《董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司）》

董事长在年度工作总结会上的讲话（集团公司）

提出几个疑问。共同富裕就是劫富济贫。。反对“家文化”就是不关心员工，员工无需对公司忠诚。。宣贯公司价值理念就是灌鸡汤。。

为什么会有这些疑问，主要在于考虑问题的站位和视角存在偏差，应该升位思考，降位兼容，这是今天的主题。什么是升位思考，降位兼容。站在更高的阶位上，以更全面的立场去思考、去理解，降低身段去了解、去理解、去包容、去协同，而非仅仅站在本位考虑问题。

新常态下的焦虑与希望

****年可能是最为错综复杂、纠结难办的一年，政府说要做好过紧日子的准备。如果以五年作为整体看，中国可能进入改革开放**多年来最为困难的时期。近期中央经济工作会议上提出，中国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。

推动经济的三驾马车有全面失速之忧，投资、消费、出口，压力都大。投资方面，政府主导的基础建设投资在过去**年里遇到经济发展减速或危机时都优先启动，此举很有效但都在透支，政府还提出要做好宏观政策跨周期调节，强调适度超前进行基础设施建设。消费方面，今年是我们戴口罩的第三个年头了，政府对疫情实行清零政策，封城导致经济直接停摆，很多行业都很萧条，几年管控下来，老百姓的收入没有增加或者没有收入，又拿什么来消费呢。出口方面，中国以外的国家都放开管控，生产恢复，给我国出口带来较大压力。再次刺激顾忌多，不大可能是强刺激。因为政策已普遍透支，需要担心国内债务危机风险、国际金融风险传导的风险，还要担心信心不足。

大家要关注经济换挡降速。我个人测算未来十年中国gdp潜在增速平均大概是*.*%左右，这是过往一半不到的增速，要知道，****—****年平均增速**%，****—****年平均增速*.*%。经济换挡降速，意味着机会减少，产生各种失衡蔓延的风险：

一、行政手段与经济手段的失衡。

二、舆论上的左右失衡。

三、国有和民营的失衡。各种失衡综合起来容易导致社会失焦，也加剧了信心恢复的难度。我们注意到，近期中央经济工作会议中再次强调以经济建设为中心是党的基本路线。

未来可能出现：

一、刺激投资和消费，会不会首先把一些限制性管控干预取消。比如取消房地产限购、限贷。

二、经济换挡降速，经济发展波动变小，经济增速升难降易，将成为常态现象。人口问题（老龄化、负增长）是个确定而不可逆且影响深远的大问题，人口红利已变成人口老龄化包袱，可能会加速并强化此态势。****年全国人口净增长**万人，对比前些年每年增长几百万人，可谓断崖式下跌。****年有可能出现人口不增长甚至负增长。

三、政府加杠杆，个人和企业（民企）去杠杆。

四、宏观政策边际效率必然递减，估计持续增加政府债务规模以维持正常运转。

五、宏观杠杆率高企，社会债务负担沉重。中国宏观杠杆率排名全球第三，第一是日本，第二是美国，他们是发达国家，而我们还是发展中国家。宏观杠杆率高，说明负债重，而债务是不会灭失的。长期看，无风险利率走低至零甚至为负。

公司需要。控制杠杆水平；适度收紧风险容忍度；摈弃单一惯性思维，升位思考、降位兼容把握节奏和趋势；加大培训，建立业务板块市场竞争的体系，夯实管理基础；设立符合大势的预期，努力创造惊喜。

年轻人咋办。

对**后的年轻人而言，落差会比较大。大部分是独生子女、成长于经济社会发展蒸蒸日上的时期，步入社会赶上换挡降速的艰难期，各方面的压力都比较大。

个人而言，成长进步才是硬道理，才是解决问题化解压力的根本途径。做好本职工作积累服务本领才是解决问题的希望所在。佛系、躺平只会导致问题更糟。公司要营造有利于成长进步氛围。年长者，多给予年轻人关怀、培养、帮助。

二、做事情：更加有章法，更多协作，不容易盲从，更少的纠结，更少的冲动，更坦然，更接地气；

三、人生态度：更富有善意，更少的焦虑；

四、结果。事业更进步，人生更美好。不妨试试。