银行分行负责人工作述职报告

2015年,在分行党委的亲切关怀和行领导的关心指导下,在分行各职能部门的支持和帮助下,xxx分行从筹建到成立,昨天正式开业,成绩来之不易,对此我深表感谢。现述职如下:

一、2015年重点业绩

第一,试营业进展顺利并取得一定业绩

2015年12月7日,我行开始试营业。截止2015年末,主要业绩指标实现情况如下:

1、开立对公账户206户(九江开户116户,xxx开户90户),对公有效户68户;开立个人银行卡1158张(其中,金卡460张,普卡698张)

2、人民币一般性对公存款时点余额5.19亿元,较年初新增1.80亿元;人民币一般性对公存款年日均余额4.33亿元,较年初新增0.80亿元

3、人民币各项贷款余额1.50亿元,较年初新增1.30亿元(其中xxx分行成立后发放0.40亿元)

4、实现批发非息454万元。收入来源主要是票据贴现(累计贴现金额6.5亿元)、各项理财、国际结算业务。

5、个人存款余额4785万元

第二,对公重点项目拓展和储备工作取得一定成绩

我行目前重点支持和储备项目主要有省陶瓷工业公司25亿元陶瓷文化旅游产业基金项目、xxx市国资公司10亿元超短融项目、xxx陶邑文化发展公司2亿元综合授信项目等,授信项目金额合计46亿元,并已经与当地大型企业均建立合作关系;同时,已开立财政专户,为开业存款奠定坚实基础。

第三,统筹协调做好开业前期准备工作并已顺利营业

开业前期准备工作纷繁复杂,主要涉及五个方面:

一是配合分行基建办选址,新大楼装修工作协调对接落实;

二是人员招聘面试和推荐,直接面试人员超过300人次,并搭建xxx分行组织架构;

三是主动加强与当地市委、市政府及各职能主管单位和部门联系,高频度走访营销高端客户,实现业务正常运行;

四是加强人员管理,多批次派出人员到分行跟班学习,取得岗位资格,达到上岗前基本要求,同时不断强化各项业务培训;

五是加强督导落实开业宣传、日常运营管理等工作,并成功推广xxx城市主题信用卡(1月8日正式发行)

第四,加强落实风险内控及安全工作

业务拓展的过程中,注重落实风险内控工作,做到“两手抓,两手都要硬”;安全工作常抓不懈,2015年未出现安全事故。

第五,加强企业文化建设,引导全行员工践行核心价值观

作为新设机构,核心价值观教育非常必要和重要,我们一直重视和发挥“服务、创新、稳健”核心价值观的作用,引导每位员工关注和参与企业文化建设,立足本职岗位争做贡献。

二、2015年主要不足

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最后,祝各位领导、同事在新的一年里身体健康、工作顺利、万事如意。

谢谢大家。

2016年1月17日