2016陕西省移民(脱贫)搬迁工作实施细则

xx全区移民(脱贫)搬迁工作推进会讲

话稿

同志们:

这次会议是经区委、区政府研究决定召开的一次非常重要的会议,会议将针对移民(脱贫)搬迁市级考核存在问题整改,迎接省上年度目标责任考核,全面完成区级年度考核工作任务等当前重点工作进行专题安排部署。

刚才,区扶贫局李杰同志就第二批易地扶贫搬迁任务的计划落实和迎接国家脱贫攻坚评估工作作出了具体安排,区移民办张宁同志宣读了《xx区xx年度移民(脱贫)搬迁工作目标责任考核方案》,一会儿大会结束后,各镇办分管领导和扶贫、移民搬迁业务干部还要留下来,区移民办小宏同志和区扶贫局姚超同志就移民(脱贫)搬迁“一户一档”业务知识再次进行专题培训,请大家一并认真抓好落实。

下面,我就移民(脱贫)搬迁当前有关重点工作再强调以下三点:

一、要强化认识

(一)强化问题意识。前段时间,区委、区政府就迎接省市年度考核筹备和“一户一档”建档工作召开了多次会议,但从工作完成情况来看,我们一些镇办主要领导在思想认识和工作落实上还存在一些问题,主要表现在:一是贯彻会议精神不力。我们一镇办主要领导沟通不到位,工作安排不到位,工作落实不到位,一些重点工作任务到市上考核前还没有按照时间节点要求完成到位,甚至个别镇办书记对区上关于移民(脱贫)搬迁考核工作不知情。二是工作存在问题严重。新时期移民(脱贫)搬迁政策宣传不深入,新政策、新要求还没有全面传达到群众中,还有一部分群众对新政策不知晓、不明白;“一户一档”建档不规范,市考核组依据国办精准扶贫管理平台对我区一个镇办的xx年度55户易地搬迁对象精准识别进行了核查,32户集中搬迁对象中有7户信息存在问题,其中:3户信息查不到,4户信息中出现多2人、少2人的现象;x户分散搬迁对象中有5户信息存在问题,其中:1户信息未查到,4户信息中出现多6人、少2人的现象。部分镇办没有按照要求组建工作队与搬迁群众面对面调查、取照、签订协议,一些镇办的入户调查照片为纸质打印,一些镇办将夏季入户照片张贴应付了事,一些镇办在申报、审批环节没有按照村、镇、区三级公示的时序要求填写申报、审批时间,“三项协议”与申请审批表出现逻辑错误、内容前后矛盾,全区“一户一档”普遍存在涂改、不整洁现象。工程手续不到位,个别镇办的移民搬迁项目主体建设已经竣工,但用地手续仍然是预审批复;一些镇办不主动与住建部门对接,项目的选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证没有按照项目管理程序办结;个别镇办主体责任落实不力,没有很好地组织竣工验收、决算审计,集中安置项目竣工验收备案、决算审计工作还有明显差距。三是思想认识麻痹大意。一些镇办的领导在工作推进中前瞻性不够,统筹性不够,协调度不够,工作只顾当前、不谋长远,没有站在全局、全盘的高度系统谋划、统筹推进;工作要求的标准不高,只求工作任务完成,没有深究工作完成的质量倒底如何。

(二)强化目的认识。当前安排的几项工作非常重要,因此,大家一定要弄清楚做好这些重点工作的目的。建好“一户一档”的目的是精准识别,精准确定“十三五”期间的搬迁对象;做好房屋清查的目的是为了去库存,区政府已经通过区长办公室专题研究决定,通过查清xx-xx年移民搬迁集中安置空置房源专门用于安置易地扶贫搬迁对象;项目清查的目的是为了清理问题,我们还有一些项目手续不完善,工程结算留有尾巴,项目清查就是为了解决这些问题;选址规划的目的是为了打牢基础,做好新规划项目的选址工作,才能为完成xx年所有安置点建设任务,所有搬迁群众在2018年全面入住奠定坚实基础;项目启动的目的是推动进度,我们追加了第二批易地扶贫搬迁任务,这些任务对应的安置房建设工作已经滞后于全市其他各县区,只有加快项目启动,我们的工作才不会又陷入被动局面。

(三)强化时效认识。当前,各镇办各项工作任务叠加,面临各类考核,我们今天安排的各项工作任务,时间紧、任务重、标准高,各镇办领导一定要迅速扎实安排,有效统筹人力,严格工作标准、严格工作要求,逐项落实工作责任,集中时间、集中精力,对标《xx区xx年度移民(脱贫)搬迁工作目标责任考核方案》和相关工作要求,切实开展自查自纠、整改完善。

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

(二)强化督促检查。由于各镇办主要领导近期在区上参加“两会”,请镇办主要领导根据安排情况,亲自督查各项工作任务完成情况。区政府督查室要会同区移民办对会议落实情况做好跟踪督查,促进各项工作按照既定的时间节点高效推进。

(三)搞好培训指导。会后,由区移民办领导带队,划分若干业务指导组,分赴各镇办开展实地业务指导,对各项工作及时跟进。

(四)严格考核问效。对当前安排的各项工作内容,既作为四季度考核的主要内容,又作为全年考核的主要内容。春节放假前全区考核要全面到位并严格奖惩兑现,对考核排名第一位的镇(办)和第一名的部门,在季度点评会上由主要负责人介绍经验,授予流动红旗,在年度目标责任考核中加5分,给予工作奖励10万元;对排名最后一位的镇(办)和部门,在季度点评会上由主要负责人做大会检讨,给予黄牌警告,在年度目标责任考核中扣5分。