《第一书记竞职演讲稿》

第一书记竞职演讲稿

下面是我们网站的小编给大家推荐的第一书记竞职演讲稿供大家参阅。

通过了解和听取前辈“第一书记”们的工作事迹和工作报告，参观支、村两委建设和村级产业项目建设典型以及深入农民中实地调研，我对担任好“第一书记”有了更深刻的理解，那就是要紧紧围绕一个中心，牢牢把握两个重点，深刻明确三个认识。

其次，要把握好两个工作重点。第一个工作重点是加强基层党组织建设。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，是农村社会和谐、稳定的推动者、维护者。基层党组织的战斗力、凝聚力，是农村工作强有力的保障。第二个工作重点是帮助农村发展产业，促进农民增收。发展是第一要务，“三农”工作以农民增收为最终目的，那么，在农村因地制宜发展产业，提高农民收入，自然就成为农村工作的重中之重。

再者，要明确三个认识。

第一，要正确认识“第一书记”与村党支部书记和村委主任在工作中互相依靠、互相帮助、互相促进的这样一种和谐共进的关系。“第一书记”在工作中要充当好“参谋长”的角色，对工作的新看法、新思路应该在与村党支部书记和村委主任充分沟通交流的基础上尽量由他们主抓实施，以此来维护支、村两委领导的管理权威。第二，要正确认识争取上级扶持和科学管理之间齐头并进的关系。不能单纯地以争取到上级扶持资金或社会投资的多少来衡量“第一书记”工作的好坏。上级扶持或社会投资不可能是永续的，而一套规范的村级管理制度却可以不断地得到执行和完善，所谓“造血远比输血更重要”。“第一书记”下派到村，不只是帮经济、帮项目、帮资金，更要注重帮思想、帮机制、帮落实，要指导本村完善“三会一课”、“四议两公开”等村级管理制度，确保村级日常管理健康运行。第三，要正确认识和谐有序发展与急功近利思想之间的矛盾关系。年轻干部到任后，急于想为村民做几件看得见摸得着的好事，这样的想法是可以理解的。但是有个别村因急于做出政绩而通过变卖集体财产、过度的分摊和垫付等方式来筹集资金兴建项目，这必将导致村民对分摊的负担难以接受，村委会陷入过度沉重的债务纠纷之中，无法正常工作，最终形成“工程搞起来，班子垮下去”的不良局面。作为“第一书记”，一定要深刻领会科学发展观的内涵，督促村委在每一项工程项目的筹备上都广泛听取村民意见，取得大多数村民的理解支持，协调好各方关系，做好项目的效益评估和预算，同时真正落实民主监督和管理，确保工程建设一举成功，不留后遗症，真正树立村干部一心为民的良好形象。