煤矿总工程师述职报告

各位领导、同志们,大家好:

我现任总工程师,我的主要职责是负责全矿的技术工作,搞好矿井采掘衔接,保证矿井可持续发展;坚持技术进步,积极研究推广应用新技术、新工艺、提高矿井装备水平;组织矿井工程设计,简化开拓布置,优化矿井各生产系统;严把作业规程、操作规程、安全技术措施审批关,组织制定矿井重大灾害预防和处理计划,编制矿井重大灾害应急救援预案;负责抓好一通三防、矿井防治水、小煤矿管理和职工培训工作。主要分管矿通风区、地测科、教育培训中心、科技信息中心等部门。近一年来,在集团公司的正确领导下,我紧紧围绕本矿的工作思路开展工作,我将自己一年来的工作、学习和思想以及廉政情况向考核组的领导和同志们简要汇报如下。

一、冷静思考,潜心学习,自觉遵纪守法

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。一年来,我始终坚持学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六届五中、六中全会精神,牢记党和组织赋予自己的使命,在市场经济条件下管好自己的工作圈、生活圈、社交圈。不断加强政治学习,自觉抵御各种不正之风的侵蚀,努力提高自己的政治敏感性和洞察力。深刻领会科学发展观的精神,用科学发展观武装自己;从我做起,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,把党的宗旨贯穿到实际工作中去。严格按照党纪、政纪的有关规定严格要求自己和分管科室的工作人员,清清白白做人,明明白白做事。

二、牢记职责,做好本职工作

1、着手源头、夯实基础,强化“一通三防”工作

二十余年的煤矿生涯,使我深知“一通三防”工作对于煤矿安全生产的重要性。本矿属于高瓦斯矿井,随着矿井开采深度不断增加,瓦斯涌出量不断增大,而矿井产量大部分集中在南翼采区,造成现有通风系统南紧北松的局面。为解决这些问题,我针对本矿实际,组织技术力量拿方案、定措施,领导各有关部门重点抓了以下工作:

坚持开展“五个一”工程(一事、一议、一方案、一措施、一总结),加强了高瓦斯区域(南三、南一下组煤下山和南五采区采掘工作面)的瓦斯治理工作。狠抓了矿井通风系统的改造及局部通风管理工作。南五采区201*年8月份有两个综采工作面同时生产,配风量不足。为了解决此问题,于201*年7月25日至8月9日,分三次对南翼采区进行通风系统调整,满足了生产的需要。

在麻家口风进、回风井贯通后,对南五采区通风系统进行了调整,风量由6840m3/min增加到7800m3/min左右;南一主要通风机负压由3100pa下降至2900pa左右,安全生产进一步得到保障。

201*年初地面大抽放系统建成投产,完成12510和10509综采工作面瓦斯抽放系统的管路安装和抽放钻孔的施工。201*年完成了南五采区12512工作面本煤层抽放钻孔和裂隙带抽放钻孔的施工,共完成抽放钻孔368个,总进尺37000米,抽放纯瓦斯量为578万立方米,通过瓦斯抽放,降低了工作面的瓦斯涌出量,缓解了南五采区用风紧张的局面。

此外在煤尘防治方面,积极采取措施,严格落实了洗尘制度,在矿井防灭火方面加强密闭工程质量管理和验收工作。

2、认真编制采掘衔接计划,确保各工作面正常接替根据市场要求和工作面施工现场变化,我多次根据现场实际情况及时调整采掘布置和施工队组;组织我矿技术人员认真编制了《矿201*年下半年~201*年采、掘衔接建议计划》、《矿201*年~201*年三年采、掘衔接建议计划》、《矿201*年采、掘衔接建议计划》。使矿201*年末回采煤量达到488万吨,彻底扭转了我矿采、掘衔接紧张的被动局面,确保了我矿各采、掘、开工作面的正常接替。

3、结合井下生产实际,优化设计,完善规程、措施管理针对我矿各施工队组施工条件变化多的特点,我及时督促队组编制合理的、针对性强的施工作业规程,使其更具科学性和可操作性,有效地指导生产,及时解决现场实际生产中存在的技术问题。全年共审批作业规程43份,措施362份。

4、大力推广应用新技术、新工艺,鼓励科技创新

积极推广新技术、新工艺,积极进行采区开准系统优化设计方案研究和井巷支护技术改造;在尾巷支护中推广应用了帮锚索支护工艺,起到了较好的支护效果,保证尾巷的复用;进一步推广使用架间自动喷雾、自动化转载点喷雾和净化水幕,建立标准化防尘工作面;在矿压显现特别大的东大巷交岔点推广使用注浆维修方案,保证维修的安全;在12512工作面轨道巷安装使用了kjd251顶板离层仪报警计算机监测系统;在麻家口风井16000米的大型贯通中使用了gps与全站仪联合测量技术,保证了重点工程的高精度贯通;在掘进一队使用了160掘进机,都取得了良好效果;使用zy2700型自移机尾,回采工作面共用尾巷顶帮支护技术的应用,均获得成功;在皮带输送机推广使用了语音信号,在生活小区实现了视频监控;对技术创新成果及小改小革实行季度申报和评比,目前为止共完成134项。

5、矿井防治水工作

按照煤矿水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则,落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。我们有针对性地开展老空水、地表水和岩溶水等隐患的排查,采用物探、钻探、化探等先进的综合探测技术,查明矿井或采区水文地质条件,为水害防治工作提供详实、可靠的技术依据。在与小煤矿贯通处控制性部位施工挡水墙,设置了多重安全屏障,201*年在南四采区施工了五道挡水墙,彻底杜绝了小煤矿水患对矿的威胁。编制了针对性的地测防治水培训讲义,对部分队组集中进行了培训;共刊出七期防治水宣传报,在全矿范围内张贴;在汛期前,我们组织技术人员对矿区进行踏勘调查,对有可能危及矿井安全的山缝及时充填,对河床进行疏通,对各排水设施进行检查测试,对防水坝进行加固,将隐患消灭在萌芽状态。在汛期,加强河床监测,加强井下涌水点观测,保证了矿井安全渡汛;做好巷道贯通工作,下发贯通通知单85份,均顺利贯通。

6、小煤矿整治工作

小煤矿整治工作是涉及矿井生产安全的重要因素,我经常带领管理人员钻山沟、深入小煤矿井口检查,严格控制小煤矿越层越界开采,杜绝私挖滥采,防止小煤矿开采对我矿正常生产造成威胁和危害。

三、协调工农关系,保障矿区和谐发展

由于矿井采掘活动必然对地表环境产生破坏,我带领工程技术人员积极作为,帮助村民选定水井位置,解决了一个村的饮用水问题,在麻家口风井施工时,对工业用水和村民用水综合考虑,合理解决了问题;对土地塌陷问题组织三方人员历时半年,填绘了本矿各村庄土地界线图,对工农问题,变村民来矿上访为我们走进村里,积极协商,缓解了工农矛盾,处好工农关系,使工农问题得以妥善解决。一年来,矿上没有发生过村民上访事情,给矿区创造了一个和谐的外部发展环境,促进了矿区稳定。

四、精心组织技能培训提高职工整体素质

201*年度,相关科室精心组织职工技能大赛,取得8了个冠军,再次获得集团公司第一名的优异成绩。技能鉴定工作为我矿的安全生产留下了一批生产技术骨干。对工人技师、初、中、高级工严格考核,并对专业技术人员进行了年度考评,对六区科和生产科室的技术人员举办大练兵活动,提高大家钻研业务的积极性。

五、抓住关键,调整布局,提高矿井发展后劲

1、我组织专业技术人员在做好本职工作的同时,加班加点,历时三个月完成了本矿十年发展规划,为我矿今后的发展指明了目标,是我矿比较全面的技术性资料。东大巷电缆改造正在进行,第一组电缆已经通过地面电缆孔顺利送到井下

2、定期召开技术例会,不定期召开专题科研管理会议,解决安全生产方面的技术问题

3、在矿普及科学知识,锻炼和提高专业技术人员的业务素质,编印《科技论文》十一期。推进信息化工程建设,使本矿管理工作现代化。

4、狐抓重点工程。协调公司设计院完成北三下组煤工程施工图设计及后备区的方案设计;做好南家山风井施工管理工作,确保麻家口风井建设顺利;积极推进村庄搬迁工作,延长北翼采区服务年限;进行专门的水文地质条件研究工作,查明矿井充水因素,奥灰岩溶水富水性、奥灰水突水机理及井田内可以安全开采的范围,为矿井安全开采提供技术支持。

5、不断学习,不断进取。做为一名总工程师,我深感自己肩上的责任重大,为了不使自己落伍于时代,我经常查阅技术刊物,了解掌握先进的煤矿技术知识,认真学习业务知识,不断提高自己的工作能力,争取更大工作成绩。

六、工作中存在的不足和今后的努力方向

一年来,我感到既充实,又欣慰。我和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。

总结一年来的工作,有成绩也有不足,不足之处和努力方向主要有三个方面:一是要提高政治理论水平,拓宽工作思路。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,人性化管理;三是要避免苛求于人。现实生活中人们的认识水平、个体素质永远不会停留在同一个层面上,因此凡事不能同标准、同档次的要求,在大原则的前提下,要因人因事而宜,要注重把大家的积极性发挥好、保护好,营造出一种生气勃勃的良好局面。

新的一年,我深知自己肩上的担子会更重,任务更艰巨,但我有信心和决心在公司党政的正确领导下,解放思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高工作水平,为把总公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

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在做好上述工作的同时还要进行创新,利用我公司抽放的低浓度瓦斯进行发电,实现我公司电力备用三回路,还要努力提高现阶段我公司抽采利用水平,提高抽放量和抽放率。尽快完成公司的瓦斯含量预测和瓦斯抽放系统改造设计评审工作,在此基础上尽快完成公司90万吨设计的编写评审工作。配合相关领导做好90万吨矿井的证件办理工作。

同时这还要进一步提高技术人员的素质,选派优秀的技术人才到高等院校或兄弟单位进行进修;同时与中国矿大等科研院所进行合作,在我公司建立科研实习基地,加强科学研究工作,进一步提高我公司各部门技术人才的水平。

成绩永远只能代表过去,新的一天新的征程,在新的一年里,