《市国资委清廉国企建设工作情况汇报》

市国资委清廉国企建设工作情况汇报

2024年以来，市国资委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把清廉建设贯穿到企业经营管理全过程、各领域、各环节，有效推动企业高质量发展。现将有关情况汇报如下：

一、2024工作主要措施及成效

（一）坚持以上率下抓责任落实。深化“四责协调”机制，出台《x市清廉国企建设责任清单和任务清单》，细化监督检查、监管约谈、通报等制度机制。2023年，深入各市直属企业督导调研9次，常态化抓好市委巡察反馈问题的整改落实，建立月度提醒机制，每月督促企业更新整改进度，截止2024年5月底，反馈x项问题完成整改x项，成率达x％，剩余x项主要为涉诉等短期难以完成的事项，正在持续推进整改。

（二）坚持问题导向抓专项整治。深入开展开展平台公司腐败治理，贸易领域、投资领域、工程领域突出问题等13个专项整治行动，促进清廉国企建设和企业经营管理有机融合，推动贸易业务尽调不充分、合同风险防控不到位、应收款管理不到位等问题显著减少，收回逾期款项x亿元，追回多计人工、材料、工程等费用x多万元；调整优化企业布局，以清算注销、股权转让等方式退出低效、无效项目x个，注销或退出混改企业x家；健全完善制度体系，制定出台直属企业董事会规范运作指引、“三重一大”决策制度、合规管理办法、国有独资企业章程指引、出资人履职清单等x项重要制度，指导企业对内部制度体系进行重塑并建立健全制度x项。

（三）坚持守正创新抓数智建设。一是建设国资国企在线监管系统。推动监控关口前移，实现对市直属企业“三重一大”决策、大额资金支出动态监测，有效提高国资监管精准性、穿透性。二是建设工程项目信息管理中心。从“事前”“事中”“事后”三个环节入手，对施工现场进行录像，发现钢筋间距不足等问题x多个，驳回不合理的工程变更申请x项，避免经济损失x万元，追回多计费用x万元，有效拦截不合规合同x份。三是打造贸易审批管理体系。搭建“项目＋合同＋财务管理”平台，实现贸易各项指标线上动态监测，项目执行不规范、跟踪履约不到位、风险识别滞后等问题得到有效解决，贸易不良业务总余额较同期减少x多万元。

（四）坚持示范引领抓清廉教育。打造清廉国企示范单位，2024年指导培育13家示范单位，实现市、县示范点创建全覆盖。培育国投集团“五廉五清”、产投集团“廉洁工地”、忻城产投“蚕自清·茧相廉”、合山林场“清风育林”等廉洁文化品牌，推动清廉国企建设以点带面全面发展。突出“八个一”主题活动，开展庭审旁听、监狱现场等线上线下警示教育x余场次，勤廉榜样选树活动x次，清廉读书活动x场，在各级媒体刊登稿件x篇，其中在新华财经网报道x篇，清廉简报x篇，切实将廉洁文化植入企业日常经营、植入干部职工日常生活。

二、存在的问题

（一）廉政教育渗透力穿透力不足。廉政教育方式还比较单一，没有根据教育对象精准滴灌，财务、贸易等领域内的案例教育较少，廉政教育吸引力、感染力和说服力不足，存在上热中温下冷现象。

（二）国企监督精准发力不够。虽然构筑起了监督管理的大格局，但监督网还没有完全织密。财务、工程、贸易等权利集中、资金密集、资源富集领域腐败仍多发易发，对“关键少数”和重要岗位的监督还存在薄弱环节。

一是明确工作重点。对照自治区国资委《清廉国企建设提质增效三年行动方案（2024—2026年）》《清廉x建设工作提质增资三年行动实施方案（2024—2026）》，紧盯年度主要目标任务、国企改革深化提升行动等，制定落实重点任务清单，推动监管企业围绕主业，不断做强做优做大。二是促进清廉国企建设与业务深度融合。抓好清廉国企业建设与重点任务、关键任务融合发展，防止两张皮，加强工程招投标、资金支付、项目现场管理、贸易尽调等领域风险排查，强化全流程监督，补齐制度漏洞，使风险出现在哪里，清廉建设就推进到哪里。三是强化对“一把手”和关键少数监督。深化“抓书记、书记抓”工作，开展国资国企系统“一把手”和领导班子警示教育，促进廉洁教育内化于心、外化于行。加强对关键岗位、重要人员、重点部门、重点环节的监督，深化与巡察、审计、专项检查等监督力量的工作协同，形成监督合力，提高监督成效。四是运用信息化技术推进清廉国企业建设。建好用好国资国企在线监管系统，进一步规范企业“三重一大”决策、大额资金运行管理，督促x国投集团改进完善项目信息管理中心系统，x金投集团优化升级合同管理系统，促进企业合规经营有效提升。

（四）涵养清正政治生态，持续推进廉洁文化建设

一是突出廉洁文化宣贯，以“一企一特色，一企一品牌”为抓手，推动企业结合主责主业建设一批廉洁教育基地，打造一批清廉国企创新融合业务示范案例。二是抓好清廉国企和其他清廉单元融合共建，重点推动清廉国企业和清廉家庭融合共建，开展红色家风传承、清廉家风家教故事分享活动，持续开展廉洁家访，引导干部职工及家属算好家庭账、亲情账，以清廉家风助推清廉国企建设纵深发展。三是培养和树立一批勤廉兼优的先进典型，推动廉洁文化建设进项目、车间、班组、家庭。