煤矿述职报告

篇一:煤矿工长的述职报告

述职报告

我叫***,现任职于**矿机电运输队,任工长一职,全面负责地面设备的安全运转。

白驹过隙,时光如梭,蓦然回首在顺发矿过的这些日日夜夜,感慨万千。自己付出了很多多,也收获了很多经验、阅历、事业和情感。面对过去所作出的业绩,都已经成为曾经的往事。今后的工作安排又是一个人生起点的开始,作一个认真的总结和计划,无论对于自己还是对于单位,都是必要的、有意义的,给自己一个目标,给企业一个交代。深刻剖析工作中出现的漏洞及存在问题,认真总结现在的工作状况,为今后工作理清思路,表明态度。

在思想方面我始终坚持学习毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、和党的十七大及十七届五中全会精神等,坚决执行党的路线、方针、政策,在实际工作中认真学习集团公司、矿会议精神,严格贯彻落实矿下发的各种文件和各项规章制度。通过不断的学习使自己提高了认识,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了工作的热情。也树立了“安全第一,预防为主”的思想和“警钟长鸣”的忧患意识。

主要做的工作有:

1、加强安全管理,提高安全意识;做到地面供电、提升、通风安全零事故。在“安全第一,预防为主”的煤矿安全生产的总体方针下,永远都要把“安全生产”作为头等大事来抓,从区队成立至今每

次我也都会在班前会上强调安全,要求安全规范操作。真正做到把安全生产放在首位。

2、工作中做到认真负责,从设备的安装开始把关,积极配合安装人员,保证设备的安装质量。在今年2月份矿车整形和修理设备安装时,带领去年分过来的大学生,协同厂家的技术人员,克服气候条件和种种不利因素。及时发现问题,解决问题。保证了设备的顺利安装和运行。

3、加强巡回检查工作,及时发现隐患、并认真处理,做好预防性维护。我矿提升机,由于安装初期的设备质量问题。增大了维修量,为保证设备的安全运行。协同相关人员做到定期、定时检查、维修、更换零部件。对更换下的零件维修后以备用。对提升机的液压站、润滑站、刹车装置进行不定期检查。在相关人员的配合和精心维护下提升机的安全运行时间得到了延长。

4、压风设备由于井下生产环境和供风环境比较复杂,严重的影响了设备的正常运行。在对易损件和各种保护参数做到按需调整,及时清理、更换配件,进一步满足生产需求。

5、35kv变电站二期工程的完善。由于资金、供电局、设备厂家、施工单位等诸多因素下,在工作中也是困难重重。为保证设备的顺利运行,和去年分过来的大学生充分利用时间不分昼夜的查找问题,解决问题,并及时的提出合理化的建议。不但节约了材料消耗,也保证

设备的安全运行。

6、在雨季期间,对电力设备加强巡回检查和维修工作,保证全矿的安全供电

7、在6月份完成了提升机高压配电柜的更换工作。在更换过程中也学习到了相关的业务知识,使自己的业务水平有了很大的提高,同时也丰富了我的阅历。

今后的工作要求:

1、加强业务学习,协同实习技术员针对地面各个车间的不同情况,组织不同的学习内容。使所负责的辖区内人员的业务水平有所提高,同时也是对自己业务水平提高。

2、完善知识的储备,系统深入的学习煤矿安全生产。注重管理工作的学习,积极的与领导和相关人员协调,努力使自己的工作越做越好。

3、把自己所会的知识和经验,毫无保留的传授给矿上的新生力量。让他们在今后的工作中少走弯路,也让他们带给我现代的生产工艺和设备操作形式。

总结过去的工作,细心和毅力是我工作的核心要素,身为工长的我负责的设备太多、需要进行的工作也是比较的琐碎。如果在工作中不严格的要求自己,不努力的提高自己的管理和业务水平,是肯定做不出这样的成绩的。

在我的工作中也还有很多的不足之处,我要在今后的工作中不断的总结经验,查找差距,不断更新观念,转变作风,加强科学技术知识的学习,努力提高自己和团队的业务能力。抓好各项规章制度和考核制度,对我的考核。为实现“安全生产无事故”做出自己的一份贡献。

我的述职完了,不当之处,请各位批评指正。

汇报人:****篇二:煤矿中层干部述职报告(2012)

述职报告

各位领导、职工

同志们:

2012年以来,在矿党政工团领导的正确指引下,在各部门的大力支持下,我坚持以人为本,抓班子、带队伍、严管理、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,认真贯彻落实科学发展观,深入开展创先争优活动,很好地完成了矿下达的各项生产任务指标。现将上半年的工作情况汇报如下:

一、六个“坚持”,不断提升自身信念

半年来,我坚持正确的政治方向,坚定地走建设有中国特色的社会主义道路,坚决贯彻执行党的路线方针政策,坚持用马克思主义的立场、观点、方法自觉拒腐防变,坚决反对消极腐败现象,坚持民主集中制,作风民主,团结同志,通过不间断的学习,树立正确的人生观,不断提升了自身的政治信念,坚决拥护共产党,全心全意为职工服务。

二、五种“能力”,不断提高自身专业水平

自我队使用悬移支架工作面以来,已有近三年的时间了,面对新设备,我带领全队职工认真学习,综合分析,一次又一次发现问题,一次又一次地解决问题。从中,使我学会了综合分析问题的能力;组织领导的能力;统筹全局的能力;对工作面遇地质条件的应变能力;面对困难处理复杂问题的能力,使我的专业水平得到更进一步的提高。

三、严格制度、克服困难,为全队职工谋福利

2012年以来,我加强了班组制度的执行力,2月份对一名在安全工作不到位的班组长进行了调整,这一做法有效的

增强了班组长的竞争意识,激发了班组长的工作主动性。此外,加强内部管理,推行了经济考核责任制,重新对原有的考核办法进行了修改补充,将各项任务指标层层分解,落实到班组、个人;月底,按任务指标的完成情况,对每一位作业人员进行严格考核,奖罚兑现。此举极大地调动了职工安全生产的主动性和勤俭节约的好风尚,凝聚起了一个有战斗力的团队。

今年5月份,我队在2801工作面回采过程中,工作面多处遇地质构造,顶板不平,采高不等,工作面片帮、滚帮现象严重,给职工的正常操作带来了极大的安全隐患。我和队技术员根据现场情况,总结分析片帮、滚帮的主要原因,并由技术员编制出防治措施,认真贯彻落实,保障了职工正常工作的安全环境。

今后工作的努力方向:

1.继续提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础;

2.廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人;

3.发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,为建设安全型矿井,和谐型矿区,打好坚实的基础

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一年来,自己始终紧盯安全目标,坚持“四个一切”的原则,提出了“精于岗位、忠于己任,履职尽责、全力以赴,坚守红线、守住底线”的工作要求,立足于“坚持安全生产,确保矿井和谐发展”的奋斗目标,和全矿上下共同努力,实现了矿井安全发展。一是按照公司“安全攻坚年”总体工作要求,紧紧围绕“零死亡”的安全奋斗目标,始终坚持“四个一切”的工作原则,时刻保持“半夜警醒”的警觉性,严把制度责任落实关,强化干部职工安全意识,为矿井安全发展提供了思想基础二是在基础管理方面,我们着眼于创新管理、超前出击,实现了全矿井岗位自主管理和风险超前防范三是认真开展安全工作重点检查专项行动,落实岗位危险源辨识和岗位红线管理制度,强化管理和考核力度,做到了安全隐患闭环管理,提高了安全生产的超前性和预见性四是强化现场安全监督管理,狠抓班组现场安全管理,确保了班组安全运行和现场作业安全五是通过加强重点难点工程管理、职工安全行为规范专项整治、隐患排查整改挂牌督办等,实现了安全隐患发现、整改、验收、复核的闭环管理模式,有效提高了隐患排查整改工作实效六是通过建立零星岗位人员“自保、互保、联保”三位一体的安全管理格局、开展“三不放心”、一对一谈心对话等活动,对不放心地点、不放心岗位、不放心人员进行重点管理,实现了“四不伤害”目标七是通过开展“家庭联保、亲情互保、安全联保”结对帮扶互助、不安全身心因素排查疏导、亲情感召等活动,实现了“自保、联保、互保”目标八是把安全质量标准化与安全结构工资的20%挂钩,全年安全质量标准化考核218567元,安全结构工资考核77710元,提高了安全质量标准化建设水平九是安全顺利的完成了东10

9、西20

1、东109工作面掘进等重点工程