《驻村联户管理考核意见》

驻村联户管理考核意见

各镇乡、县直属各单位：

为了深入开展“树新形象、创新业绩”主题实践活动，抓好驻村联户工作的落实，进一步促进干部工作重心下移和作风转变，及时解决当前我县农村基层存在的一些突出问题，扎实推进社会主义新农村建设，现就加强县管干部驻村联户工作的管理考核，提出如下意见：

一、加强组织领导

各乡镇党委和部门党委（党组）要切实按照抓基层党建工作责任制的要求，加强对本地本部门机关干部驻村联户工作的组织领导，切实抓好驻村联户工作的落实。各部门和乡镇“一把手”是部门和乡镇机关干部驻村联户工作的第一责任人，要认真抓好本部门和乡镇机关干部驻村联户工作的总体安排，并抓好日常督促、指导和管理。同时，要认真履行驻村联户工作第一责任人的职责，一级抓一级，一级带一级，确保驻村联户工作落到实处。部门驻村联户工作联络组组长是该乡镇部门驻村联户工作总协调人，要及时了解本组人员驻村联户工作进展情况，并做好和乡镇及县委组织部的联系衔接工作。

二、完善日常管理

三、开展考核评比

各乡镇党委要切实加强对机关干部驻村联户工作的考核，并把考核结果作为机关干部评优评先的重要依据。考核涉及部门机关干部的，由乡镇党委牵头，会同有关部门及联络组进行。考核内容包括驻村联户工作开展、宣传政策法规、掌握村情民意、服务农村发展、化解矛盾纠纷、帮扶困难农户等方面。考核采取抽查活动记录、驻村联户工作日记、了解当地群众反映等方式相结合。具体考核办法由各乡镇党委结合本地实际自行制定。

在认真考核的基础上，分县管干部和一般干部等不同层面以及部门和乡镇不同类型，开展优秀驻村联户干部评选活动。以乡镇为单位进行初评，在各乡镇和联络组推荐的基础上，县委组织部进行联评，联评结果上报县委审批后，由县委进行表彰。对弄虚作假，作风飘浮，开展工作不力，群众反映差的人员，取消年度考核评优评先资格，同时要对其进行诫勉谈话，责令整改。经教育无效的，要给予必要的组织处理。