《关于榆林市小纪汗煤矿事故通报会议》

关于榆林市小纪汗煤矿事故通报会议

关于榆林市华电小纪汗煤矿事故通报会议

时间：2014年10月19日

时间：2014年10月19日地点：煤矿会议室主持人：李志标记录：闫攀峰会议出席人：煤矿各区队、科室负责人。

会议主题：关于榆林市华电小纪汗煤矿事故通报会议

一、事故内容简介；

2014年10月17日21时40分，华电小纪汗煤矿发生一起机电事故，造成2人死亡。该矿设计生产能力为1000万吨（。。。）操作、支架前移将更换立销的2人挤在支架底座与溜槽之间、经抢救无效死亡。

二、我矿现注意事项；

1、注意各工种操作规程安监科现场排查三违现象。

2、严格检查防冬季三防工作；

3、坚持矿领导下井带班制度，现场交接班制度。

4、定期贯彻落实煤矿三大规程。

5、严格实施煤矿井下各转载点、回风顺槽、采掘工作面喷雾降尘装置、及个人防护用品。

6、严格落实掘井工作面探放水工作。

三、会议总结；

矿井安全是煤矿生存的根本，严格落实安全工作是煤矿重要的指导思想，严格坚持煤矿安全生产方针，安全第

一、预防为主、综合治理。

第二篇：小纪汗煤矿厂区景观设计委托书小纪汗煤矿厂区景观设计委托书

一、项目简介：

1、项目规模。该项目为年产1000万吨的大型煤矿，设计服务年限为120年，地面上配套有与煤矿相同生产能力的选煤厂，煤炭运输采用铁路运输，项目划分了主要生产、辅助生产、行政办公生活三个功能区，工业场地呈正南方向布置大约成正方形南高北低，南北方向长530米，占地面积为26.5hm2，煤矿主入口大门位于厂区正南方向，入口处进场道路路面宽21.5米。

2、项目位置。小纪汗煤矿厂区位于陕西榆林市榆阳区小纪汗乡境内，地处黄土高原毛乌苏沙漠边缘，距榆林市区30公里，交通比较便利。

3、区域环境。该项目区属典型的半干旱、半沙漠高原大陆性气候，四季分明，基本特征为春季干旱多风并伴有沙尘暴，夏季炎热，秋季凉爽多雨、冬季寒冷干燥，多气候干燥，昼夜温差大，冰冻期长，每年份10月降雪，次年3月解冻，无霜期约150—180天，最大冻土厚度为1.42米，年平均气温±8℃，最高气温36.7℃（7月），最低气温-29.7℃（12月），日温差达15-20℃，最大风速18.7m/s，最大风力8级以上，年均降水量279-541mm，较集中于7-9月份，约占全年的30%，年平均蒸发量1720-2085mm土壤贫瘠，该区域内植被比较稀疏。

二、设计依据

1、小纪汗煤矿工业厂区总平面布置图。

2、小纪汗煤矿厂区鸟瞰效果图。

3、公寓、办公楼、食堂及联建单体建筑物效果图。

4、本设计委托书。

三、设计主导思想：

本工业场地设计以简洁、大方；美化环境；体现绿化与厂区建筑相互融合，相辅相成的原则。使环境成为公司文化的延续，整个厂区要充分发挥绿地效益，绿化率不小于30%，满足厂区员工的不同要求创造一个幽雅的环境，美化环境、陶冶情操，坚持“以人为本”，充分要体现现代结合古代的生态环保型设计风格。植物配置要以可净化厂区污染气体及风尘的乡土树种为主，疏密适当，高低错落，形成一定的层次感；色彩丰富，主要以常绿树种作为“背景”，四季不同花色的花灌木进行搭配，广泛进行垂直绿化以及各种灌木和草本类花卉加以点缀，使厂区达到四季常绿，三季有花。厂区道路以总平面图中主干道为主其它辅助道路、小径要力求通顺、流畅、方便、实用。并适当安置园林小品，小品设计要力求在造型、颜色、做法上有新意，周围的绿地不仅可以对小品起到延伸和衬托，又独立成景。绿化景观设计要围绕我厂区文化的内涵，营造出“五境”即“品味高雅的文化环境，严谨开放的交流环境，催人奋进的工作环境，舒适宜人的休闲环境，和谐统一的生态环境做到“移步异景”，充分体现出榆横煤电有限公司的景观特性。

四、具体规划设计要求

通过主导思想，把本厂区设计成为一个真正的花园园林式厂区，按照整

个厂区的布局与不同功能的划分分为几个区段，每个区段体现不同的景观风格，以办公楼、公寓楼为中心景观，其它区段根据中心景观进行配景。

1、办公楼前广场作为整个矿区中心景观，广场占地近13000平方米，位于厂区主入口至办公楼之间，这里与进场道路相互连接、相互透视，也是本厂区职工上下班的密集地和外来客人入矿的第一印象场所，设计要意在表现企业发展的特色文化，企业的精神，及表达一定的地域文化，展示我矿对外的一个形

象。广场内要设计灯光喷泉，以华电煤电一体化为形象的中心主题雕塑体现煤电一体化的前景，供人休闲娱乐的场所，树木配置以常绿为主。

2、厂区主大门的设计要以办公楼及前广场为背景，风格以现代建筑为主，人车分流，与前广场、进场道路成呼应关系，形成一个整体，并且要厚重、大气，具有强烈的视觉冲击力，体现煤电一体化的内涵。大门周边与进场道路合成一个小型广场，提供人流和车辆足够的集散空间。

3生活区为我矿区工人休闲、娱乐场所，公寓楼前区要设计雕塑，意在表现企业的精神面貌，反映当代煤矿工人的风采，具有时代特征。公寓楼间配有各式各样的健身器材、羽毛球场地，具有现代装饰风格的花架走廊及凉亭，水系相互环绕。

4、污水处理厂与办公楼前广场间设计一座灯光塑胶体育场。

5、产品仓与办公楼前广场间设计不规则型人工湖与污水处理厂连接，湖边仿古连水走廊凉亭，卵石小径，岸与岸拱形小桥，与中心广场喷泉、公寓楼水系形成循环水系，可处处时时都能听到潺潺的小溪流水声音，西南山头设计一座意在提升企业形象或展现企业精神面貌的现代雕塑，站在山头可一眼观赏到前广场全部景色。

6、根据厂区不同功能的划分以道路为界，树种区分各功能区，每到一处可观赏到不同的树木景色。

7、围墙内侧栽植以防风、防沙的高干乔木并栽有伏墙植物。

8、前广场与生活休息区域道路、广场以花岗岩、广场砖、马路砖等进行铺贴。

9、前广场与生活休息区设计要有背景音乐。

10、以景观为背景统一布置厂区灯光（含路灯、庭院灯、围墙等）

11、植物配置需大树在上，中树居中承上启下，小树小灌木地被衬垫。

12、煤矿进场路与榆乌路接口处设计立体式大型钢架结构艺术造型，设计方案要规模宏大，与周围环境相协调，动静结合，可展示企业文化形象，采用新材料和新灯光设备，兼顾白天和夜间的视觉效果。

13、进场路k5+600至k6+000两侧20米范围利用场地现状，结合地方文化特色，以各种树木为主通过点、线、面的处理手法，创造四时美景，营造热烈欢饮的迎宾气氛。

六、成果要求：

1、设计综合说明书，每一区段的设计意境。

2、景观设计总平面定位图

3、景观分析图、透视图、意向图

4、彩色效果图及大门效果图

5、绿化分析及系统图

6、水体分析图

7、投资估算及经济指标分析

委托单位：

年月日

第三篇：小纪汗煤矿煤质管理办法8.27陕西华电榆横煤电有限责任公司小纪汗煤矿

小纪汗煤矿煤质管理办法（试行）

第一章总则

第一条为了确保小纪汗煤矿的煤炭质量，加强原煤生产、运输等各环节煤质管理，确保原煤质量符合公司及市场需求，结合我矿煤炭赋存条件及实际煤质状况，特编制小纪汗煤矿煤质管理办法。

第二条认真贯彻执行“质量为本”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，加强全过程的煤质管理。

第三条建立全面的煤质管理体系，即煤质行政管理体系、煤质监督检查体系，形成煤质管理网络，成立矿、科室、区队三级煤质管理机构，各生产单位成立以一把手为主要责任人的煤质管理小组。

第四条煤质管理机构实行以客户要求的煤质指标为主的考核办法，实施严格奖罚。第五条加大煤质管理力度，在工程设计、采掘及洗选加工等方面研究提高和稳定煤质的措施。积极推广先进的生产工艺、设备和监测手段。作好预测预报，以确保产、运、销顺畅运行。

第六条本制度适应于小纪汗煤矿矿井煤质管理工作。

第二章煤质管理领导小组及各管理职责

第七条成立煤质管理小组

为了进一步稳定我矿原煤生产质量，提高商品煤煤质，建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制，使我矿的煤炭产品能够适应市场的需求，特成立小纪汗煤矿煤质管理领导小组。

组长：汪青仓

副组长：石建祥李虎民惠学齐范永刚李敏恒张文忠贾可成成员：煤矿各职能科室和区队各外委施工单位项目经理

日常检查人员：由现场安监员日常检查，每日上报煤质检查情况，并做出罚款通报第八条煤质管理领导小组职责与权限

1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。

2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理，负责煤质管理人、财、物的协调配备。

3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的重大问题。

4、负责提出和落实提高煤质的工艺、措施和手段。

5、负责制定和修订煤质管理办法及实施细则，并组织实施。

6、对违反煤质管理有关规定和出现煤质问题的单位或个人进行处罚。

7、负责组织煤质事故的追查与处理

第九条各职能科室、区队、外委队在煤质管理中的职责与权限

1、生产技术科：

（1）负责全矿煤质的日常管理、监督、检查工作，进行全过程煤质管理，对日常检查中发现的问题，有权对有关责任单位进行经济处罚，对重大问题根据影响程度上报矿煤质管理领导小组。

（2）负责组织每旬、每月煤质检查工作，提出对矿各单位煤质检查、考核。及时向煤质管理小组及生产单位反馈用户对煤质的要求和煤质指标完成情况，并每月向煤质领导小组提交煤质指标的汇总表和煤质考核情况汇总表。

（3）在保证提高经济效益的前提下，在技术设计、工艺流程、煤层配采、采煤工艺、等方面提出提高煤质的建议，对影响煤质的技术方案和措施进行修改和完善。

（4）在工作面开采设计、采煤方法、顶板管理、操作技术等几方面充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施。

（5）负责煤层样、生产检查煤样采、送样工作，收集、编写有关煤质资料，并依据地质资料及化验结果作出煤质月、季、年度预测预报。

（6）提出煤质管理办法、提高煤质的具体措施，指导区队生产和接续。

（7）负责对煤质技术业务协调指导，结合实际分析影响煤质的因素，提出合理的煤质保证建议，供煤质管理领导小组决策。

（8）负责提供煤质管理所需地质资料。1）地质说明书及相关图纸；2）月度地质及水文地质预报和交换图；3）特殊地质构造写实剖面及相关资料；4）与煤质相关的钻探资料。

（9）参与煤质事故的追查与处理。

2、机电动力科：

（1）配合生产技术科进行煤质管理工作，参与生产技术科组织的煤质监督检查工作，

2将煤质管理工作纳入现场安全管理中。

（2）对煤质管理提出合理化建议。

（3）参与作业规程的审批以及设备选型等方面的技术方案论证。（4）参与煤质事故的追查与处理。

2、生产指挥中心职责。（1）配合生产技术科进行煤质管理工作，参与生产技术科组织的煤质监督检查工作，做好与煤质有关事宜的生产指挥协调。

（2）对煤质管理提出合理化建议。（3）参与煤质事故的追查与处理。（4）参与作业规程的审批。

3、安监科职责：

（1）配合生产技术科进行煤质管理工作，参与生产技术科组织的煤质监督检查工作。将煤质管理工作纳入现场安全管理中。

（1）对煤质管理提出合理化建议。

（2）在矿旬、月质量标准化检查中，加强对煤质的检查工作。（3）参与煤质事故的追查与处理。

4、综合科职责：

负责利用广播、信息网、手册、板报、宣传栏等宣传手段对职工进行开展煤质管理的宣传教育，不断调高全员、全过程的煤炭质量意识，全面推行煤炭质量管理。

5、经营科职责

负责煤炭经营计划的编制和成本管理，有权检查煤质计划的落实和完成情况，同时依据煤质管理办法进行奖罚兑现。

6、各区队及外委单位

（1）负责小纪汗煤矿有关煤质管理的规章制度、办法和具体措施的贯彻落实，并制定符合本单位实际情况的管理制度。

（2）全面负责本单位煤质管理工作。将煤质管理作为日常生产管理工作的重要内容，同时接受矿生产技术科等对煤质管理的业务领导，对煤质检查中发现的问题积极组织整改。

（3）负责煤质管理措施的组织实施。

（4）负责将煤质指标以及煤质责任分解到班组和各个工种，并严格进行考核兑现。

（5）对本单位煤质管理存在的问题，要积极组织整改落实，并制定煤质保证措施，

3信息及时反馈到质量管理组。

（6）对本单位的煤质管理工作负直接责任。

第十条煤质管理体系

1、由矿长、生产副矿长、总工、副总、安监科科长、生产技术科科长及生产指挥中心主任组成矿一级监督管理，负责对全矿各项煤质管理规章制度的执行情况进行监督。

2、生产技术科煤质管理人员组成二级监督管理，负责对井下生产现场及运输系统的煤质管理监督检查。煤质监督检查人员要深入现场，加强日常监督、旬、月度煤质检查工作，对影响煤质的问题及时通知、处理。

3、各生产区队组成煤质三级监督管理，各区队长为本单位煤质管理的第一责任者。

第三章煤质管理规定

第十一条煤质检查监督管理工作制度

1、煤质预测预报

（1）建立煤炭质量管理的“事前预测预报，事中过程控制，事后信息反馈”的运行机制，进一步完善科学的质量管理体系。

（2）根据地质资料和煤层煤样化验结果，每月对采掘工作面的煤质情况提前进行预测预报，为煤质管理提供参考依据，月度煤质预测预报工作在每月16日前完成。

（3）煤质预测预报工作由质量管理业务对口管理部门生产技术科进行编制，并经生产矿长或总工程师审阅、签批。

（4）年度、季度、月度预测预报根据生产接续计划进行编制，为下年度、季度、月度煤质计划提供相关资料。

（5）按取煤样的相关要求及时采取煤层煤样，并送交进行化验。新工作面形成后，及时向煤质管理小组领导提供采样点图和地质素描等资料，做出主要煤质指标等值线图，为煤质预测预报提供可靠依据。

（6）煤质预测预报工作要全面、详细、科学地反映采掘工作面的煤质情况，对地质变化区域或回采期内有影响煤质的因素，提出保证煤质的预防措施，并组织实施，起到指导生产的作用。

2、日常监督检查

（1）煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，要全面、细致的进行煤质检查，查找问题，指出不足之处，现场解决生产单位在煤质管理上存在的问题，对于现场不能整改的煤质管理问题，及时下发限期整改通知书，保证煤质措

4施落实到位。

（2）煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。

（3）当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。

（4）从开采设计、采煤方法、采掘管理、技术操作、生产运输等几方面，充分考虑影响煤质的因素，积极采取提高煤质的有效措施。研究解决降水、降灰、增加热值、降低粒度，杜绝杂物等问题。

（5）每月由生产技术科组织煤质月度检查，检查参照《现场管理考核标准及评分办法》对各单位煤质管理情况进行评分。其中90分及以上不奖不罚，90分以下每少一分对责任单位罚款500元。

（6）每月28日由煤质领导小组组长或常务副组长负责召开煤质分析会，分析总结本月煤炭质量情况和煤质管理工作，部署下月的煤质管理工作。

（7）在每日的调度会上，生产技术科通报煤质情况。提出提高煤质的具体措施，区队在每日班前会要安排提高煤质和保证煤质的具体方法。

（8）在日常检查中，煤质管理人员有权对不符合质量标准的区队提出立即整改和处罚的建议。

（9）各生产区队要在生产运输中自觉执行煤质管理的有关规定，从源头抓起，确保矿井总体煤质。

（10）生产技术科应加强各生产环节的检查，查出的问题要及时处理并做好记录。按要求分类建立和保存煤质管理资料。

（11）当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。

3、月度煤质活动分析会

（1）每月定期组织召开一次煤质活动分析会，提出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。

（2）公布全矿上月煤质指标完成情况及各单位煤质管理情况。

（3）安排、布置本月煤质管理工作。管理部门有年、季、月煤质工作计划，并按计划开展工作。

（4）对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行

5第十二条采、送样工作及煤质预测预报

一、煤层样采样点位置及采样时间

1、在综采工作面准备过程中，两顺槽每隔400米（特殊情况下适当加密）采取一个煤层样，特殊地段必须单独采样。回顺、运输三花布置，采样点位置一般在联巷口正对工作面煤壁上，采样点滞后掘进工作面不得超过400米。

2、综掘工作面按要求每400米采取一个煤层样（特殊地段200米）。

3、大巷掘进工作面按要求每400米采取一个煤层样，若同时多条巷道掘进，应在靠两边的两条大巷采取，三花布置采样点。采样点滞后工作面不得大于400米。

4、生产原煤每月采取一次煤样，分析煤样发热量、含矸量、含矸率、水分、灰分、水分等。

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