长治煤业煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
山西长治煤业有限公司
煤矿安全集中整治专项行动汇报材料
尊敬的厅长及检查组其他领导、专家:
大家好。我代表公司对省厅煤矿安全集团整治专项行检查组莅临公司检查指导工作表示真诚的欢迎。我就公司煤矿安全生产及安全集中整治专项行动工作情况做简要汇报。
一、公司基本情况1.管理机构、体制与机制
公司按集团公司指导意见,在煤矿接管、机构设置、体制机制建设方面和推进煤矿安全生产建设方面做了大量工作,取得了很大成效。两年来,公司完善了基本安全管理制度和安全管理机构,基本理顺了煤矿安全管理体制、机制。目前,公司内部机构基本完善,直接参与煤矿安全管理机构有安全监察部、一通三防部、生产技术部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部、供应公司八个部门,管理人员约为230余人。去年年底,我公司领取了安全生产许可证,具备煤矿安全管理的主体资格,基本满足煤矿安全生产管理的需求。
现在,公司执行主要领导日值班制度和每日调度会议制度,对各矿生产建设情况进行及时通报,总结和解决生产建设中的问题。坚持月小检、季大检和与各类季节性或专业性
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检查相结合的安全检查方式。同时,我们实行领导包区域、部长包片、个人包矿管理的制度和安全周汇报制度,将安全检查、隐患整改闭合和一些日常工作分解到各类包矿人头上,并制订了相应的奖励规定,进一步加强和明确了监督管理责任。除日常安全检查之外,各职能部门也一直按公司要求的“安全监督、业务管理、技术指导与服务”为核心的工作思路与方法经常下矿检查、指导,并积极为各矿提供服务,努力推动兼并重组矿井安全管理逐步规范化。
2.所属煤矿情况
公司现有25座矿井,按地域分布在……。
二、地方政府复工复产验收情况……。
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会员免费查看患或问题,让我们学到了不少安全知识或对要求有了新的认识,也帮我们找到了不少解决问题的办法,在此真诚地感谢省厅领导和检查组专家们。
同时,我们清醒地认识到存在的问题还很多,我们的管理离上级的要求还很远;我们也深知公司安全基础还很薄弱,整体安全管理的层次还不高。如何切实增强全员安全意识,提高全员素质,如何进一步理顺安全管理体制、机制,强化安全责任落实,提高执行力度;如何把安全法律、法规、规范、规定等贯彻执行到位;如何将标准化意识与办现代化矿井、办安全高效矿井的理念落实到具体的生产建设或改造工作中;如何把隐患排查治理工作做实做到位,从而快速、有效地改变我公司安全基础薄弱的现状,是我们目前非常急迫而艰巨的任务。我们将进一步引深煤矿安全集中整治活动,进一步强化隐患排查与治理工作,努力消除各类生产安全隐患,并着力从提高技术装备水平、提升人员素质、规范和强化管理等入手,筑牢安全基础,确保生产建设安全。
二o一二年三月十一日