得天独厚的资源筹集、配置和调剂能力，以及对国家战略极强的领悟能力，培育好“第二增长曲线”，实现企业的高质量发展，打造“唯强永生”的集团样板。

3.集团为什么依靠后浪。

在集团“二次创业”的道路上，我们有天时（国家的发展机遇）、有地利（自身的资源优势），能否在中国西部产业和技术高地崛起的过程中大有作为，关键要看“人和”，尤其要看集团奔涌的“后浪”们。我经常讲，“人力资源是第一资源”，干事创业必须广纳贤才，五湖四海不惧其远，咫尺之间不避其近，聚天下英才而用之，方能造成万马奔腾的喜人景象。在座的各位，有的来自高校，有的来自其他公司，有的来自其他行业，都是集团精挑细选的人才。集团一直致力于“把合适的人放在合适的岗位”，大家也要结合自身实际，定位好在集团人才队伍中的三种角色。

第一种角色。劳动者。

对于这类人才，进入集团，是找到了一份工作，重要的是要有一份责任心。他们从事的工作可能很普通、很平凡。但这个世界上，一切非凡、源自平凡。搞装配的就认认真真把产品装好，搞检验的就一丝不苟检测质量。每一个在平凡的岗位上兢兢业业、尽职尽责作贡献的劳动者，都是值得我们尊敬的人才，他们用诚实的劳动，平凡的贡献，共同筑起了集团宏伟大厦的基础。对于这类人才，我们的要求是做好手头的工作，积累工作的经验，保持合理的收入。只要企业能持续生存和发展，能继续保留这个岗位，而你的工作技能、工作态度、工作责任心又持续适合这个岗位，那你就踏踏实实做下去，干到光荣退休。

第二种角色。职业者。

对于这类人才，进入集团，是找到了一份职业，重要的是要有一份上进心。我时常感叹：“一切奇迹，皆为专业”，专业的事就要交给专业的人来做。职业者首要的就是专业，至少要成为眼前“一亩三分地”的专家，从而在集团获得具有一定市场竞争力的回报，力争实现工作和生活的平衡。对于职业者来讲，也许选择集团是看中了省属重点国企的金字招牌。但在这里，我要明确地告诉大家一个常识，虽然是省属国有投融资平台，但集团的本质属性还是企业，企业的本质就是要在竞争中求生存、求效益、求发展。国企的金字招牌不是市场上的“免

死金牌”。所以对于职业者来讲，进入集团不是进入了“保险箱”。职业者需要不断学习新知识新技能，快速适应市场的竞争、跟上企业的发展。集团未来赶不上时代的变化就会被赶超，你们未来跟不上企业的发展就会被淘汰。当然，这不是贩卖职场焦虑，大家也不必在意一时的得失，锤炼足够专业的核心竞争力，才是职业者应对各种变化和挑战的“密匙”。

第三种角色。奋斗者。

对于这类人才，进入集团，是找到了一项事业，重要的是要有一份事业心。《易经》第一卦是乾卦，第一句就是：“天行健，君子以自强不息”，清华大学将之作为校训，并激励年轻人奋发向上。理想，奋斗了才叫梦想，懈怠了那只是幻想。如今的集团，比任何时期都更加强烈地期待“长江后浪推前浪”，呼唤成千上万的改革者、创新者和奋斗者成为领航集团的“集团机长”。所以，集团近年“重点关注70后，大胆提拔80后，

敢于尝试90后”，大力推进干部“年轻化、专业化、事业化、资源化”的“四化”建设，一批85后、90后先后走上中层岗位。同时加快推进旨在选拔培育骨干人才的“栋梁计划”，深入打造“活力集团”，鼓励越来越多的人才成为集团奋斗者。

选择了“集团奋斗者”，就是选择了一种生活方式。这是一种牺牲了个人时间和空间的选择，一种要做出更多奉献的机会。奋斗路上，你难免会遇到捉襟见肘的窘迫和不足为外人道的焦虑。可能你会发现你责任越来越大、担子越来越重；可能你会发现不仅要管好自己，还得管好别人；可能你就要与“朝九晚五”渐行渐远，与“996、711”时刻相伴；可能你后来会发现要保持事业和家庭的双平衡会很难，时常要面对领导的问责、家人的抱怨。不过，但凡成大事者，必须顶得住千钧压力。最近很火的电影《八佰》中，面对突袭紧急情况，副团长谢晋元从未慌乱，而是冷静分析局势，沉着指挥作战。像谢晋元那样坚持下来过后，你会惊喜的看到，你比同龄人拥有了更加丰富的人生，更加丰盛的精神和物质回报。集团也将让每一位“集团奋斗者”的付出与收获同等，成为“有票子、有梯子、有位子、有面子”的“四有”达人。

三、集团人要做什么。

对于这个问题，我的答案是——集团人要做一个不负时代的赶考者。可能在座各位最不陌生的就是考试。今天大家能够坐在这里，说明大家都是中考、高考一路过五关斩六将的胜利者。但直到今天，你们才迎来了人生真正意义上的大考：考场设在集团，市场是出卷人，客户是阅卷人，你的领导和同事是辅导员，而时代，就是最终的点评者。面对这场大考，希望各位不负时代，丢掉幻想、准备大考。

赶考者都是苦行僧，考试的过程就是一场修行。相信现在的你，一定感谢昨天努力付出的自己。那么，也不要让未来的你，讨厌现在期望侥幸过关的自己。建议你们要沉下心来做好六项修炼：

1.做一个有大格局，有大情怀的集团人

什么是格局。格局是指一个人的眼界、胸襟、胆识等心理要素的内在布局。欲成大器，先有格局。有这样一句阿拉伯谚语：再大的烙饼也大不过烙它的锅。你们的胸中格局，就是这口锅。你们的未来人生，就是这张饼。放大你的格局，你的未来才值得期许。

下面这则故事我想在座的很多人都听过：三个工人在工地砌墙，有人问他们在干嘛。第一个人没好气说：砌墙，你没看到吗。第二个人笑笑：我们在盖一幢高楼。

第三个人笑容满面。我们正在建一座新城市。

10年后，第一个人仍在砌墙，第二个人成了工程师，而第三个人，是前两个人的老板。人生所能到达的高度，往往就是人们在心理上为自己设定的高度。人若没有高度，看到的全是问题；人若没有格局，看到的全是鸡毛蒜皮。一个人如果没有大格局，走一步算一步，目光只盯着眼前，终究难成大器。

各位新同事，“证书诚可贵，文凭价更高。若为事业故，二者皆可抛”。今天跨入集团大门，你们过去的一切荣耀先归零。不管你是前浪，还是后浪，都得去乘风破浪；不管你去逐浪、冲浪、破浪，都得掀起集团振兴的滔天巨浪。否则，你就会被拍在沙滩上。我期待着在未来的时间里，能听到、能看到、能见证你们在集团一个又一个扬帆起航、乘风破浪、长江后浪推前浪的传奇故事。

此时此刻，我还有几句祝福送给大家。愿你历经磨砺，迎来破茧成蝶；愿你历经风雨，终见心中彩虹；愿你历经千帆，归来仍是少年。

愿你们。挥洒青春，成就梦想；一切向往，皆可前往。我讲完了，谢谢大家。