《信用社自我剖析材料》

信用社自我剖析材料

第一篇：信用社剖析材料近一年来，我们在积极贯彻上级“三项治理”各项部署同时，创造性地开展“自选动作”，组织了“学业务、强技能、争做复合型员工”学教活动和“整肃行风、提升效能”专项行动。通过上下努力，几项工作都能有机融合、有序推进，总体上声势强大，氛围浓烈，措施扎实，效果显著。不过仍存在相应的不足和问题：一是个别单位、部门在行动中仍有简单化、走过场现象，工作深入的程度不够，以致良好的工作秩序并未真正形成，甚至操作隐患依然存在；二是部分单位，个别人员的规范意识不强，坏的行为习惯、自由散漫的习气难改，工作漂浮的现象仍然存在，对后续整改的认识仍不到位；三是极少数人在思想品德、集体观念上仍有差距，部分单位、机关部门效能建设成效不够显著，客户的服务需

求仍未得到充分满足。

针对上述情况，我们在回顾工作时，有必要强化以下

几点认识：

（一）只有强化领导力量，明晰管理责任，才能有力地

贯彻落实好各项工作措施。

经营管理工作千头万绪，其中领导是核心，是中枢。核心涣散就是一盘散沙；中枢失灵，就会全身瘫痪。今年以来一系列治理整顿工作富有成效，首先得益于领导力量的集中，得益于从机关到基层，逐级强化责任，加强检查督导。一个单位的各项经营实绩，内部管理状况和员工素质很大的因素取决于“领头雁”的作用，有的社换了当家人，整体面貌跟着发生巨大变化，就很能说明这一点。而同样在专项行动中也发现问题较多的社，主任对有关制度就漠不关心，问起来还一头雾水，以己昏昏，怎么能使人昭昭。大家应当注

意到联社最近出台的制度都加以“责任”两字，制度约束力就是要通过明晰各部位的责任加以传递分解，否则就变成一纸空文。干部、员工、不同岗位操作人员各有其责，项目负责制是强化工作过程管理的一种必要的手段。这里，首要的是强化对领导责任的督查，领导履职到位了，制度执行就畅通无阻。各位主任要认真思考怎样尽职尽责做好样子，放好

样子，带好队伍。

（二）只有正确认识和处理好规范与发展的辩证关系，才能更加持续地促进事业和每个人的健康和谐发展。缺乏制度制约的发展，是畸形的、潜藏极大风险的劣质的发展，改革的形势任务要求我们必须走质量效益型发展之路，要经受住市场竞争的考验。我们要积极认识治理整顿的作用，规范是为了保障更加优质、稳健的发展，现在有的人抱着因噎废食的消极心态，明哲保身，但求无过，更是不可取的。必须处理好“有所畏”与“有所为”的关系，“有所畏”就是要对制度法规心存敬畏，不要目无法纪、胆大妄为；“有所为”就是要积极进取，把握新要求、新机遇，有所作为。要处理好“自律”与“他律”的关系，“自律”是基础，个人的道德修养和职业操守始终是抗御风险的第一道防线，一旦失节，往往带来致命的后患；“他律”就是制度与岗位制约，对待“他律”，一要自觉接受不抵触，能理解制衡机制对人的保护作用；二要相应地对别人履行好“他律”的职责，把制度执行放在第一位。要清醒认识到量变与质变的关系，具体的每笔业务、管理的每个细节都是量的积累，不同的取向，发展到后来就是质的本质区别，因此说“细

节决定成败”。认识到这一点，内部管理在平时就应当严要

求、精细化。

（三）只有建立和不断完善内控管理的长效工作机制，

才是巩固治理整顿成效的根本途径。

对金融机构而言，经营与管理是一枚硬币的两面，内控建设将贯穿于业务发展的始终。因此，我们必须坚持“两手抓”，两手都要硬。不要指望通过一年半载的专项治理就能一蹴而就，从此风清气正，坐享太平。相反，要更加注意克服专项行动之后的懈怠、麻痹心理，更加警惕专项行动告一段落，可能带来违规违纪乘隙“反弹”的苗头。对于滨海联社来说，防范和化解案件风险、提高资产质量和管理水平，建立起真正的金融企业制度将是一项长期而艰巨的任务。需要我们以今年的综合治理为起点，把今年几项活动中打造“复合型”员工、实行行风监督制度、联合加强惩防体系建设等创造性的举措继续做好做实，使之制度化、常（本站向您推荐）规化，并不断加进新的元素，提升标准要求，进而不断提高经营管理规范化水平。要通过强化治理后的治理，建立以人为本的长效机制，继续大力度加强质量教育，以人的质量保证工作质量，以各项工作高质量规避风险，提高整体运行质量，形成

一根紧密衔接的质量链条，保证永续发展。

三、关于下一阶段的工作

同志们，时近年根岁底，冲刺全年各项经营指标任务的压力巨大，时间紧迫，头绪繁多。往常这一时段也是内部管理较松懈、各类违规事故易于发生的时机。各单位、各部门要善始善终抓好业务合规性检查后续整改工作，扎实总结今年的几个专项行动，结合工作实际，就加强风险防范、确保

合规经营出台新的具体的内部规定，要求每个员工遵守到位，主任对检查组落实的整改事项要逐一跟踪督查到位，在

年底前形成完整的整改情况汇报。

2014，全县信用社的工作思路是：坚持以人为本，强化内控建设，拓展优质资产抵质押贷款业务，提升信贷文化，强塑行业形象，推动各项工作更加高效、和谐地发展。总体工作目标是：全力组织实施“369”工程，即：三项目标，六项任务，九项要求。在内部管理上，将进一步强化合规理念，建立起科学的风险评估、风险制衡机制，通过集中管理进一步规范贷款审查、审批、发放程序，明晰管理权限和职责；通过经常性的制度执行情况检查来保证各内控关口的有效制约。在全体信贷人员中开展以“合规操作、尽职管理、责任追究”为内容的风险文化教育，健全控险体系，防范各类操作风险和道德风险。进一步加强窗口建设，推广综合柜员制，提高服务效能，扎实贯彻《文明服务规范化实施办法》要求，开展“省级文明行业”、“服务规范化单位”创建活动，建立监督与激励并重的工作机制，不断提升全系统文明服务标杆，丰富服务内涵。进一步加大内控检查和审计监察力度，巩固案件专项治理成效，全面筑牢安全屏障。希望大家把思想和行动统一到联社党委的中心部署上来，以更加务实的态度强化工作责任，落实管理措施，积极抢抓当前，谋划来年，扎实推动各项工作的新进展。

第二篇：信用社主任剖析材料“双严”活动自我剖析

—————————大安信用社蒋雄

新年伊始，区联社纪委便开展了“严守规章、严防案件”学习教育活动，号召全社员工认真学习和梳理各种规章制度，以增强干部员工树立制度执行力意识，全面增强制度执行效能，从而有效推进合规经营、程序监督和内控管理上质量，保障各项规章制度执行到位，严防各类案件事故发生，促进我区农村信用社又好又快发展。

二、恪守规章制度。

一是能够按照国家金融法令，有关法规制度和现金管理条例，具体办理现金、有价单证的收付和调拨工作，正确办理残破币的兑换，严格库存限额，及时调拨和上解现金。二是能够自觉加强柜面监督，严格审查凭证要素，做好反假工作，三是能够坚持轧帐制度，正确使用有关登记簿，如何做到帐、簿、款相符；严格按规定处理长、短款，发现差错能及时汇报。四是能够严格按照农村合作银行综合业务系统柜员权限卡管理办法的有关规定，做到保管严密，操作合规。五是能够不断增强防范意识，落实“三防一保”；认真熟记防盗防抢防暴预案，熟练掌握、使用好各种防范器械，时刻保持清醒的头脑，保护信用社的财产安全。

三、严谨工作、生活作风。