《1、总结汇报,创新综合治理工作机制》

1、总结汇报,创新综合治理工作机制

第一篇：

1、总结汇报，创新综合治理工作机制创新综合治理工作机制营造文明和谐育人环境

——长沙学院社会管理综合治理工作情况汇报

长沙学院社会管理综合治理工作在省教育工委、省教育厅的正确领导下，按照中央和省、市关于社会管理综合治理工作的部署和要求，紧紧围绕“迎评促建，创平安和谐校园”这一主线，团结带领全校师生员工，立足学校实际，突出工作重点，创新综合治理机制，营造文明和谐育人环境，2012年学院校园管理综合治理工作取得显著成绩。回顾2012年的工作，现向考评检查工作组汇报具体工作如下：

一、加强领导、落实责任，推动我校管理综合治理工作有序开展。

一是重视到位。学院成立了由党政主要领导任组长、分管校领导任副组长、各系和有关职能部门主要负责同志为成员的社会管理综合治理工作领导小组、国家安全工作领导小组、防范和处理邪教问题领导小组、调解委员会、交通安全委员会等专门机构，并根据人员变动情况对上述机构及时予以调整和充实。学校始终坚持把治安综合治理工作摆在重要议事日程，做到与学校工作计划同布置，同落实，同检查，同考核，并在人力、财力、物力等方面给予有力保证。

2012年，学校党委和行政3次召开党委会和院务会，传达上级维稳、综治会议精神和研究部署综治工作。今年3月份，学校召开院务会专题讨论研究如果做好校园环境管理和加强公寓园区物业管理。从加强学生活动、房屋校舍、经营服务项目、校内宣传物品、校内车辆五个方面的管理进行详细规范，提升校内环境品质。结合学院现在的发展形势，完善了公寓园区物业管理办法，与各园区协商沟通，签订了《长沙学院公寓园区物业管理补充协议》。5月份，学校发生了一起电梯下坠引发学生意外伤害事故，党委书记黄中瑞主持召开紧急会议，统一思想，明确任务，全力以赴，分工负责做好各项处置工作。

二是责任到位。年初，院长与校内各二级机构主要负责人签定了《中层干部任期内治安综合治理责任状》和《二级单位消防安全管理责任书》，实行“谁主管”、“谁负责”和“一票否决”，层层落实治安综治工作责任制。各二级机构主要负责人也与重点岗位工作责任人签定安全工作责任书，形成了职责明确，逐级负责，层层把关，齐抓共管的综治工作格局。

二、发挥优势，创新形式，狠抓我校管理综合治理宣教工作。

学校以落实普法教育为主线，采取多种形式，组织开展了各种安全、法制、宣传教育活动，引导师生员工重视和关注校园综治工作，增强师生员工遵纪守法、自我约束，自我保护、爱岗敬业的自觉性。一是坚持日常教育不放松。学校利用教职工大会、中层干部会，学生干部会、学生班会，讲座，党团活动、老干活动等方式，及时传达上级有关综治工作精神，部署工作任务。提高师生员工的自我防范和安全意识，做到自觉遵守国家法律法规和校规校纪。

二是大力宣传法律法规和安全知识。学校充分利用宣传板、黑板报、校园广播、校园网络等宣传阵地，组织开展法制、法规宣传和警示教育，通报警示案例，表彰维护治安的好人义举，帮助师生员工提高法律法规和安全意识。今年，学院共订购下发了校园安全教课书3220册，使学生安全法制教育受育率100%，保卫处还充分利用流动宣传栏配合校内活动与季节性安全事故防范，进行消防安全、夏季防淹亡、崇尚科学抵御邪教等宣教提示12次。

三是采取“走出去，请进来”的方式，组织师生员工前往长沙市防灾馆，博物馆等地参观了法律教育警示图片展；邀请政法、消防等部门负责人及专家学者来学校宣讲法制、消防、交通安全知识。

四是定期开展安全知识教育活动。学校将安全知识教育作为新生入学教育的一项重要内容，新生军训期间，保卫处安排专人负责授课；学校每年都组织开展了“安全宣传月’’和“安全知识抢答赛”等活动，促进了学生遵纪守法和安全意识的提高。五是定期组织全校干部职工进行普法考试，提高师生员工法律知识和道德修养水准。积极开展反邪教、拒毒品教育，防范“法轮功”分子对师生思想上进行渗透，防范毒品对师生员工造成危害。

三、严格管理，综合整治，营造安全稳定育人环境。一是完善制度，规范管理。学校先后制定了《长沙学院社会治安综合治理管理办法》、《长沙学院机动车辆出入管理规定（试行）》、《2012年长沙学院维稳及社会管理综合治理工作方案》和《长沙学院关于加强校园环境综合治理的通告》等文件和规定。进一步改建车辆集中停放场地，规范校内电子阅览室管理，拆除违章建筑，保障校园管理遵规有序。

二是切实加强对校内后勤社会化园区的监管和协调，使综治工作不留死角。学校现有社会化学生公寓园区3个，是校园综治工作的重点和难点，并且学校后勤物业管理也实行了社会化，为此，学校制定了《园区安全保卫工作监管办法》，保卫处坚持每月召开园区保安主管例会，建立健全了信息情况报告制度，不安全稳定因素排查和突发案应急处置制度等.由于措施得力，方法得当，今年学校的治安综治工作有了较大的改观，学生寝室盗窃等安全事件比去年同期有较大幅度的下降。

三是加强物防、技防设施和设备建设。学校今年在经费比较紧张的情况下，安排了专项资金，建设了一些重要部位的防护网、交通标识，规范了道路减速障碍物、停车场，完善了消防设施等的基础上，进一步加大技术防范的投入，充分利用声、光、电和计算机等先进的技术，实施防火、防盗报警。2013年学院将加大校内监控设施的投入，实现人防、物防、技防的有效结合。

四是狠抓安全防范检查和重点整治。学校坚持经常开展安全检查，发现不安全隐患和各种违法行为及时进行查处、督促整改。

在消防安全管理上，加强对学生的消防安全教育和森林防火教育，严禁学生在宿舍使用大功率电器、液化气等，教育学生在郊游、野餐等活动时注意防火，同时，要向学生宣传遇到火灾时的逃生方法；每月不定期对校园内的消防设施进行一次全面检查和维护，确保消防通道畅通，灭火器、消防栓等设施处于正常状态，各类用电设备、电气线路无老化短路现象；年初，学院结合省教育厅、公安厅在全校深入开展“六个一”消防安全宣传教育专项行动，在全校普及消防安全教育，并组织全校教职员工进行了一次消防安全基本灭火常识培训。9月份，组织全校3220名新生进行一次消防安全基本常识培训，要按有关规定各系部分别组织开展疏散逃生演练，提高学生的逃生技能。

在校内交通安全管理上，进一步强化校车和校内进出车辆的管理，严禁校内车辆超载、超速。加强学生交通安全教育，教育学生严格遵守交通规则；积极协调公安、交通管理部门进一步排查学校校门前交通标志、标线和警示牌是否完善，不完善的要立即整改。

在暂住人口管理上，结合今年驻地派出所开展的两有人口信息采集活动，对全校实有人口、房屋居住租赁情况进行了全面统计，获得了比较详实的数据。

在校园食堂及食品卫生安全工作上。总务处、卫生科、各园区对学校食堂、小卖部、小吃店、生活饮用水每月不定期开展全面检查，针对发现的问题立即进行整改；严格落实学校食堂卫生安全管理制度，对各个环节，落实岗位责任制和责任追究制，做到层层把关，责任到人，保证各项规章制度落实到位；在食物采购上实行定点采购，坚持索证制度，从源头堵住有害食品和物资进入学校，严格卫生许可制度和从业人员资格审核制度，学校食堂都取得了《卫生许可证》，从业人员都取得了《健康证》，全年未发生食物中毒现象。

五是加强校园周边环境整治。学校保卫处、综治部门每半年都要对学校周边环境进行一次调查，写出专题调查报告，上报长沙市公安局机关、当地派出所。积极配合当地公安、综治部门打击学校周边的“黑网吧”、“黑旅社’’，净化周边治安环境。针对校外夜市深夜扰民，影响学生休息，地摊强买强卖勒索敲诈学生等难点问趣，学校与社区密切配合进行综合整治，收到了较好效果。六是制定突发事件处置预案，维护学校安全稳定。学校制定了《长沙学院维护安全稳定、处置突发事件工作预案》、《长沙学院消防工作预案》、《长沙学院校园信息网络安全事故处置预案》、《长沙学院突发公共卫生事业应急预案》、《长沙学院外国专家及留学生突发事件应急预案》、《长沙学院反恐工作预案》等6个预案；学校建立了护校队，教师、学生2支义务消防队，校园文明纠察队等多个群防群治组织。学校坚持校领导和中层干部值班制，强化综治工作力度。

2012年，学院通过创新综合治理机制，常抓安全教育管理，在维护校园自然环境优美的同时，也有效维护和保障了校园文明、和谐、平安、有序的育人环境，各方面工作取得了一定的成绩，但还存在薄弱环节。我们期望。在2013年以创新的思维、扎实的工作、科学的管理将校园综合治理工作进一步细化深化，为学校的迎评促建工作添光彩，为学校建设发展保驾护航。

第二篇：创新信访工作机制汇报材料创新信访工作机制汇报材料

去年以来，我区国土资源信访工作，以解决群众合理诉求为抓手，以化解信访老户问题为突破口，以维护社会稳定为目标，凝心聚力，同心协力，强化领导责任，创新办访机制，落实信访诉求，保证了事事有回音、件件有着落，土地信访矛盾化解取得了显著成效。

保

持社会稳定、构建地区和谐是一个地区经济又好又快发展的前提和基础。在化解信访矛盾、维护社会稳定的工作中，我们着力解决一个认识问题、重抓四个到位、健全四项制度、落实三大措施、重用三个手段，成效显著，形势明显转好。

解决一个认识，致力引起地方政府高度重视。

**区原为县级淮安市，人口多、面积大，因市改区之后的体制矛盾，各种问题逐步显露，涉地信访明显增多，稳定压力巨大，2006年信访排名处于全省的后三位，被省厅戴上了重点管理区的帽子，并被叫停了“点供计划”。为扭转落后局面，去年以来，区委、区政府先后召开乡镇党委书记专题会议研究部署土地信访工作就达四次以上，下发落实信访责任、维护社会稳定的文件三个，先后与乡镇和单位主要负责人签订关于“保证社会稳定”、“保护国土资源”的责任状，全力调动各方力量，全面落实各级责任，用扎实的工作，过硬的措施，化解信访矛盾，减少信访总量。2007年，全区来信来访总量分别比去年同期下降了158和216个百分点，土地信访总量排名由2006年的全省第3位下降至全省第50位。

重抓四个到位，致力从源头上控减信访发生。

重抓土地管理责任落实到位。将土地管理责任落实到乡镇两个“一把手”头上，明确乡镇长为第一责任人，并签订了目标责任状。

重抓被征地农民补偿到位。我们从源头抓起，严格执行征地补偿费预存制度，补偿安置费用不入专户的，不上报征地材料，农民补偿不及时足额到位的，不供地、不发证。

重抓失地农民后顾之忧解决到位。将失地农民的生产生活纳入“民生帮扶九大工程”，对失地农民的基本生活、养老、医疗和创业、就业等方面给予了优先保障和照顾，较好地解决了失地农民的后顾之忧。

重抓缠访老户问题处理到位。我们对合理的诉求，结合信访人的停诉要求，提请区委、区政府集体研究会办，并根

据研究的意见，由挂钩乡镇的四套班子领导协同所在乡镇和责任单位共同办理。淮城镇城南村地处城区，因城市建设需要，过去征收该村土地较多，随着补偿分配政策的调整，部分群众多次集体缠访、闹访。我们及时组织联合工作组入驻该村，走访群众，听取意见，本着尊重历史、面对现实、保护权益、保证息访的原则，有效地化解了这起长期没有解决的集访事件。

强推四项制度，致力完善信访工作机制。

强推属地负责制度。我们明确土地信访一律实行属地负责，乡镇包干，就地解决。

强推领导包案制度。乡镇将信访事项落实到包括“一把手”在内的各位领导班子成员，实行包案负责，落实到人，包解保结，限时办结，直到息访。

强推交办督办制度。凡发生的土地

信访事项，由区信访局和国土部门直接交办责任主体单位处理；重大信访事项，呈报区主要领导阅示后，由区督查办交办责任主体单位处理并跟踪督查，办理结果在全区范围内进行通报。

强推“一票否决”制度。将土地信访工作纳入全区目标考核内容，对连续3个月信访排名后十位的乡镇，实行“一票否决”，取消该单位年终综合评先评优资格，并采取停止用地审批的制裁措施。

落实三大措施，致力把矛盾化解在乡镇。

落实下乡接访措施。为做好初信初访工作，保证土地信访矛盾和纠纷消灭在萌芽，化解在乡镇，将全区分为渠南、渠北、运西3个片区，分别在车桥、席桥、林集3个乡镇设立信访接待点，每周

一、

三、五派专人、配专车、落实专项经费下乡接访。

落实限时办结措施。土地信访事项

由区信访局和我局按照属地管理、归口办理的规定，转交相关乡镇或部门办理，一般事项5日内答复，重大事项20日内办结。

落实联合办访措施。对重大土地信访案件，做到随时发生随时研究，并由区监察局联合区督查办、办公室、信访局、公安局、国土局共同处理，第一时间帮助解决落实，直至息访。

一是优化服务窗口设置，拓宽项目绿色通道。进一步完善提高便民服务中心建设，整合便民服务事项，统一受理，全程代办。同时，开辟和拓宽项目建设联系的绿色通道，设立服务项目建设的专线电话和电子信箱通过媒体向社会公布。

二是强化高效优质意识，提升群众满意度。在办理相关手续时，严格按照承诺的时限予以办理，做到能一次办成的决不让服务对象跑第二次，能今天办成的事情决不拖到明天。完善全程代办制，做到专人负责、优先办理、特事特办，切实增强服务窗口办事效能。

三是简化办事流程，提高工作效率。优化办事流程、提高行政效率、缩短办理时间，进一步理顺工作程序。全面推行和落实岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、责任追究制、一次性告知制、信息反馈制等，并在政务公开栏等显要位置进行公示。对特殊人群实行专责专办，做到专人负责、跟踪服务，优先办理、特事特办。