竞选综合科副科长的演讲辞(县委办)

尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

大家好。

首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,也是我办加强干部队伍建设的有益尝试。竞争是一种责任,竞争是一种奉献,竞争更是一种进步。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

我先作一下自我介绍。x年的基层乡镇锻炼,使我历练了一种任劳任怨、脚踏实地的性格特征;x个月的办公室工作经历,使我增强了把握大局、善于参谋的工作能力;x个多月的县委办xx室工作经历,使我提升了政策理论、综合调研的文字功底。

今天,我演讲的主题是。以人为本,服务为先。如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位,我将在党组的领导下,通过处理好六个方面的关系,来做好科室的各项工作。

第一、处理好对上与对下的关系一是对上要服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕县委中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,钻到领导心里去,站到领导身边去,走到领导前面去,为领导提供优质及时的服务,当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层,做好综合调研,对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。

第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动,变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律,对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作,思想汇报专题不消极等待,主动着手,提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作,要灵活应变,正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化,想领导之未想,谋领导之未谋,做领导之未做,尽量把问题想在前面,把工作做在前头,主动做好超前服务,力求做到领导未谋有所谋,领导未闻有所知,领导未示有所行。

第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新,努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代发展要求,以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新,创造性地搞好服务工作。特别是综合材料方面,做到在文字风格上,要力求精练;在遣词造句上,要有所创新;在谋篇布局上,要突出重点。在综合调研上,要有新思路、新举措、新办法;在领导讲稿上,力争做到有创意、有亮点,既能体现领导的思想风格,又能体现县委的工作特点,使人听了以后耳目一新,精神为之一振。

第五、处理好苦与乐的关系一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣,以建功为乐的思想境界,多比工作绩效,少比生活待遇;多比为领导和群众服务多少,少比个人升迁快慢,在奉献中实践对事业的追求,在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在县委办工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命,在勇挑重担中练就过硬本领,在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系,以冷静的态度对待是非,以宁静的态度对待得失,以清静的态度对待名利。

第六、处理好做人与做事的关系。范文top100一是要老老实实做人。一方面要严以律己,以党员标准,时时做到自重、自省、自警、自励,耐得住寂寞,守得住清苦,挡得住诱惑,管得住小节,经得起考验;另一方面要宽以待人,与人为善,取人之长,容人之短,互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念,把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程,做到减少应酬多读书,挤出时间多学习,静下心来多思考,不断提高工作能力和水平。

各位领导,各位评委,最后我想用一副自编的对联来结束今天的演讲,上联是“不以一时之胜,自

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