政务信息和信访稳定汇报材料

今年以来,我局在市局和县委县政府的正确领导下,按照构建“三型工商”的总体要求,抓班子、带队伍、保稳定、促发展,把政务信息工作作为宣传方针政策、工商法规、干事创业一项重要工作来抓,把信访工作作为维护稳定,做好职能业务工作的前提来抓,政务信息和信访稳定工作都取得了较好成绩。现汇报如下:

一、政务信息工作

(一)领导重视,多方支持。局领导一直十分重视信息报道工作,年初就把政务信息工作摆上了重要议程,多次开会研究政务信息工作,加强政务信息工作的组织领导。与业务工作同布置、同检查、同考核,形成了局长亲自抓,分管领导具体抓、信息员主动抓的良好局面。在领导的直接关心和指导下,围绕业务工作,结合自身工作实际,不断加强信息报道工作,报道先进事迹、反映工作热点、介绍工作经验。今年以来,共编发简报16期。同时注意提高文字工作质量,始终把文字工作质量作为提高涞源工商形象的一个重要内容来认识,不论长短、体裁,我们都尽力抓好文字关,积极向报刊投稿、荐稿,全年先后被各类媒体录用稿件52篇。其中《河北经济报》1篇、《保定日报》9篇,在红盾信息网上发布信息42篇,收到了良好的宣传效果。

(二)明确任务,加强考核。年初,我们对政务信息工作下达年内任务指标,签订目标责任状。为确保任务的完成,将指标任务分解到季度、到月份,让信息员明确每个季度、每个月份的采写投稿任务。按照年初制定的各科室分局政务信息工作任务目标,对各分局各信息员的工作实绩、完成任务情况,一月一考核,该奖的奖,该罚的罚,并将信息员的平时工作表现、工作能力、工作实绩作为年终综合考核奖惩、评比先进的重要依据,多途径调动发信息员的工作积极性。

(三)点面结合形式多样

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二、注重做好矛盾排查,把矛盾处理在萌芽状态,实行每月一排查制度,及时发现问题,及时处理

三、实行重大信访案件上报制度,促进疑难案件的解决。对省市交办的案件及突发案件及时上报,提高信访工作效率。

虽然,我局在政务信息和信访稳定上做了一些工作,取得了一点成绩,同时我们也清醒地认识到,我们的政务信息还存在总量不多、质量偏低等问题,信访工作还存在下岗职工思想波动等不稳定因素,与兄弟单位和上级领导的要求相比,还有一定的差距,我们决心以这次会议为动力,认识再提高,任务再加码,措施再加强,不断提高各类新闻稿件的总量和质量,继续加强信访稳定工作,着力做好国庆期间信访工作,迎接十七大的胜利召开。