金融创新研究室上半年工作总结
第一篇:上半年以来,金融创新研究室按照公司决策部署和各项工作要求,切实履行起政策理论研究、服务公司决策、推进开拓创新等三大职能,努力打造学习型、研究型和创新型的团队,较好的完成了各项工作任务,现总结
如下:
一、问题导向、效益优先,项目制团队建设制度化常态化
在全面梳理、总结公司2017年项目制团队建设管理取得的宝贵经验的基础上,针对项目制团队建设实际运营出现的新问题、新任务,注重优化管理流程和激励导向,完善评审与过程管控细则管理制度,出台修订版的山钢金控《项目制团队建设管理办法》,进一步体现公司项目制团队建设的合规性、科学性和适用性,为……项目团队建设的管理创效提供了科学的理论支撑。下一步随着公司项目制团队管理的持续完善和提升,并逐步走向制度化和常态化运营,项目制团队将彻底实现公司各项重难点工作的破冰创效,引领公司各项工作以超常规的良好状态持续推进,为……全年目标的实现贡献出智慧和力量。
二、深化认识、突出重点,政策研究及宣传工作多渠道全方位
根据前期金融政策趋紧的经济环境,进一步深化认识,开拓思路,整理出国家发布的近半年各项经济政策,从宏观和微观等多层次对政策进行剖析,完成《2017-2018近半年金融政策监管回顾》、《中国“智造”升级遇阻,中美贸易去向何方》两篇具有指导价值的政策研究报告,在公司范围内传阅学习,强化全员对涉及金融政策法规的难点解读及金融行业形势的市场研判,切实履行起金融创新研究室的政策研究职能,打造研究型团队。目前基于中美贸易关系摩擦升级,根据公司战略和业务定位,对对此次贸易战进行专题分析的第二篇研究报告《中美贸易战火重燃,中国“智造”任重道远》也已在成稿阶段。
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会员免费查看组织各部门、公司对2018年重点工作配档表内容进行确认,完成了重点工作配档认领、主责人员、分管领导、主责及协同单位,确立了工作目标和针对性措施,已经报公司审批并发文,公司级62项重点工作目前均处于实质性运行阶段,部分工作已经取得显著成效。
根据…….发出的《…….关于开展2018年度公司债券发行人自查工作的通知》要求,克服时间紧、任务重等困难,协同各单位于5月11日前完成公司私募债的自查工作,充分准备好迎接检查,为主承销商提供广西证监局自查底稿。并于6月份,根据经审计的担保人…….审计报告和…….募集资金审计报告,优质高效的完成2017年公司私募债的年报更正工作,最终修改后的年报数据将通过深交所进行披露。
按照…….要求,组织了供应链试点企业申报工作,按照申报材料要求,对…….发展总体情况,包括企业的行业地位和代表性等进行了梳理总结,按照要求进行了申报。尽管因注册地不属于山东原因,最终没能通过审核,但也为继续关注、再次申报同类试点单位提供了可取经验。