《迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言》

迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言

迎接集团公司书记来厂调研时的汇报发言

xx厂迎接集团公司书记调研汇报材料

xx年，xx厂党总支在公司党委、矿党委的正确领导下，认真践行“三个代表”重要思想，围绕生产销售，煤质安全管理这一工作中心，把“求真务实”贯穿于厂党总工作的全过程，贯穿于党建、思想政治工作和精神文明建设的各个环节，在“求真”上狠下功夫，在“务实”上求实求效。发挥政治工作优势，全面构建“实效型”政治工作新格局，为各项指标的完成提供了坚强有力的政治保证。

1－5月份我厂总销量达71万吨，不仅实现产销平衡，而且创历史最高记录；售价完成了126元／吨（电煤），比计划元/吨，超元／吨，成本发生62万元，比计划节余8万元；实现了安全生产4500天。具体工作：

一、把握精神、统一思想、明确目标，为实施“实效型”政工奠定理论和思想基础。

公司党委会、“三会”、矿“三会”召开后，厂党总支通过两级中心组，班前会深入学习，认真领会，切实把干部员工的思想认识统一到公司改革发展总目标上来，在思想上有了新提高；在行动上有了新举措。今年公司为我矿定产137万吨，要达到产销平衡这一目标，我们首先把改变员工大脑中存在的小富既安，销售形势好了，煤不愁销了这些阻碍我

们企业发展的错误观念，作为工作之重心。先后在职工大会、班前会上开展了“销售市场好了，我们怎么办”的大学习、大讨论活动，提高了广大干部员工的市场意识、煤质意识、竞争意识、效益观念，引导他们积极主动融入到企业改革发展、管理创新、细化经营的潮流中去，做企业发展的倡导者、支持者和实践者。

一季度我们针对节期抢运旺季，突出抓好形势任务教育，讲形势，讲任务，讲政策，实现了外销44万吨的首季开门红。

春节过后，认真学习贯彻了公司、矿“三会”精神，开展了“改制与发展”战略恳谈会，“销售形势好了，我们应该做什么”大学习、大讨论活动。

二季度开展了“我靠企业生存、企业靠我发展”的学习研讨会；开展了全员安全培训；出台了安全管理办法25条，编发了安全警句小册子，下发到班前学习，规范了员工的安全生产；组织排练了安全快板《我们同唱安全歌》，安全小品《光明》在员工班前巡回演出；举办了庆安全生产4500天知识竞赛，提高员工安全意识，巩固了安全成果。在此基础上，我们坚持“三贴近”原则，牢固树立思想政治工作“生命线”的意识，大力开展暖人心、聚民心工程，增强了思想政治工作的针对性、实效性。

几年来，厂坚持“三必访”。即员工思想有包袱必访、

家庭有困难必访、婚丧嫁娶必访。xx母亲因病去逝，厂队领导和队工友们驱车去元宝山送去了慰问金并帮助料理了后事；机修员工xx买房子急需用钱，车间干部从家里凑了1300元钱为他解了燃眉之急。这样的事，哪个车间都能说出一、两例。今年以来，厂里共走访慰问特困户44户，发放米、面、油，慰问金5000元，动用互助金无息救助员工12人，发放无息借款3800元，走访伤、病、亡员工及其家属14人次，送慰问金5200元。为我厂构建实效型大政工格局奠定了坚实的思想理论基础，保持了厂区稳定和企业的健康有序发展。

二、紧紧围绕企业生产经营、安全管理工作，开展实效型政治工作1、抓管理

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