XX乡打造引领脱贫攻坚战斗堡垒[合集5篇]
第一篇:xx乡打造引领脱贫攻坚战斗堡垒xx乡打造引领脱贫攻坚战斗堡垒
**乡是国列省扶重点贫困县,贫困人口**万人,贫困面达**%,严酷的自然环境和生存条件,加之民族地区特殊性,严重制约了脱贫攻坚进程。近年来,特别是省委**亲自联系东乡后,点燃了全县上下脱贫攻坚的激情和信心。随着脱贫攻坚的纵深推进,我们深深地感觉到,建强村党支部,充分发挥战斗堡垒作用,对打赢脱贫攻坚硬仗至关重要。为此,我们牢固树立“抓党建就是抓发展,抓党建就是抓扶贫”的理念,注重在配强班子、搭建平台、典型引领上下功夫,力争把每个村级党组织都建设成为脱贫攻坚的战斗堡垒。
一、坚持抓班子、强能力,着力夯实攻坚基础。推进脱贫攻坚,关键在于有一个强有力的好班子。我们从强化班子功能、提升干部能力着手,加强村级班子建设。一是多渠道选人。结合村“两委”换届,选拔**名政治上强、群众公认的优秀人才充实到村“两委”班子,选派**名机关党员干部到贫困村担任第一书记,选聘**名大学生村官到贫困村任职,优化了村级班子的整体结构。二是全覆盖培训。把村干部纳入全县干部教育培训规划,每年对村干部开展政策法规和脱贫攻坚集中轮训,对村支书、村主任开展1—2次脱贫攻坚专项培训,选送**名优秀村级后备干部到**大学深造。同时,分批组织村支书开展县内外考察交流,学经验、长见识、提能力。三是严要求管理。修订完善了《**乡县村干部管理办法》,建立常态化督查考评机制。对软弱涣散、能力不足、问题突出的村级班子,不回避、不遮丑,3年来共整顿转化村级党组织**个,问责村干部**名。
二、注重创载体、聚民心,搭建引领带动平台。我们深刻感到,提振老百姓脱贫信心比金子更可贵,增强老百姓内生动力比给钱给物更重要。我们从载体建设抓起,把搭建党建引领平台作为提振群众致富信心的关键措施。一是搭建引领参与平台。在全县各村大力推行参与式扶贫模式,健全完善村党组织领导下的村民自治制度,大力推行“四议两公开”和民情恳谈会等工作法,把党的组织优势和群众的集体智慧统筹起来,形成了党组织有效领导、党员有力引领、群众有效参与的党群共建共推脱贫攻坚工作的浓厚氛围,让村“两委”班子领有方向、抓有动力,让群众说有渠道、干有信心。二是搭建产业带动平台。针对增收产业少、渠道窄,劳动力缺技术、能力弱的现状,依托“东乡美食餐饮业走出去”工程,探索“村党支部+餐饮企业协会+贫困户”模式,建立带富治贫机制(村班子致富带头人、党员致富能人、餐饮企业带动1—2户建档立卡贫困户)和带薪培训机制(边打工、边学技术、边挣钱),今年全县共开展技能培训**人,其中参加餐饮业带薪培训的贫困人口**多人。**乡墙头村党支部书记带头示范,动员贫困户赴外开办餐饮实体,从五年前的6家发展到现在的**家,全村三分之一的劳动力参与其中,成为名副其实的“餐饮村”。三是搭建能人帮扶平台。开展“党员人才结对帮扶”“农业科技特派员在行动”活动,发动村干部中的致富带头人、党员致富能人联系帮扶贫困党员、贫困户,共结成帮扶对子**个。组建科技服务队**支,采取“流动课堂”方式,对建档立卡户开展跟踪培训**多场次。
三、突出抓示范、促产业,激发脱贫攻坚活力。“火车跑得快,全靠车头带”。在产业脱贫增收中,村党支部和党员能人主动带头、引领示范。一是领着群众干起来。从最薄弱的村入手,加大帮扶投入力度,下决心啃硬骨头,在村级组织的引领下,打造了**、**、**、**等一批精准扶贫样板村,让贫困群众看到了脱贫的希望。二是示范群众带起来。**乡**村党支部书记和村主任率先在自己的承包地试种枸杞15亩,成功后带动全村种植枸杞**多亩,户均年增收**万元,成为远近闻名的“枸杞村”;在**乡**村党支部书记的带动下,该乡3个村**多农户到青海租地种植枸杞,打造成了“异地劳务发展村”。三是引领群众动起来。鼓励党员能人领办创办龙头企业,组建农民专业合作社**个。昔日干旱贫瘠的**村,在各级帮扶力量的支持下,在村级班子和致富能人的引领下,全村搞起了合作养殖,家家开通了光伏发电,户户栽植了经济林,妇女在家搞起了刺绣,率先在全县特困村中实现了脱贫。
在脱贫攻坚实践中,尽管我们在发挥村党组织作用方面探索了一些模式,催生了一批以餐饮、枸杞、养殖、异地劳务为主的产业示范村。但由于自然条件严酷,生态环境脆弱,居住特别分散,我们**乡脱贫攻坚的任务重、成本高、难度大,在党建引领方面与省州的要求相比,与先进县区相比,还存在很大的差距。前一段省委组织部基层党建督查调研组到**乡后也帮助发现了不少问题,比如村级活动场所空白点多、少数民族党员思想引领任务重等问题还比较突出,我们一定坚决认领,抓紧整改。下一步,我们将以这次会议为契机,把各层面的关心、鼓励、支持和督促化作前进动力,认真学习借鉴其他地区的好经验、好做法,不断探索新思路、新模式,全力推进党建工作与脱贫攻坚深度融合,努力为脱贫奔小康提供坚强组织保障。
第二篇:发挥战斗堡垒作用助力全县脱贫攻坚发挥战斗堡垒作用助力全县脱贫攻坚
—店子河村党支部引领群众脱贫致富纪实
店子河村位于旬邑县底庙镇政府以南4.5公里处,与我省彬县、甘肃省正宁县交界。全村5个村民小组1598人,耕地面积3600亩,苹果面积875亩。全村42名党员,名村干部。因为地处偏远川道,产业发展基础差,群众生活条件差,成为全县典型贫苦村之一。近年来,店子河村认真贯彻党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义新思想,从解放思想、建强支部、发展产业、服务群众入手,着力创建服务型基层党组织建设,为全村加快脱贫攻坚,同步迈向小康提供了坚强的组织保障,有力促进了全村面貌改变、特色产业发展、农民素质提升。
一、坚持支部引领,发挥头雁效应。在镇党委政府坚强领导下,2017年7月村党支部顺利完成换届工作,成立了新的村党支部和村委会领导班子。围绕今后村集体产业发展和事务解决,党支部要求,全体村干部和党员要一心一意谋发展,带领群众科学实干,顽强苦干,创新巧干,实行“支部提,党员大会议,群众代表评,村民大会定”的民主管理机制,形成“支部带队伍抓班子,干部带党员抓示范,党员带群众抓发展,人才带资源抓项目,干群一条心共促和谐”的良好氛围。村党支部始终坚持群众不愿办的事不做,群众不支持的事不做,群众无积极性的事不做;群众积极性高的事立即做,群众迫切要求的事第一时间做。凡是村内大小事务民主决策,动员群众广泛参与协商,全村所有建设项目、资金支出、工程验收等都由群众说了算,真正体现群众意愿,有效破解了村集体经济建设中一系列阻力。
二、坚持创新管理,激活发展动力。在咸阳市委组织部的精心指导下,村党支部围绕该村发展,进一步明确了“抓党建保障发展,顺民意促进发展,聚群力加快发展”的工作思路,对村“两委”干部进行明确责任分工,对无职党员设岗定责,对群众代表制定了每月一次学习计划,支部严格“三会一课”制度。通过村民大会制定了适合店子河村良性发展的“村规民约”,确保村“两委”干部严格按照规章制度办事,切实接受群众全程监督,不断提高基层治理能力,激发社会活力,以基层治理体系建设推动农村综合配套改革。2015年在全镇率先开展“八权一股”农村产权制度改革,2016年全村重要街道路段环境卫生推行包干制度走在全县前列,2016年倡导采用“党支部+企业+合作社+农户”的模式,建立村级甜瓜、蔬菜种植和销售合作社,推动形成利益联结机制,培育新型农村经营主体,促进农民稳步增收。
三、借力扶贫平台,加快全民创业。2015年以来,在帮扶单位咸阳市委组织部的大力支持下,村支部坚持四处“争跑抢要”项目,累计斥资1500多万元,先后在全村修筑了5条通山生产路,安装了新型太阳能路灯44盏、5个治安摄像头、1300多米水泥路、2700米排水渠、10000米自来水管道、建成400多平方米的社区服务中心,村容村貌不仅得到有效改善,而且群众的生产生活质量也得到大幅度提升。如何把良好优势转化为全民创业创富的具体实践,成为党支部接下来思考的一个重要问题。为此,党支部引导干部群众在准确认识新常态基础上,科学把握全村发展阶段性特征,决定把发展着力点聚焦到全民创业创富上,提出了“因地制宜兴产业”的发展原则,邀请专家制订了《店子河村精准扶贫产业发展规划》,组建了甜瓜、绿色有机蔬菜种植等4个合作社,以实际行动不断探索建立持续发展新理念。2016年,协调江苏泰兴扶贫资金100万,与蓝海果业公司合作,大力发展农家乐、中华钙果种植、肉驴养殖等产业,每年为100户贫困户分红10万元;盘活川道、沟坡闲置土地2000多亩,吸纳周边建档立卡贫困户入股栽植西蓝花,年亩均收入6000元;以高科技手段包装西甜瓜,实行网上宣传销售,销售收入27万元,收益贫困户30户。至目前,全村现有苹果、蔬菜、西甜瓜种植和生态养殖等专业合作社4个,互助资金协会1个,2017年全村农民人均收入突破8900元,店子河成为全县脱贫攻坚产业发展起步晚、获益最大的村,党支部成为受咸阳市委表彰的十个“先进党支部”之一。
第三篇:党建“1+4”引领脱贫攻坚党建“1+4”引领脱贫攻坚
谷里镇牢固树立基层党建引领精准脱贫的核心意识,充分发挥基层党组织在精准扶贫攻坚中的战斗堡垒作用,以党建为核心,探索“1+4”的党建引领脱贫攻坚路子,不断强化脱贫攻坚“造血”功能,形成基层党建和精准脱贫工作的良性互动,加快全镇“决战贫困、提速赶超、同步小康”的步伐。
建立一个支部,打造特色产业“促”脱贫
按照“把支部建在产业链上”的新型党建指导思想,建立谷里镇产业党支部,形成“多职合一”的高度负责、高效运转的产业发展专业负责机构,发挥政府部门联动性,依托“三变”改革,整合资源、农民、农业、企业一体化建设的优点,采取“企业+基地+合作社+农户”的模式,完成老茶场升级改造3000余亩,补植补种新茶10000余亩,建成现代化蔬菜基地两个共占地2000余亩,引进贵州绿宝农业综合开发有限公司投资2000万元开发建设八月瓜生产基地600余亩,引进贵州金锄禾现代农业科技有限公司投资3500万开发建设无土快繁基地1000余亩。同时,着力提升产业档次,全面进行产业升级和提升科技含量水平,形成了良好的“基地+农户+企业+科技服务”产业链发展方向,开展了八月瓜苗种规模化繁育技术、八月瓜深度提纯利用技术、信息化技术服务体系、品牌创建等方面的研究与示范,推进了八月瓜基地向专、精、优、强方面发展;在经营模式上由单采果发展为以果实为主导,集育苗、种植、开发利用为一体的高效生态产业;在生产方式上由常规追求产量型向生态效益型转变;在开发模式上,由单独食用型向多种高附加值型转变。全镇新型产业2016年预计实现年产值1.5亿元以上,带动300余户农户1000余人脱贫致富。
开展四项行动,激发党建活力“带”脱贫
一是“两清单、一平台、一示范岗深化基层党组织建设,动力。结合“两学一做”,着力构建村级党建工作新形势,牢牢抓住党支部书记这个关键少数,充分发挥信息技术在新形势下党的建设中的支撑作用,逐步探索出“两清单、一平台、一示范岗”(村级党组织党建责任清单、党员服务群众问题清单,党员为您服务平台,共产党员岗)的“两学一做”先进经验,制定了包含7大项25小项的村级党组织党建责任清单,为群众解决各类诉求共100余项,真正让村支部书记和村级党组织在扶贫攻坚工作中紧抓群众最关心、意见最大、最迫切希望改变的问题,并结合本地的实际情况研究对策,破解制约村级发展的基础设施建设、规模产业发展、土地流转推进等制约性瓶颈,
使村干部积极发挥好扶贫攻坚“主力军”的作用。
同时能逐步树立起村级领导班子在老百姓心中的形象,逐步凸显村级党组织的建设与服务作用,净化基层党员干部风气,进一步塑造脱贫攻坚的良好政治氛围。
二是“党员干部进万家·民情夜访促和谐”激发基层党员脱贫攻坚的活力。以促进脱贫攻坚为总目标,以访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生为主题,以活动为载体,全镇广大党员干部和同步小康驻村工作队充分利用晚上时间,走村入户,深入到群众家中,进农家门、说农家话、办农家事、解农家忧。在沟通交流中,叙情交友、嘘寒问暖,讲政策谈家常、理思路、谈发展,积极为群众脱贫致富“送政策、谋思路、促发展”,经过一年来的常态化开展,“打着电筒走夜路、走进农家问民情”已经形成了镇党员干部的自觉行为,全年共走访群众2134户,帮助解决实际问题324件,化解矛盾纠纷142起。并根据各村不同现状,组织举办农业科技知识培训班5次,培训人员达1000余人次,为群众谋划脱贫思路900余条,协调项目资金300余万元,建立文广局、住建局等4个县直单位和镇内90户平困户的结对帮扶,做到人员精准布置、政策精准落实、帮扶精准到位,激发了全镇干部脱贫攻坚的信心和决心,让党建扶贫在底层活力尽显,不断渗透、瓦解脱贫攻坚壁垒,实现2016年中坪、香山、新金、清明等贫困村100余户360余人顺利脱贫。
三是“三培两带两服务”打造基层党员脱贫攻坚凝聚力。以全镇十五个村(社区)为单位建立农村致富带头人信息库,普查农村致富带头人各项基本情况,根据产业发展方向、运作模式等不同种类分类别建档,发挥同心返乡创业园的平台作用,通过集中讲课、考察实践、基地理论等方法,把党员、农村致富带头人和外出务工人员的培训,在其中聘任6名名誉村支书、15名名誉村主任、12名发展顾问,把陈家发、张同裕等有思想、有能力、有路子的“三有人员”凝聚在党的领导下。认真摸清各地在外创业人员情况,多次召开成功人士座谈会,把招商政策、发展优势等对与会人士进行详细介绍,成功动员王娟、张恩学等回乡投资兴业,组建绿宝果蔬专业合作社、周显军茶叶种植专业合作社等农村专业合作社15个,
经过组织引领,在政策、技能、信息等方面扶持农村致富带头人做大做强产业,打破了村级之间理念、区域的局限,
四是“百日攻坚”增强全镇脱贫攻坚向心力。紧盯全镇脱贫致富,充分发挥镇域企业在脱贫攻坚中的生力军作用,按照非公党建“两个覆盖”原则,以开展“百日攻坚”行动为抓手,厘清全镇32个正常生产的非公企业党员、企业的基本情况,建立了企业基本统计表、企业人员花名册、非公企业和社会组织党员信息资源数据库等相关基础数据台账,将企业帮扶意向、投资需求、人才优势、技术条件、管理经验等与地方资源有机结合,建立了新阳等6个贫困村和青龙煤矿等镇内企业的一对一帮扶。不断强化镇党委对非公党建的建设指导,以“双百双助活动”为契机,向镇域内6大企业分别派驻一名副科级党建指导员,并发挥其桥梁、引导和协调作用,积极动员镇内有能力、有意愿的企业积极参与到谷里建设中来,引导青龙煤矿捐资300万余元修建贵毕路匝道至奢香广场柏油路,引导谷里加油站等企业和个人捐资20余万元修建谷里文化长廊。
第四篇:加强党建引领助推脱贫攻坚加强党建引领
助推脱贫攻坚
**村第一书记
**
各位党员、各位
同志:
此处内容需要权限查看
会员免费查看抓好队伍,不断增强脱贫攻坚的“能力”。要注重选派机关优秀党员干部到软弱涣散村担任“第一书记”,着力解决班子不团结、干事能力弱、集体经济发展慢等问题,把村级党组织建设成为坚强的战斗堡垒。抓好村党支部书记和第一书记教育管理,培养扶贫攻坚“领头雁”。加强专题业务知识培训,切实提升他们的政策水平和领导能力。要强化对驻村“第一书记”的管理,严格落实日常驻村请销假、工作在村等制度,把“第一书记”年度考评纳入评先表优和干部选拔任用的重要依据。广大党员干部要把精准扶贫作为践行“两学一做”的主赛场、主战场和主考场,帮助贫困村制定实施脱贫计划,选准好发展路子,落实好扶贫项目,不断增强贫困户的“造血”功能,坚决打赢扶贫攻坚这场硬仗。
建好阵地,不断增强脱贫攻坚的“动力”。要大力实施党员群众服务中心提档升级工程,着力解决无办公场所和办公场所破旧狭小问题,逐步改善村级党组织办公条件。借助精准扶贫的东风,结合贫困村实际,发挥优势,因地制宜,扎实推进贫困村党员群众服务中心规范化建设,建好管好用好村级党员群众服务中心。充分发挥村级党员群众服务中心的作用,做到功能齐全化、办事高效化、服务快捷化,真正把村级党员群众服务中心建成便捷服务、便利活动、便于议事的综合阵地,为脱贫攻坚增添不竭动力。
狠抓发展,增强脱贫攻坚的“活力”。通过典型带动发展、区域联动发展、保障推动发展,着力解决贫困村发展基础差、发展制约因素多、发展后劲不足的问题。围绕脱贫攻坚,抓好发展村级集体经济的顶层设计。把发展集体经济作为加强基层党建、决战脱贫攻坚的重要措施。坚持强化考核压实责任,把发展村级集体经济纳入党建述职评议考核内容。重点支持党员发展产业,充分发挥党员中心户的作用,把党在农村的政治优势和专业合作社的经济优势有机结合起来,不断壮大村集体经济,实现“兴一项产业,活一地经济,富一方百姓”的目标,为全面建成小康社会提供强有力的支撑和保障。