《贵港市供销社改进调查研究制度》

贵港市供销社改进调查研究制度

一、目标要求

调查研究是做好工作的基础，是充分发挥参谋助手作用的重要途径。领导班子及各科室要把加强调查研究作为提高业务服务水平、增强素质能力和转变机关作风的重要环节，紧紧围绕市联社中心工作和改革发展稳定大局，深入基层收集掌握第一手材料，广泛进行调查研究，提出好的对策建议，不断推进调研工作的经常化、制度化、规范化和科学化，更好地为供销社改革发展服务。

二、调研重点

（一）加强对事关全系统改革发展的全局性、战略性、方向性重大问题的调查研究，为全系统科学制定长远目标和发展战略提供决策依据。

（二）围绕全系统重大决策部署和阶段性重点工作任务的组织实施，经常性组织开展调研活动，分析存在问题，提出对策建议，为市委、市政府决策部署服务。

（三）围绕全系统经济运行情况搞好经济运行分析，针对性地提出对策建议。

（四）及时挖掘总结全系统在推动改革发展中的成功经验和先进典型，推动供销社工作开展。

（五）围绕服务全系统发展大局开展调研，更好地发挥参谋助手作用。

三、课题确定

（一）指令性课题调研。对市委、市政府和上级供销社领导交办的临时性调研任务。

六、保障措施

（一）健全工作机制。调研工作由主要领导负总责，分管领导负责挂勾点的调研工作，每年至少完成一个调研课题。

（二）大兴求真务实之风。调研要深入实际，讲究方法，坚持实事求是的原则，反映情况和问题要客观、准确、全面。在调研过程中，要扑下身子，认真分析研究，搞好调研，树立供销社形象。