《维稳工作体会与感受》

维稳工作体会与感受

平安化肥厂党建与维稳工作总结

今年以来，我厂党委坚持以党的十七大精神为指导，以创先争优活动为契机，“五型班组”创建为重心，紧紧围绕“安全、稳定、经营”等中心工作，抓班子、带队伍、促活力，齐心协力谋聚发展动力，凝心聚力促进和谐稳定。半年来我们按照公司和总部的要求，深入贯彻落实了上级要求开展的活动，并收到了一定的成效。现将半年来的工作总结如下：

一、明确活动主题，落实公司和总部下达的各项工作（1）深入的开展了创先争优活动，并且做出了党组织公开承诺，我们的公开承诺示范项目是“创先争优示范班组”。在荣誉的鼓励下，大家的热情和积极性非常高涨，创先争优活动也取得了很好的成效。

（2）开展创建学习型党组织建设的活动，结合我厂的实际，确定了“建设学习型党组织，争当学习型党员”的活动主题，制定了切实可行的活动方案，把学习作为政治责任、作为我厂发展的第一需要，在厂里树立了自觉学习、终身学习的理念。通过不断提高党员的自学能力、思维能力和创新能力，让党员在学习中查找自身存在的问题，确定努力方向，实现自我超越，用科学的理论武装头脑，为提升党建工作水平奠定基础。

（3）创建“五型班组”。我们以科学发展观为指导，紧紧围

绕公司“11456”发展目标、“5448”工作要求，结合“创先争优”和“安康杯”竞赛活动，深入开展创建“五型班组”活动，进一步的提升了车间管理水平，提高企业核心竞争力。活动中我厂全面落实了车间安全生产责任制，实现了安全生产目标管理，培育各具特色的车间安全文化，把安全质量标准化融入到了生产管理的各个环节。持续强化现场安全管理。严格要求每位职工按照操作规程、作业流程、技术规范、质量标准等进行作业，切实做到不安全不生产，坚决杜绝“三违”现象及习惯性违章行为发生；组织开展了形式多样的车间安全检查，及时发现和排查设备和现场潜在的安全问题和隐患，创建无违章车间。建立健全了“五型班组”考核台账和“五型班组”整改建议及整改措施台账

（4）“质量年”活动的实施。为全面提升平朔公司发展质量，建设质量，产品质量，经营质量，工作质量和生活质量，促进企业各项工作上质量，上水平，根据《中煤平朔公司“质量年”活动实施方案》，结合化肥厂实际，我厂召开质量年动员会并制定了自己的活动实施方案、服务公约，确定了我厂的管理短板及改进措施并对目标进行了认真分解。认真的做好了宣传和动员工作并按要求细化分解了工作任务，明确了重点工作措施和工作目标。定期向上级做工作小结。（5）落实公司党政的任务部署，统一全厂党员群众的思想行动，凝聚干部职工的智慧力量，立足当前、着眼长远、把握

重点、统筹兼顾，全面提高各项工作质量，持续提升职工活动生活质量，高标准、高质量地完成2011年公司下达的安全、生产、经营各项绩效目标，顺利的开展了“党员活动日”活动。

二、注重培训教育，提升队伍素质

（1）学习不够深入，用科学发展观指导实践的能力需要进一步加强；

（2）党建工作方法不新，党员作用发挥不明显。

平安化肥厂党支部2010年7月5日