《银行分理处申报青年文明号汇报材料》

银行分理处申报青年文明号汇报材料

千里之行，始于足下－－中国建设银行长江路分理处申报青年文明号汇报材料

青年是未来的奠基石，青春的热情是点燃时代精神的火炬，中国银行长江路分理处有这样一个出色的青年群体，她们平均年龄28岁，共有员工8人，面对新网点开业，网点地理位置较偏以及周围单位匮乏的不利条件下，用绚丽的青春和对金融事业的忠诚，谱写了一曲曲优质文明服务颂歌。分理处自成立来，坚持以创建“青年文明号”为载体，内抓管理，外塑形象，围绕银行改革与发展，狠抓精神文明建设，使职工队伍整体素质不断提高，使创建活动得到深入持久的开展。

一、上下一心，共图发展。

自开业以来，长江路分理处一直得到各级领导的大力支持，支行的领导对长江路的各项工作给予大量指导，由于一线工作的人员大都年轻人，对业务的熟练程度不够，经常出现不懂或不确定的问题，有时候甚至对顾客的提问难以全面而准确地回答。在困难面前，我们没有丝毫的迟疑，组织老员工做好对新同志的“传、帮、带”工作，力求大家共同进步，通过组织一系列的学习，达到了服务态度端正、业务熟悉、技术精良、工作效率高等目的，形成了全行员工拧成一股绳，劲往一处使，想储户之所想，急储户之所急，柜上台下抓服务，业余时间比学习，稳存增存比贡献的工作氛围。例如当客户提出难以解答的问题时，本网点不懂得就打电话询问别的网点，直到帮客户解决问题为止，在工作结束之后，进行总结讨论，总结每天工作中的不足之处，加以讨论研究今后如何改正。因为我们深深的体会到，在日新月异的发展形势和越来越严峻的竞争环境中，没有过硬的业务技能是站不住脚跟的，因此，分理处领导注重员工的素质和业务技能培养，要求员工发扬团结拼搏、敬业创新的精神，要具备高度的责任心，努力做到让每一个来到长江路分理处办业务的客户都满意而归。在今年支行组织的柜员业务技能测评中，我分理处取得较好成绩，合格率100%，能手率达到50%，其中王润同志更在测评中取得一级能手的骄人成绩。在我们的意见簿中，经常有客户写到，贵行的工作人员态度很好，工作细心热情，办事效率较高，等等的评价，这些不仅仅是对我们工作的评价，更是对我们的激励，督促着我们在今后的工作中做到更好。

三、改革创新，强化管理

思想政治工作是“青年文明号”的助推器。著名作家雨果说过这样一句话：“比海洋更为宽阔的是天空，比天空更为广阔的是人的心灵”。随着金融体制改革的不断深入，金融系统职工的社会经济关系、思想观念行为都发生了重大变化，如何凝聚职工并使之成为企业发展取之不尽、用之无竭的无形资源，已成为当今明智的企业家共同追求的管理境界。长江路分理处把抓好思想教育、培养高素质职工队伍作为兴行之本，组织职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，开展理想、信念、人生观、价值观、勤俭朴素、艰苦奋斗的教育，努力塑造一批政治思想好、品德作风好、业务素质好的“三好员工”，培养职工恪尽职守、奋勇向上的良好风气。情感交流既是人们寻求认同，加深了解的需要，也有助于人们建立良好的人际关系。在长江路分理处，主任们不仅做到了处处事事关心人、爱护人、理解人，用真情对待员工，且经常用个人谈心等形式和员工心对心、实对实地坦诚相见，交流思想，了解员工的工作、生活、家庭关系，密切干群关系。通过情感交流，促进全行人际关系的形成，使员工与员工之间，员工与主任之间都保持一种良好的工作氛围。每当有员工要上电大函授课时，总会有其他员工出现在她的岗位上，每当有的员工工作上出了问题，大家总会相互帮助，相互担待，只求尽快解决问题，而非相互埋怨，相互推诿。最为一个集体，长江路使大家上班如有归家的感觉，员工们的工作热情得到了激发。目标是人们希望达到的结果，不同的目标是人们从事各种活动的内在动力，积极向上的目标，能帮助人们形成积极向上的理念，形成一种本质的内在精神力量，通过深入开展“青年文明号”的创建活动，使全体员工的集体荣誉感得到普遍增强，出现了全员各自立目标、作打算、提建议的热情，实现了树立目标，形成压力，转变动力，凝聚合力的良好局面。

现在的成绩只能代表过去，放眼未来，长江路分理处不会沉湎于过去的成绩，而将继续勇往直前，时刻鞭策自己向更高的目标迈进。在今后的工作中，将不断努力，不断向前，追求卓越，勇攀新高，争当金融战线改革发展的排头兵。