领导班子自我评价报告

按照会议安排,下面我代表xxx,将我局领导班子自我评价情况汇报如下:

一、班子配备和结构分析

班子共有成员x人,其中党组书记、主任x人,副主任x人,纪检组长x人,总工程师x人,工会主席x人,班子中男性x人,女性x人;平均年龄xx岁,最大xx岁,最小xx岁;研究生学历x人,大学学历x人,大专学历x人,xx专业x人,中共党员x人,其他党派x人;无同一岗位任满10年人员。整个班子是一个团结务实、开拓创新、风气正、作风硬、素质高的青壮年领导集体。

二、班子主要特点和整体态势评估

总体来说,xx领导班子是一个团结协作、求真务实、共谋发展,整体态势运行良好的优秀领导集体,主要有以下几方面特点:

1.紧抓学习,政治思想素质高。坚持每周一、周四定期组织政治学习,结合我市干部思想作风教育整顿活动,严明日常工作纪律,丰富各类载体活动,切实加强理论学习、政策掌握和党的知识灵活运用,大幅提高理论水平,提升把握政策、运用政策的能力和水平,开展党的知识测评活动,使党员领导干部真正做到学以致用。认真贯彻党的路线、方针、政策,深化开展“两学一做一争当”教育活动,坚持学为基础、做为关键,把党的思想政治建设放在首位,以尊崇党章、遵守党规为基本要求,提高党员领导干部思想认识,力促党员领导干部思想上和政治上始终与党中央保持一致。

2.科学决策,深化改革力度大。xxx领导班子紧紧围绕“融入中心做工作,进入管理起作用”的工作思路,在工作实践中,能够牢固树立全局意识,尤其是在应对复杂局面和突发事件方面,都能够优先考虑班子整体利益,不计较个人得失,严格执行领导班子的各项决策性指令和规章制度,能够做到百折不挠,令行禁止。

3.团结共事,相互协作风气正。班子成员之间坦诚相待,无拉帮结派现象,认真贯彻民主集中制,不搞“先入为主”,不搞“一言堂”,重大事项坚持超前谋划,健全班子之间沟通协调机制和重大决策征求意见制度,健全和落实谈心谈话制度,定期召开班子碰头会、民主生活会,会议决定做到集体充分讨论,切实提高民主生活会质量等方式,形成了班子团结共事的良好氛围;履行各自职责方面,既分工又合作,各负其责,又能互相协作,坚持在发改委党组的集体领导下开展工作,不计较个人得失,胸襟坦诚,注意团结和帮助同志,营造出干实事、谋大局的工作氛围。

4.身先士卒,主动出击精神强。近几年加大项目工作力度,组织有关部门、乡镇多次向上衔接项目,领导班子成员身处一线,为我市争取到专项项目建设基金、中央预算内投资等各类资金xx亿元,支持了一批重点项目的建设,有力的推动了经济的发展。特别是xx专项资金,总结前面争资跑项工作经验,采取措施,集全委之力,主动出击。

5.求真务实,科学发展作风硬。班子成员为了引领经济科学可持续的发展,以干部思想作风教育整顿活动为契机,稳步推进机关效能建设,提高依法行政能力,切实加强机关制度建设,修改完善《干部学习制度》、《机关内部管理制度》、《干部请销假制度》等8项规章制度。为及时掌握项目的进展情况,快速解决项目建设存在的问题,内部制定了《重点项目推进管理办法》,严格落实各项内部管理制度,以求真务实、真抓实干的工作作风,促进我市经济社会持续健康发展。

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一是解放思想增强创新意识。切实发挥“头雁效应”,对中、省、市各项重大决策部署,不折不扣、扎扎实实执行,立足“稳投资、稳工业、稳消费”重点工作,深化改革创新,主动担当作为。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新最终达到工作成效的不断提高。

二是狠抓作风强化队伍建设。纪律作风整顿是强心剂,更是动力帆,我委将持续开展作风整顿活动,树立标杆意识,通过领导班子以上率下指导大家干,科长以身作则领着科员干、党员以身垂范带头干等措施,在学习中整改,在整改中提高,进一步提升发改干部能力提升。

三是引进人才优化人员配置。新形势下工作对领导干部的业务综合水平有了更高要求,目前单位优秀人才和专业性人才严重不足,难以适应经济社会发展的需求。建议加大人才引进的力度,逐步建立“人才引领产业,产业聚集人才”的良好氛围。