《供销社主要工作情况打算》

供销社主要工作情况打算

二o一二年是深入实施“十二五”规划，承前启后，继往开来年，根据省第八次党代会，建设经济强省和县委建设科学发展强县总目标，2012年我社总的指导思想是：深入学习贯彻科学发展观，以保民生，保稳定，促发展为主线，以基层组织建设和商贸综合体建设为主攻方向，做好部门工作，转变机关职能，增强为三农服务功能，为创建和谐发展供销社而奋斗，重点抓好以下几项工作：

1、继续深化企业改革，实行捆绑打包，整体出售改制方式，将生产、土产、副食、回收、储运、工业品、榆林屯供销社7个单位土地、房屋、仓库出售，转换职工身份，对现在正常经营的稻香园食品店、长城宾馆、盐业公司实行股份制改造，解决资金来源单一，员工责任心不强问题，使之成为自我发展，自主经营，自负盈亏的经营主体。

2、继续做好全社稳定工作。继续实行领导班子包片包社责任制，主动帮助基层和职工解难事、办实事，进一步化解矛盾，密切党群关系，为全社发展创造良好发展环境。

3、搞好基层社改造和县城商贸综合体建设

按照省社关于新型基层社建设的工作部署，搞好全县基层社改造。

①合资共建基层社，在原有基层社基础上，积极整合社会资源，与街村委员会、经营大户、种养大户联合办社，积极吸纳农民入股，从重建经营设施入手、共建新型基层社。首先搞好土木供销社改造。

①县社机关要转变工作职能，由原来主要从事经营向为全县“三农”服务型机关转变。其主要职责是对全县现有185个专业合作社工作和经营业务进行协调。负责专业社人员培训，搞好品牌建设，变农产品品牌优势为经济优势，使专业社由过去单兵作战向规模化、集约化、标准化转变。增强抗御市场风险和国内外市场竞争能力，进而为全县农民增加收入，为建设经济强县贡献力量。

②搞好基层组织建设，按照省委、省政府基层建设年任务要求，我社继续完成县委交办的千名干部下基层工作，帮助所包乡村搞好基层班子建设和干部队伍建设，并主动为所包村解难事、办实事，使基层建设年真正受到实际效果。

二o一二年工作艰巨又光荣，我们有信心，有决心在县委、县政府正确领导下，认真贯彻省、市党代会精神，履行部门职责，锐意进取，奋力拼搏，迎难而上，攻艰克难，全面完成党和人民交给我们的光荣使命，以优异的成绩向党的十八大献礼。