《从井冈山之路到民营企业国际化的认识与思考》

从井冈山之路到民营企业国际化的认识与思考

本月上旬，我们58期党校学员走出校园，来到江西井冈山，湖南韶山以及湖南长沙两家全球著名的民营企业参观学习。所到之处有所感悟、有所思考、有所心得。踏着昔日革命先辈血与火、艰苦卓绝闹革命的足迹，追寻着民营企业怀揣产业报国的理想创业创新的梦想，短短七天时间里，我们似乎漫步在中国革命与中国建设的历史与现实中。一个是拯救国家与民族危亡，挣脱黑暗走向光明，探索建立新中国的那一段血雨腥风、烽火连天的峥嵘岁月，井冈山斗争代表着中国革命从混沌到清晰、从小到大、从弱到强、从失败走向胜利的历史方位；一个是在改革开放的大背景下，一群热血青年，紧随当代工业革命大势，开拓创新，做大做强高端产业走向国际化的华彩人生。“三一重工”和“远大”代表着发展中国特色社会主义条件下，民营经济同样利用“两种资源、两个市场”，以一流的产品一流的服务，始终充满生机与活力地与全球跨国公司比高低，论伯仲的现实坐标。

伴随着从历史到现实时空穿越，我们更多地思考为什么井冈山之路就能成为中国革命必由之路、希望之路、成功之路。为什么“三一重工”和“远大”能做大做强、巅峰再起，成为全球同行业的耀眼明星。探究这两个方面的问题，会深化我们对行进中的中国的昨天、今天和明天的认识，更加领会毛泽东同志关于新民主主义革命理论和邓小平中国特色社会主义理论对中国革命和中国建设的重大意义。

一、井冈山之路是中国革命的成功之路

井冈山革命根据地，是在轰轰烈烈的大革命遭到失败后，一大批优秀的共产党人领导人民开展武装斗争，努力探索中国革命战争规律，寻找中国革命的成功之路这一特定历史背景下创建的我国第一个革命根据地。巍巍井冈山，绵延数百公里，之前这里也曾是极为普通且偏僻的大山区，为何在这里进行的革命斗争，历史地让井冈山成为中国革命的立足点、武装力量集合点、革命胜利的发祥地。通过学习考察，我想主要有以下几点体会。

（一）井冈山的道路是具有中国特色的革命道路。中国的基本国情决定中国革命的性质和特色。第一中国。

解决农民问题放在首位。土地革命是中国革命的前奏。旧中国属落后的农业国，农民约占全国总人口的80%-90%。如何对待农民，是中国革命能否成功的关键。回顾历史，以往革命党人都没有注意研究和解决农民问题，辛亥革命和五四运动之所以失败，就是未能得到三万万二千万农民的拥护。毛泽东很早就重视农民问题。他深知农民问题是中国革命基本问题，中国的革命战争，实际上是农民战争。谁赢得农民，谁就有力量，谁就能赢得革命的胜利。基于此，在井冈山革命根据地建立后，毛泽东立即领导根据地人民开展了以打土豪、分田地为中心内容的土地革命，建立了红色政权，彻底改革封建土地占有制度。一年多时间产生了《井冈山土地法》，第一次用法律形式肯定了我国农民分配土地的神圣权利。农民从封建土地占有制关系中解放出来，使群众的革命积极性不断高涨.他们纷纷组织起来，多种形式积极配合红军作战，保卫胜利成果。井冈山的土地革命，既为中国革命的实质问题进行了破冰，又为后来在大范围的革命根据地进行土地革命奠定了理论与实践的基础，从而使中国革命逐步摆脱了旧的生产关系的束缚，革命更加深入。历史的结论，中国革命的胜利，主要是靠农民取得的。

（一）两家民营企业都有国际化的一流产品和规模。潇湘大地土生土长的“三一重工”和“远大”，立足国内走向世界。三一重工的车载泵、搅拌站、泵车、拖泵、摊铺机、履带起重机、挖掘机、旋挖钻机，其市场占有率高于国外竞争者。三一履带式起重机和三一86米长臂架泵车传递着高品质的中国制造形象和世界顶尖技术的掌控。品牌的力量改变世界，三一重工进入亚洲品牌50强，全球市值500强。三一重工不仅把产品销往世界各地，而且还把工厂建到了工程机械制造业发达的美国、德国。继在印度、美国、德国安营扎寨之后，又在南美巴西建立产业园。“三一重工”为智利矿难救援、为日本福岛救援，两件大事吸引了世界眼球。远大生产非电中央空调、中央空调末端产品、热回收新风机、空气净化机、区域冷热电联产系统、9度抗震6倍节材5倍节能20倍空气净化的工厂化可持续建筑等产品独树一帜。远大非电中央空调销往全球40多个国家，远大占据了欧美“非电空调”市场40%的份额、印度50%，澳大利亚近90%。从1988年3万元起家，迄今无贷款及借款，在60多国家市场占有率第一，成为“非电空调”领域的世界冠军。

（二）两家民营企业都是自主创新的典范。自主创新是品牌价值的不竭动力。三一重工“打破恐惧，大胆创新”，企业将每年销售收入5%-7%投入到研发领域，打造出一支以50名工程机械行业资深专家为领军人物的研发团队，运用先进的数字化样机技术，从概念设计到技术细节，从虚拟装配到产品制造，其研发制造的世界首台微泡沥青水泥砂浆车、世界长臂架泵车、世界首台全液压平地机等一大批世界首创产品，赢得了国际工程机械巨头的尊敬，为中国制造正名。远大每年将销售收入的8%投入到技术研发中。在2000年开始向客户提供一种小型成套产品，适用于1万平方米以下的建筑。通过自主创新，到2004年，最庞大的机器，即可为一座30万平方米大厦提供制冷、制热和空气净化一体化空调服务。远大可建是一场人类历史上最深刻的创新，远大可持续建筑运用抗震技术、节能技术、空气净化技术，实现了可建工厂化程度达到93%。360小时建成30层的高楼，9度抗震，5倍节能，20倍净化。远大依靠创新技术，正在颠覆建筑的传统建造方式。在不远的将来，全世界每三幢新建建筑就有一幢是可建。

（三）两家民营企业都有独特的运作理念和文化。理念代表成熟和独特的思维和创意。先进的理念引导企业成长。三一重工以“品质改变世界”的理念，依靠自主创新，优化升级品质所隐含的技术、管理、质量、服务等要素，品质特色成为三一发展的独特魅力。从品牌价值的评判到资本市场的认定，三一成为国际市场高调追捧的对象。远大以“我们保护生命”的理念，着力打造净化空气、保护健康、节能减排、保护后代的环保产品。远大认为自己是一家以价值色彩覆盖产品、服务和管理活动的企业。经营哲学中以道德作为企业的基本信仰，认为道德在这个世界上最不容易被复制和模仿的竞争力。于是远大找到“道德利润区”这扇“窄门”。