《烟草六有演讲稿》

烟草六有演讲稿

到现在的比较熟知，让我感受了太多，同时也得到了很多实实在在的体会和认识。先前，我陆陆续续参加过体系文件编写和质量管理体系培训，好几个疑问和念头始终萦绕在我的脑海里：“为什么要把简单的事情搞得那么复杂”，“现在不是已经很规范啦”，“再提升那也是管理层的事，和我应该没多大的关系吧”。然而，也就是从今年开始，局（分公司）从领导到各级管理人员通过会议和培训的形式，列举各种例子反复宣传“六有”体系的重要性和必要性，让我首先从认识上产生了转变。

以前我一直在想，在工作中到底如何才能做到规范化和标准化，苦思冥想也一时无法找到答案，然而通过这次“六有”的系列培训学习，让我感悟颇深，我发现已经找到了通往“罗马”的大门。使用“六有”管理体系正成为我开展工作的基本方法，工作中的随意性逐步减少，流程化和标准化观念明显增强，规范操作成为一种习惯和素养，它的使用让我从行动上产生了转变。比如根据“六有”要求，专卖市场检查要经过“执法准备、执法礼语、执法顺序、声明申报、善意评估、违规处理、案件处理、提示教育”八个步骤，才能结束检查流程，而且每次检查完成后都要留下“痕迹”。虽然徒增很多“麻烦”和工序，但只有走好“八步法”，才能更加严格地把握执法尺度，实现对执法全过程全方位检查，做到程序到位，公正执法，体现出专卖人性化执法。而同样做好“痕迹化”工作，也才能在痕迹中发现问题，从痕迹中寻找线索，从线索中寻找案件，从而更有效地净化市场，更有力地打击不法烟贩。“六有”流程规范带来的好处，让我从以前认识上的“要我做”，转变到现在行动上的“我要做”。

我们都知道，好的管理体系也是一个企业整体能力和形象的重要基础，现代商业社会正是在不断吸取和进步中成长。浙江烟草从改革到现在，也已经走过了许许多多，如今在日益成熟的商业社会领域中，又进一步的推出了“六有”管理体系，应该不能不说是一种创新和管理水平的提升。

使用“六有”让我受益匪浅，使我不断的成长、进步。确实“六有”管理体系使我们在创新中崛起、在发展中成长，相信“六有”管理体系会像我们预期的一样，不光在我们浙江烟草的发展过程中闪光、更会为我们整个烟草行业的发展画上精彩的一笔。

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我骄傲，我是烟草人

尊敬的各位领导，各位评委。大家好。

非常感谢信用社领导为我们提供这样一个展示自我，检验自我的舞台。今天我走上竟职台，心中百感交集，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济，朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。随着人事制度改革的不断深入，对信用社主任采用公开招聘的方式，我非常拥护，并积极参与竞争。我演讲的题目是：《我骄傲，我是烟草人》。

自我参加烟草工作以来，便深深爱上了这个行业和我们这个生机勃勃，充满温暖的集体。在这个集体里我所领略的是领导的超前意识，创新的管理模式以及对市场的准确把握，奠定了我们工作成功的基础，引导了我们事业的发展;同志们的爱岗敬业，无私奉献更催开了今天的胜利之花。

在这样的集体里，我有的不仅只是对工作的热情、对事业的追求，还有一颗感恩的心。

我们这代人生在改革开放的红旗下，我们从没有感受到饥饿带来的恐慌，从没有感受到寒冷带来的瑟瑟发抖，从没有感受到道路的泥泞给出行带来的不便，更没有经历老干部们所讲述的艰难时期。

现在优越的办公条件和生活条件都是我们的老员工在党的正确领导下努力创造出来的，没有中国共产党就没有烟草行业的飞速发展，也没有我们现在的幸福生活。所以我们要带着一颗感恩的心对待我们的党，对待我们的老员工，尊敬他们，爱护他们，以优异的工作成绩报答他们，同时也要珍惜眼前来之不易的生活。

客户经理是走在市场最前沿、服务最终端的烟草公司形象代言人。我们既要当好公司与零售户之间的信息员、卷烟新品牌的推销员、卷烟经营知识的辅导员，又要当好为客户排忧解难的服务员、烟草专卖法律法规的宣传员等。

烟草行业的工作性质是很特殊的，它有张有弛，闲时求秩，忙时求序;闲时练兵，忙时拼杀。我们客服股的服务范围覆盖整个区，我们每一位客户经理在自己的岗位上默默地奉献着，为自己热爱的烟草事业燃烧着自己的激情。

湖北中烟的***卷烟是今年的品牌培育重点。客户经理的一位客户赵大爷就不轻易接受，总是害怕黄鹤楼（软蓝）不好销售，所以订烟时总是刻意地不做品牌培育。通过细心的走访了解到，在赵大爷的店铺附近就有几家商户在销售黄鹤楼（软蓝），而且销售情况还不错于是，经理就又向赵大爷详细讲述了黄鹤楼（软蓝）的品牌培育，并结合当地市场分析了销售前景。没想到，赵大爷就是认准了黄鹤楼（软蓝）不好销售，怎么都不肯尝试。看到这种情况，就主动向赵大爷提出“我出钱，您销售”的建议。出钱为赵大爷订了一条黄鹤楼（软蓝），让赵大爷尝试销售。没过多久，赵大爷就联系到，说黄鹤楼（软蓝）卖完了，一听很高兴。赵大爷又说要返给170元钱，笑着拒绝了，只收回了当初自己垫付的155元烟款。

从这件事情上让我看到了老客户经理们工作的耐心和认真，而我则是要不断地向大家学习，不断地充实自己，我相信当我们把认真的工作态度和激情，投入到客户服务当中去，真诚的对待每一位客户，必能赢得客户的满意与信赖。不断地提高自己的专业素养，为卷烟“营销上水平”做出自己的贡献。

我骄傲，我是烟草人。绿叶无悔，扑向那大地，是报答泥土芬芳的轻盈；江河无悔，奔向那海洋，因为它投身到母亲的怀里；万物无悔，追寻那太阳，因为没有阳光就失去生机。为了行业的蒸蒸日上，为了肩负起维护国家利益和消费者利益的神圣职责，我们烟草人苦也无悔，累也无悔，因为只有无悔的人生才爱得彻底，爱得纯粹。

第三篇：烟草演讲稿各位领导，各位同事，大家下午好：

我今天演讲的题目是《任何做一名胜任的烟草人》。邓小平同志说过，“发展才是硬道理。”，但是具体我们烟草员工个人来说，要生存，要发展，首先要胜任自己的工作岗位———胜任才是硬道理。因为只有我们胜任了自己的工作，我们才能不断发展。胜任才是硬道理，这就是我们大家都读过的这本书告诉我们的。当这本书静静躺在我眼前的时候，我怀着一种热切的期待，开始细细的阅读，并与这本书产生了深深的共鸣。现在我把我的读书体会说出来，与大家分享，称之谓《如何做一名胜任的烟草人》。

胜任，就是胜利完成任务，要胜任首先要有胜任力，胜任力就是胜任岗位和工作的能力。如何做一名胜任的烟草人。

第一，要树立结果意识。只有拿出好结果，才是胜任。我们烟草利群的广告词：“人生就象一场旅行，不必在乎目的地，在乎的是沿途的风景以及看风景的心情。”，这句话只是片面的强调了我们要调节心情，注重过程，忽视结果。但是实际上，我们既有在乎沿途的风景以及看风景的心情，更要在乎目的地，因为结果第一，过程第二。我们大家都知道万科的老板，他是一个喜欢登山，挑战自己的家伙，在登珠穆朗玛峰过程中，他只专注于登顶目标的完成，与此无关的事一概不干，终于成为少数几个登上世界颠峰的人。受此启发，在这次丽水证件能手的比赛中，我勤奋努力，拼命看书，也终于取第一名的好结果，可以说是胜任了这次比赛。作为我们烟草人，要树立以“结果第一”为核心的成功理念。不要找借口，要找方法。只有不断取的好结果，别人才会信任你，你才能胜任你的工作岗位。

第二，要养成马上行动的习惯。做任何事情，马上行动很重要。就好比追求女孩子，如果只是躺在床上想想，而不去行动，想来想去，想成相思病，也是没有用的。香港古惑仔电影中，那个演“山鸡”的陈小春他说，泡妞，开口就等于成功的一半，这句话很有到道理。“泡妞泡成老公”是结果，但是前提是你要先开口，你要勇于开始。因为任何事情，只要开始就成功了一半。人都是有惰性的，今天推明天，明天推后天，等到火烧屁股了，来不及了，就草草完事，这样便不可能胜任。所以我们要战胜惰性，养成“马上去做”的习惯，“马上去做”，就是我们骑在马上去做事情，是立即去做的意思。所以，我们要做正确的事情，把事情做正确，马上去做。

第三，要诚实可靠。要让别人觉得你这个人可靠，你做的事情可靠，别人才会把事情、把工作托付于你。我分析了单位中层和基层干部，他们具有了我们这本书一些优秀的品质，比如可靠性品质。因为他们胜任了他们的工作，得到了领导和组织的信任，单位把重要岗位交付给他们，会放心，因为他们可靠。相反，如果我们玩小聪明，不讲诚信骗骗人，用青田话说“老鼠恶刁”，难免会给人一个不可靠的印象。就比如我们所看的电视剧《丑女无敌》里面的那个把屁股扭来扭去的“s女裴娜，只会耍小聪明，“老鼠恶刁”，惹人讨厌。而那个丑小鸭林无敌却借着凭动机单纯、有责任心、坚持不懈地付出这些可靠性品质赢得大家的信任，让老板费德难把公司重要的岗位、重要的事情托付于她——林无敌，可靠性无敌。

最后，我想用一首我自己写的诗歌作为这次演讲的结尾：

既然我们不是牡丹花

那就做鸡冠花好了

如果我们连鸡冠花也做不了

那么就做大红花好了，

不管当什么花，总得选择一样啊

问题不在于是什么花

重要的是胜任，胜任我们各自的工作

在烟草大家庭的和谐夜空中

布满满天的星星

发出胜任的光芒。

我的演讲完了，谢谢大家的倾听，谢谢。

第四篇：烟草演讲稿情润客户心系宁夏

————润夏精神卫烟之魂

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

科技员和烟农们听得津津有味，站长这才笑了。

有一个词叫将心比心，有一句话叫真心换真情，有一首歌叫真心真意过一

生，如果我们把真心比作春天里埋下的一粒种子，那么夏天我们就会收获热情，秋天我们就会收获真情，冬天我们就会收获温暖。真心需要手把手的传递，真心需要心与心的交流。