“五个全覆盖”助力围场县打好脱贫攻坚战 -署名文章

搭建“四个平台”写好“人才文章”

全力以赴打赢脱贫攻坚战

——2017年松烟镇人才工作发言材料

一、基本情况

近年来,我镇牢固树立人才第一资源和人才优先发展理念,把做好人才工作作为“兴产业、促发展、助脱贫”的有力抓手,通过“引、育、管、用”等一系列工作举措,念好人才兴镇“五字诀”,提升了全镇人才工作水平。据不完全统计,全镇各系统共有人才1917人,其中:党政人才116人、企业经营管理人才242人、专业技术人才322人、农村实用技术人才1220人、社会工作人才人、返乡创业优秀人才17人,为推动镇域经济社会全面发展提供了有力的人才保障和智力支持。

二、主要做法及成效

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始终坚持“注重品行、崇尚实干、群众认可”的用人导向,按照“重视培养、用管结合”的原则,以制度建设为抓手,制定出台了《松烟镇年度“双量双百”目标考核办法》,把个人绩量、工作作风与年度绩效考核挂构,采取“递减扣分、奖励加分”的方式计分评定考核等次,拉开考评差距,打破了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的“大锅饭”格局,激活了党政人才和体制内专业技术人才的工作活力,有效防止了懒政、不作为、慢作为、乱作为的现象。以干部制度改革的着力点,建立“干部能上能下”机制,深入开展干部双向选择和优化组合,全镇60%以上干部实现轮岗交流,做到了合适的人才放在合适的岗位,激发了全镇各层面党政人才、专业技术人才的干事创业的热情和工作活力。以企业经营管理人才为重点,建立《松烟镇非公经济人士代表座谈会制度》、《松烟镇“荣誉村主任”年度考评述职制度》,引导和鼓励他们积极参政议政,共画同心圆,共创松烟的“中国梦”。

(四)搭建互利平台,用好人才助脱贫

按照“选一个村官、带一个产业、活一方经济,富一方百姓”的工作思路,选聘8名企业经营管理优秀人才,分别担任全镇7村1社区的“荣誉村主任”,号召他们利用自己的技术优势、市场经验、资金优势和人脉资源,为家乡招商引资,到家乡发展产业,为贫困群众提供生活、技能、就业等方面的帮助。如:贵阳市余庆商会秘书长、新台村“荣誉村主任”杨辉,利用市场、资金、人脉资源,在新台村规划建设水井湾生态养牛基地,组织周边贫困户订单连片种植玉米青储物2000亩,以元/斤的价格收购,每亩可为贫困户创收2500元。坚持“村企结对、自愿自主、共同发展、互利双赢”的原则,搭建凤香苑茶业公司与二龙村(省级一类贫困村)建立“千企帮千村”结对帮扶关系,把企业转型发展与产业脱贫结合起来,把企业资本优势与乡村资源优势结合起来,有效了实现村企携手、合作共赢。近年来,凤还巢人才骆地刚的凤香苑茶业公司,辐射带动周边1600余户群众种植茶叶,使全镇茶园面积从1997年的294亩增至今已达17000亩,其中:二龙村10000亩,全村37户精准扶贫户有了长效产业;每年茶叶采折季节为当地群众提供就业岗位6万余人次,支付工资600余万元。同时,还带领玉龙茶业公司及周边50余户种茶大户坚持打造“干净茶”,于2014年通过463项农残标准检测,加入贵茶联盟,成为了“贵茶集团欧盟出口专属基地”。目前,公司的茶叶基地是省级农业示范园区、全省生态体育公园,2017年被国家体育总局命名为国家体育产业示范项目。