《X分公司组织生活会班子对照检查材料》

X分公司组织生活会班子对照检查材料

x分公司组织生活会班子对照检查材料根据党委统一部署，xx分公司党支部按照《关于认真开好xx公司20xx年度民主生活会（专题组织生活会）的通知》（xx号）文件要求，以强化创新理论武装，树牢四个意识，坚定四个自信，坚决做到两个维护，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处为主题，会前认真做好准备工作，深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，广泛征求群众意见，开展谈心谈话。对照党章和《中国共产党纪律处分条例》规定和要求，全面查找班子存在的突出问题，认真分析存在问题的思想根源，现将检查做如下汇报：

一、存在的主要问题和不足

（一）思想政治方面

分公司党支部强化理论武装，支委班子成员和全体党员定期开展集体理论学习，认真学习中国特色社会主义思想、党的十九大精神，《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，树牢四个意识，坚定四个自信，坚决做到两个维护，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处深入，但通过认真对照党章和《准则》，深刻认识到存在的问题，一是贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，往深里走不够深入，支部集中学习安排紧密，抓的也很紧，但对于个人自学抓得还不够，多数是上级要求学什么，就组织学什么，同志存在应付思想，重工作、轻学习，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习，导致了政治理论学习效果不明显。二是运用党的理论指导实践能力弱。虽然领导班子认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，但是学习中对领会这一思想的重大政治意义、理论意义、实践意义，有时有学用脱节现象，在弄通、做实上功夫不够，用习近平中国特色社会主义思想指导解决实际问题做的不够。三是学习方式单一。大多根据上级要求进行，方法比较呆板、单调，开会时有时照本宣科，对一些理论文章和政策文件只是泛泛而读，对十九大报告中提到的一些热点、焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流。

（二）精神状态方面

分公司支委班子成员奋发进取，能够做到担当负责，攻坚克难，较好地履行岗位职责，在贯彻上级党委决议时，基本不存在不想为、不愿为、不敢为、假作为等突出问题，但与习总书记志不求易、事不避难的殷切嘱托相比，还存在一些问题：一是抓党建力度措施不够。经营班子组织党建学习多为根据上级安排进行落实，缺乏对实时政治和社会大事的敏感性，有时学习存在滞后性，组织党建活动的质量有待提高，党建工作形式缺乏新意和活力，对党员积极性的调动还不够。二是工作开展缺少钉钉子精神，对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不够多。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于外部因素，不能从班子自身找原因。三是与错误言论斗争意识不强，有时在一些外部场合听到个别党员干部议论网上断章取义热门话题等有损党的形象行为时，虽然能做到不信、不议、不传，但主动制止，有效斗争方面做得还不够。

（三）工作作风方面

分公司支委班子认真贯彻执行中央八项规定精神，清正廉洁、秉公用权，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，但在带头转变作风，知行合一，真抓实干，务求实效方面还有欠缺。一是联系服务群众不够。经营班子虽有意识、有计划地到基层调研访问，但纵观整个年度，次数仍然较少，与群众缺乏及时的沟通联络，使基层员工的诉求反馈存在滞后，对群众的工作指导帮助和督促还不够深入。二是落实党风廉政建设主体责任、监督责任方面，强调主体责任和监督责任的力度强，但对落实情况的督办考核力度弱。会议效果如何、执行情况如何，缺乏具体措施和评判标准，反映出党风廉政建设责任制的落实方式需要进一步精化细化，对党风廉政建设责任制的考核需要结合廉洁防控实际，制定具有针对性和指导性的方案。

二、产生问题的主要原因

（一）政治理论水平不够

习总书记多次强调，做人做事第一位的是崇德修身。党性修养是加强支部建设的必然要求。经营班子作为党支部思想行为的引领，如政治理论不扎实，修身不严格，必然会影响支部建设的推进。因此，学习的不深入、形式化归根结底是思想上的放松，修养上的懈怠。对政治理论缺乏系统深入的钻研，放松了人生观、价值观上的自我教育，对时政新闻缺乏独立、深刻的思考分析，在党性锻炼上下的力气不够多。

（二）改革创新精神尚需加强

在发挥作用合格方面，支委班子能够面对困难不退缩，面对矛盾不回避，将党委纪委各项决策部署落地生效。但随着工作时间越长，面临新形势新任务，缺乏奋力开拓的锐气。经营班子习惯于将稳定摆在第一位，工作有时求稳怕乱，瞻前顾后，有时凭经验办事，轻视了改革创新的重要性。使得工作方式单一，处理问题模式化，缺乏一定的动力和魄力，在工作中锐意进取和开拓精神不够，如何在稳定和谐与改革创新间寻求平衡，做到稳重求进，是经营班子持续探索的主题。

（四）真抓实干，树立科学业绩观。

提高班子自我认识，保持自身头脑清醒，从办实事、创效益、谋发展出发，形成求真务实的工作作风。制定分公司业务发展的顶层设计，对各项工作统筹安排，全面部署，班子成员每周进行深入讨论，科学决策，强化会商督办。力争提高产品销量，创造可观效益。引领员工脚踏实地，埋头苦干，以实实在在的业绩观和发展观为指导，坚持将党建与公司生产经营深度融合，攻坚克难，创造实实在在的工作成绩。

我代表经营班子发言完毕，不足之处请各位同志批评指正，谢谢。