《增加农村金融有效供给——提升农信社支农服务能力的思考》

增加农村金融有效供给——提升农信社支农服务能力的思考

濮阳县农信社。实施三大工程，提升金融服务水平今年以来，濮阳县农信社认真贯彻落实银监会及省联社、濮阳市农信办会议精神，全面启动实施金融服务进村入社区、农村阳光信贷、富民惠农金融创新等“三大工程”，从更高层次、更大范围提升农信社支持“三农”科学发展的金融服务水平，更好地发挥农村金融服务主力军作用。

高度重视，成立组织。参加完全省农信社业务经营形势分析会后，该联社领导班子十分重视“三大工程”建设，将“三大工程”纳入工作重点，及时成立了以理事长为组长、其他班子成员为副组长，各科室长、信用社主任为成员的实施“三大工程”领导小组，明确分工，落实责任，并要求各信用社也要成立相应组织，一级抓一级，层层抓落实，形成实施“三大工程”的长效机制。

多措并举，付诸行动。一是该联社紧紧围绕信贷法律法规、“三法一指引”，全面开展农户贷款“阳光信贷”工程，在城乡、农村张贴公示栏，全面公开农户贷款对象，贷款条件、资料清单、期限额度、利率政策、服务流程和服务承诺，公开包片信贷员姓名、联系电话，坚决杜绝“吃拿卡要”等违法行为，真正把国家信贷政策、农信社的心系三农的炽热之情融入民心。二是积极创新金融服务产品。该联社始终坚持服务“三农”的市场定位，以濮阳县被人民银行郑州中心支行定为农村金融产品和服务方式创新试点县为契机，创新产品和服务方式，积极开发多元化、多层次和多样化的贷款产品，先后推出了“农户订单贷款”、“农民工返乡创业贷款”、“大学生村官贷款”、“下岗职工小额贴息贷款”等小额贷款品种为农民、下岗失业人员、返乡农民工等弱势群体排忧解难；推出了林权抵押，汽车、土地房产动产不动产抵押等新的信贷担保方式切实解决涉农企业担保难、融资难问题。三是实施“金融服务进村入社区”工程。今年以来，该县联社为进一步提升基础金融服务质量，加快县、乡（镇）、村三级便民服务网络建设，在全县安装atm机24台，安装pos机129台，极大地方便了社会客户存取款业务，有效满足了客户消费需求，为全县农民提供了快捷、周到、便利的金融服务，从而有效提升了金融服务的广度、宽度和深度，受到社会客户的普遍好评，得到农民群众的亲睐。

抓好督导评价，构建长效机制。为避免实施“三大工程”工作流于形式，该县农信社指定联社业务科专门负责对“三大工程”实施情况进行督促指导和评价，坚持把“三大工程”作为一项基础性、常态性工作来抓，努力构建实施“三大工程”的长效机制。

通过大力实施“三大工程”，有效增强了农信社金融服务功能，提升了服务质量、水平和社会知名度。截止8月底，全县农信社各项存款余额37.76亿元，存款净增额达6.58亿元，存款余额、净增额分别占全县金融机构存款余额110.51亿元、净增额10.52亿元的34.17%和62.55%；各项贷款余额22.63亿元，净投放各项贷款4.69亿元，累计投放涉农贷款13.63亿元，贷款余额、净增额分别占全县贷款余额50.01亿元、净增额11.89亿元的45.25%和39.44%；净压不良贷款814万元；实现各项收入13517万元，实现经营利润1966万元。